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企业文化建设作为社会主义文化建设的组成部分,对提高企业素质和企业经营管理水平,增强企业竞争力,促进企业乃至整个社会的经济发展,都具有重要的作用和意义。通过实践不断丰富和完善企业文化的理论体系,是更好地开展企业文化建设的需要。 概念理解企业文化作为整个社会文化的重要组成部分,其本质特征就在于它是现代企业管理理念的体现,不论是企业的物质成果还是企业精神成果,都反映着企业经营者和员工共同的理念。如果企业不能与时俱进地树立一系列正确的理念并将其付诸实践,企业的生产和经营就会陷入泥潭；如果企业不能树立并实践以人为本的理念,企业员工的积极性就会被压制；如果企业不能树立并实践讲求质量的理念,企业的产品就不会被消费者认同；如果企业不能树立并实践不断创新的理念,企业的竞争力就不会强大和持久。内容解析企业文化的内容随着企业实践的不断发展而日益丰富起来。科学精神——实事求是,按规律办事,是企业认识问题和解决问题的基本思想方法和工作方法,是企业文化的基础。价值观念——企业的追求和经营理念,是企业和员工共同的价值取向,是其判断事物的标准及其行为的出发点和立足点,是企业文化差异最集中的体现,也是企业文化的核心。企业精神——为实现企花非花

文化重组是企业重组最紧迫也是最关键的问题之一。文化重组成功与否,直接关系到重组企业能否形成强大的凝聚力、向心力,能否实现快速融合形成竞争优势。美国保罗·托马斯和大卫·伯恩在《执行力》一书中指出：21世纪企业之间的竞争,最根本的是企业文化的竞争。谁拥有文化优势,谁就会拥有竞争优势、效益优势和发展优势。今后的世界500强企业将是采用新企业文化和新文化策略的公司。随着企业重组步伐的加快,深入研究和探讨这一课题,对重组企业的发展壮大具有十分重要的意义。企业重组必然带来文化重组企业重组是在竞争日益国际化的背景下实现企业做大、做优、做强的必然选择,也是世界各大企业经常性的做法。重组的目的在于实现优势互补,实现资本、结构、管理、技术、信息的共享和优化,实现规模化竞争。但以资产和调整产品结构为主要内容的重组只是使企业的骨骼强壮了,有了更好的实现平台,但不能保证企业平稳运作,保持持久不衰的生机和活力。几乎所有的世界性大公司在重组中,都将文化重组和整合放在首位。实践证明,企业的技术、资本、管理、人才等常规竞争要素都可以在市场得到,唯独文化不能。资产的优势和效应只有在文化的作用下才能上升为企业的核心竞争力,通过文化重组和创新,企花非花

姚良松,1994年创立广州欧派橱柜企业有限公司,首创中国橱柜业,并率先将“厨房革命”引入中国。如今的欧派已被打造成“中国橱柜第一品牌”：拥有占地20多万平方米的亚洲橱柜生产中心,在全国建立了近1000家连锁专营店,并成为《整体厨房标准》编制单位之一。现在,欧派企业每天可以生产2000多个橱柜、500多张人造石板材,其产品有“欧派品质中国价”之称,畅销全国并出口几十个国家。浪迹天涯闯市场姚良松出生在广东梅州的一个穷苦农家,黑灶、黑锅、黑墙壁是他对厨房的至深认识,而“穷得揭不开锅”更是他永远挥之不去的记忆。1984 年,姚良松毕业于北京航空航天大学,被分配到江西景德镇一家飞机制造厂的技工学校,月工资连回一趟家的路费都攒不够。1987 年,全国掀起一股经商热,姚良松咬牙辞去清贫的教书工作,借了两千元钱下海经商。最初,姚良松承包了景德镇一家濒临倒闭的酒楼,经过几个月的努力,酒楼慢慢开始赢利。但他还没来得及欣喜,转年就出现下滑,年底结账,亏了1万多元。古语云：“赛翁失马,焉之非福。”1989年,姚良松开始到各地寻找工作。在福建晋江,他找到了一份工作,在一家个体户开的家庭式塑料厂当业务员。干了几个月后,姚良松发现老板既想用他又怕控制不住他,于是索性放弃了花非花

打造品牌以塑造企业形象、全面提高企业的文明程度和员工综合素质——这是天津一航安装公司推行的“打造品牌、塑造形象”主题活动的中心内容。这一活动,有利于企业树立科学的发展观,有利于加快企业的发展步伐,有利于推进企业的文化建设。打造一航安装公司品牌、塑造一航安装公司形象已成为公司广大干部、职工创建企业利益共同体的自觉行动。企业文化再造,要求企业能够在新形势下审时度势,摸索出适合企业生长环境与经济规律的公司文化,推进企业整体战略的有序、有效实施。在实践中,一航安装公司认识到,打造品牌是企业生存的根基,是企业全力追求的目标,而企业品牌的创立植根于企业的理念和文化建设。企业形象则是企业品牌、企业文化、企业绩效、企业经营管理等方面的综合反映,企业形象彰显组织的共同信念、价值与理想。市场对企业品牌的认识也就是市场对企业的认识,企业良好的社会形象需要从良好的品牌入手。用户对企业的信任,很大程度上着眼于企业的品牌。天津一航安装公司的品牌策略来源于市场,致力于满足用户的需要。企业品牌的整体由核心产品、有形产品和附加产品三个层次组成,核心产品是用户购买某种产品时所追求的利益；有形产品是实物,通常表现为产品的质量水平、外观特色花非花

摘 要:文章对故意拖欠养老保险费的行为进行了分析,指出必须利用综合手段予以解决,任何一种单独行为都不可能奏效。同时提出了解决拖欠养老保险费的相关对策。关键词:企业 故意拖欠养老保险费 行为分析 解决对策中图分类号:F840.67文献标识码:A文章编号:1004-491401-290-02近年来,一些单位养老保险基金征缴困难重重,征缴率持续下滑,如此下去,“确保离退休人员养老金按时足额发放”就会落空,势必影响整个社会的稳定。笔者将有些单位处于“双停”状态,或濒临关闭、破产,没有能力和条件缴纳社会保险基金而造成的欠缴问题作为另一问题,本文重点探讨“故意拖欠”问题。一、故意拖欠养老保险费的原因所谓“故意拖欠”,一是指单位一方面以“100条”理由述说企业困境,另一方面正常开支照花,就是没钱缴费,不想缴费。究其原因,一些单位认为社会保险是“杀富济贫”,感到吃亏。同时,单位之间互相观望,相互攀比。见到效益不好的单位缴费难,一些生产经营状况较好的单位也纷纷效仿,或者避而不见征缴人员,或以种种借口强调困难,把征缴人员应付走完事。此外,单位负责人权力过大,资金的支出要看个人的需要,其结果是对个人有利的投资即使不需要也挥洒自如,对个人无利的投资即使需要也“资金紧张花非花