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编者按/记得小时候,看场电影是一年中少有的奢侈享受,虽然家门口就有老北京花市电影院,但却总是驻足在电影院门口看几近泛黄的电影海报,华丽的电影院大门里装满了孩童时代光怪陆离的梦想。那时电影资源有限,只能去电影院才能好好看上一会电影,再然后电视台上开始有电影频道,再然后我们开始上网搜电影,然而不少电影发烧友的心里还是会有一个“天堂电影院”,还是置身电影院看大银幕那种感觉才对味。走进电影院,无论心情是喜是悲,在黑暗的电影院里和许多陌生人坐在一起,共同被电影情节感化,之前的喜怒哀乐暂时通通忘记,在黑暗的保护中,每个人都亲密而又陌生。正值电影暑期档来临,本刊编辑部打算趁热探讨一下电影营销的话题,因着这种影院情节,小编拜会了首都电影院副总经理于超。本来千方百计地套他讲电影营销的思路或者模式,没想到他一个劲地给小编灌输电影文化。小编方才发觉,他妙就妙在把电影营销提升为文化营销,受众越来越认可电影文化,还愁没有营销市场?市场规模化程度不够是最大的问题在电影营销这个专题中,业内除了关心营销模式,关注广告主和电影受众之外,还有必不可少的——对电影院的关注。之所以选择首都电影院做采访对象,是因为首都电影院在2009年成为全国单体影院票房冠芹菜炒肉

一个员工的思想和行为,不管自觉不自觉,总是要受其价值观的左右,同时这种思想和行为还会影响到周围的人。特别是在经济高度发达的今天,人们越来越懂得追求享受和讲究生活质量。当收入的增长赶不上经济增长的步伐时,有些员工开始和同业单位对比,比谁收入多,心理上产生不平衡,从而产生抱怨情绪,对工作失去热情。针对这样的现状,作为网点负责人,应从以下方面适时加以引导:一是要帮助员工树立正确的人生观、价值观,让他们明白个人价值的实现远比经济收入更能给人带来成就感,而且随着股改的深入,农行的核心价值观必然要趋同于社会主流价值观,大锅饭现象将成为历史,既使相同的岗位也要根据技能及经验来确定收入,每个员工创造的价值将会得到同等的经济回报。因此,盲目地要求增加收入或者抱怨都不能达到目的,最后的结果只有两个:要么尽快融入农行的主流文化,与全体员工共同奋斗,创造和实现农行及自身价值;如果一味抱怨,与积极向上的氛围格格不入,只能让自己受孤立,即使经济上得到短暂的满足,身心也不会愉快。二是与员工及时沟通,了解员工在工作中的困惑,如好多员工对支行下达的较重的电子银行及中间业务任务不理解,因为每天柜面业务从早忙到晚,与客户沟通的机会很少,很难完成任务,只能靠芹菜炒肉

电影,也称映画。诞生于19世纪,作为一种艺术娱乐项目,经久不衰。经济的发展,自然也簇生其商业价值,成为一处广告集散地。电影植入营销在中国已经不陌生,方式与策略也越来越五花八门,但是中国电影的整合营销还处于作坊式阶段,看似双赢的合作方式,却潜伏着许多不利因素。当下正值电影暑期档,电影广告也随之进入高峰期,电影广告的策略及发展再一次提上日程。在这样的背景下,本刊编辑部特意策划“电影暑期档,广告大作战”的专题,力邀2009年全国影院单体全年票房冠军——首都电影院、电影营销行业佼佼者晶茂电影传媒、业内知名营销专家以及艺恩娱乐产业网一起分享其观点和看法,力求深入分析电影广告的发展现状和现实价值,为中国电影广告更好地发展带来一些借鉴。芹菜炒肉

2007年注定是上海明君书店的多舛之年。翻翻这一年有关明君的新闻,跃入眼帘的总是这么几条：2007年3月一会员因不满强制换卡,将明君书店告上法庭,最终获调解；2007年4月明君书店大宁商业广场的会员中心关闭；2007年5月17日因拖欠工资,原大宁商业广场店数位员工申请劳动仲裁；2007年6月明君书店再次关闭地铁东昌路站、陆家嘴站、南京东路站、人民广场站、宜山路站的5家连锁书店；2007年7月明君书店原大宁店员工与明君书店的劳动争议仲裁获胜；2007年9月明君书店在地铁内的连锁店仅有人民广场、南京西路等四家在营业；2007年11月3日明君仅剩的两家营业书店———人民广场店和南京西路店被法院查封。在上海渐显深秋的萧瑟中,明君连锁书店这个一度拥有28家直营店、5芹菜炒肉

于志超,生于1981年12月,毕业于中国人民大学商学院,现任职于中国农业银行人力资源部。自幼喜欢书法,初学欧楷,后以二王为宗,下探米芾、王铎诸家,行草书用工尤勤。现为北京书法家协会会员、中国金融书法家协会会员。 芹菜炒肉