孔笙

来源:网络 更新日期:2024-05-08 11:23 点击:20564

人类社会正从工业经济时代向信息经济和知识经济时代迈进。中国正处在加速发展信息产业时期,信息化已成为整个国家社会发展的有力工具。邓小平同志早在1984年就提出“发展信息资源,服务四化建设”的战略思想,港泽民同志曾经提出“四个现代化,哪一化也离不开信息化”。信息产业包括信息装备制造业以及社会经济活动的各种生产、收集、传递、加工、储存和信息使用的活动的总和,它o盖国民经济的第一、第二、第三产业全部的产业信息。按制造业的内容和功能,信息产业可分为计算机和集成电路行业、通信业、音像业和基础产业四大类。2000年中国信息产业完成的工业总产值超过10000亿元,2002年将达到14000亿元,工业增加值2980亿元,实现利税900亿元,其中利润620亿元,产品出口额突破800亿美元成为中国国民经济中的第一大产业。按社会经济活动的信息收集、传递、加工、储存和信息使用的角度来看,国民经济的一切活动都离不开信息技术,因此,信息产业影响技术的实质,已渗透到国民经济的任何一个部门、行业、企业、家庭甚至个人,它关系到工业的现代化、农业的现代化、科学技术的现代化和国防的现代化。反之全社会对信息的传递、加工使用的水平和迫切性是推动信息产业发展的基础,两者相辅相成,缺一孔笙

走出这震中废墟的前夜,张天文和几个“哥们”干完最后大半瓶白酒,合上了挣扎四天三夜的眼皮。曾科却几乎整夜没睡着,不是因为十几米外的尸坑——这个他已经习惯了,而是有些十八九岁小伙初尝烈酒的正常反应。第二天一大早,也就是5月16日,漩口中学在地震中幸存并坚守了四天的183名学生,与52位老师一道,清理干净周围的垃圾,把节省下来的食物送给当地农民和救援官兵,然后摆开一字长蛇阵,成功实现从映秀到成都的大转移。当时,这条生命线还没完全打通,约90公里的路程,花了14个小时。到阿坝铝厂临时码头之前的约7公里路上,上面是滚石和悬石,脚下是泥泞,侧身往下就是奔腾的岷港水。那两天一夜,记者与他们全程相伴,总被认作带领他们出来的四川省登山协会救援队队员。经部队官兵的抢修,返回的路已比我头一天连走带爬进去时平整了许多。作为当地人,漩口中学的孩子们自然对此有更深切的反差感。这是他们曾经学习、玩耍乃至恶作剧的家乡。5月16日晚在成都中医药大学汪家拐校区与他们分别后,我始终忘不了他们。于是在后来的19日和20日,我又跑过去看望他们。只见他们亲密无间地聚在各处,脸色已恢复红润,久违多日的欢声笑语也再度飘起。在与我多次深谈的蒲万鑫老师看来,这并不仅是青春的简单重现孔笙

从台湾到大陆,从大陆到全球;从分散经营到直营销售,从一成不变到随行就市。宝岛眼镜行业无论是从集团管理还是店面经营,甚至人事培训等方面都在践行着自己的独特诺言,那就是——不断的“调节市场的成像距离”。作为一家“行事低调”的台湾眼镜制造企业,宝岛眼镜在大陆实行的是直营模式,并吸纳了众多有实力、有非资金资源的投资人入股,组成特色鲜明的“眼镜董事会”。采用这种管理模式,它从1997年3月投资大陆,在武汉开设首家分公司开始,截止到2007年10月1日,宝岛眼镜已经在内地拥有728家分店,加上在台湾的店面,全国共有1118家连锁店之巨。单从这样店面的数据上来说,宝岛眼镜确实可以堪称是行业中公司的典范。相比以前的暴利时代,现在赚钱的眼镜制造企业并不多,行业利润率已经大大下降。不过,即便如此,市场上不断涌现的成功营销案例,却让我们觉得疑惑:既然已经严重过剩了,为什么宝岛眼镜依然能够成功的运作呢?宝岛在短短的十年时间里,凭什么雄踞四方,凭什么赢得市场的口碑?向管理要市场宝岛眼镜集团1981年成立于台湾,是台湾地区最大的眼镜零售企业。在连锁店数量很少的时候,王智民可以利用时间差到每家店主持每月甚至每周的工作会议,大事小事都可以亲自决断。但连锁店数目越来孔笙

连锁加盟是华商在大陆的强项。台湾连锁加盟促进协会2007年统计,目前在大陆成功开店的连锁店高达五万多家,台湾业者即占七成。王品、达芙妮、宝岛眼镜、东方金子塔......有的在台湾已经是连锁业翘楚,有的则完全在大陆发家,如今有哪个不是响当当的牌子?有的更已经在大陆展店千家、日进斗金,写下一段成功的中国叙事。有人说了,能在台湾岛内成功开设十家连锁店,大陆这么大,自然能开上一百家、一千家。但是且慢。随意洒下一把种子,就能收获一片森林吗?不深入了解大陆之“大”,又怎能轻易复制台湾的连锁经营?台商连锁餐饮中有名的永和豆浆,烧饼油条在北京、上海都卖得很好,但到了广州就业绩一落千丈,不得不收缩规模。更多的台湾连锁品牌则在大陆铩羽而归。台湾连锁加盟促进协会秘书长李培芬直言,所谓的台湾经验,并不在于“成功”二字,而是所累积的营销管理经验,如果只是想到大陆“复制成品”,通常败北的命运居多。大陆市场的差异性,是海外连锁业者面临的第一道门槛。王品正式设店前,其董事长戴胜益几乎走遍大港南北,努力找出大陆各地饮食习惯殊异,东酸、西辣、南甜、北咸,才为小小一块王品牛排研发出“因地制宜”的口味。如何扩张规模是第二道门槛。是直营,还是加盟?是特许零售商孔笙

)已经好几年了。每年的这个季节,在菲律宾正是学校里的孩子们放暑假的日子。于是,我们一家又像候鸟似的回到中国,回到自己的故土家园。一开始,孩子们是完全陌生的。对他们来说,中国是她们在异乡课堂上的一个地理概念,她们口中说着流利的英语,喜欢的是披萨和汉堡,但我知道,她们是我的孩子,百分之百的中国血统的孩子,英语和披萨汉堡只是他们生命的表象。我们回来了。这短暂的回国之旅,我们把它定位为认知和学习之旅。孩子们回校园学习中文,有了假期我们就去旅行。在学习和旅行的过程中,孩子们找回了自己的身份认同,他们现在很清楚明确地知道,自己是旅居海外的中国人。让孩子有强烈归属感的是那一年雅典奥运会。电视上不断回响起中国国歌,这歌声让孩子十分兴奋。她知道,又有一名中国运动员赢得了比赛。最后,她用一句不太流利的中文表白:中国的运动员好棒哦!返菲之后,她与同学们分享在中国的见闻时,不时强调自己中国人的身份,说得别人两眼尽是羡慕的眼神。而我们期盼已久的北京奥运会举办在即,我们热切盼望着国歌再一次响起。让我们十分悲伤的是,今年回国遇上了“5.12”四川特大地震灾害。我们瞬间失去了数万同胞,几十万同胞受伤,县城夷为平地,房屋倒塌无数。面对这场灾难,我们惊孔笙