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火辣辣的太阳当头照,空气中没有一丝风,路边的野狗趴在树荫下伸着舌头。在8月一个看似无聊的日子里,在祖国3个不同地方,3位在股市中被折腾得体无完肤的股民,回想着自己几年的炒股经历,发现如今伴随他们的,只剩下苦涩的泪水了。当年,他们奔着发家致富的梦想,投身股市,证券公司业务员所讲的那些一夜暴富的故事,让他们有一种找到组织的感觉。但当他们真正踏入这个市场后,才发现这个组织在他们赔钱后,就不管他们了。想当年刚进入股市,意气风发,也赚了点小钱,这种不劳动也可以赚钱的感觉,曾让他们感觉很爽。于是乎,投入更多的钱,但随后却是买一个,套一个。在经历了不断补仓、割肉换股等努力之后,换来的只是无奈的看到账面的数字越来越少。在他们想要退出股市时,那些无数一夜暴富的例子,仍然像精神鸦片一样,支撑着他们继续坚守。回想炒股以来的日子,脑中浮现刚炒股时给妻子许下两年内买房的诺言早成泡影,一时悲从中来。还是不想了吧！抱着一丝侥幸,看看这又爱又恨的股票吧,说不定还能翻身。和往常一样,看到一条有关大型券商亏损的消息,股民老张一边骂着娘,一边习惯性的就在“股吧”上发布了。在祖国的另一个地方,股民老陈根据炒股QQ群里大家火热讨论的券商亏损消息,在微博上也发布了几熊出没全集下载

县域中小企业的发展在我国社会主义新农村建设中具有特殊重要的作用。以邢台市为例,截止“十五”末期,全市县域中小企业已发展到126009家,从业人员达到94万人,增加值占全市GDP的72.3%,实交税金占全市财政收入48.6%,成为增加县域财政收入的重要源泉和解决“三农”问题的重要依靠力量。与此同时,县域中小企业发展中存在的技术落后、管理粗放、产品质量低下、缺乏竞争力等问题突出,搞好县域中小企业人力资源的培养已成为推进我国社会主义新农村建设的重要举措。本文以邢台市县域中小企业的实证调查为基础,结合外地以至国外发展县域中小企业的经验和做法,从全面建设社会主义新农村的大背景着眼,认为,在我国县域中小企业的人力资源培养与开发方面,应特别注意以下几个问题：一、立足宏观战略格局,充分重视中小企业的人力资源投资县域中小企业人力资源的培养事关我国社会主义新农村建设的宏观战略格局。从目前情况来看,产业结构的类同以及较低的进入门槛,使得二次创业中的我国县域中小企业在国内的竞争趋于白热化；随着我国全面入世以及经济全球化进程的加快,也使县域中小企业直接参与国际竞争成为一个现实问题。从邢台市的具体情况来看,近些年来,县域中小企业产品出口比重持续上升,外熊出没全集下载

培养高技能人才,提升我国产业工人队伍的整体素质,加快推进人才强国战略,是增强我国核心竞争力和自主创新能力、建设创新型国家的重要举措,对于促进人的全面发展、全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面、全面贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会,都具有重大而深远的意义。本文在分析总结传统高技能人才培养模式优缺点的基础上,提出了通过校企合作这一新的高技能人才培养模式及其发展的必然性,同时本文也指出了这种新的高技能人才培养模式存在的不足。 校企合作 高技能人才 订单教育 定向培养 培训高技能人才指的是企业生产一线技术工人中的高级技工、技师和高级技师等。高技能人才是我国人才队伍的重要组成部分,是各行各业产业大军的优秀代表,是技术工人队伍的核心骨干,在加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。一直以来,我国高技能人才培养途径主要有两种：传统的“以师带徒”企业培养模式和技校、中等专业学校的学校培养模式。企业培养模式所培养的高技能人才质量高,但培养周期长,数量少；学校培养模式虽然培养周期短、数量多、培训规范,但所培养的高技能人才质量较低,动手能力不高,解决实际问熊出没全集下载

王大可小时候最大的快乐,就是和村里的伙伴们去水塘里浑水摸鱼。不过在他的老家,在摸鱼之前都会在水塘里踩上很多水坑,然后把水搅浑,这时候只要往水坑里摸,都会摸到鱼。这里面的窍门在于水变浑了以后,鱼都会本能地往水坑里钻。后来从事证券工作的大可怎么也没想到,远在大洋彼岸的一家研究公司,却在股市中学会了浑水摸鱼。这个做空机构就是Muddy 8万股的高位。而在8月14日,苏宁电器因受京东商城针对苏宁发动新一轮“价格战”以及公司计划发行债券融资80亿元的利空打击,股价大跌超过7%,当天有约97.6万股选择获利出局,前期做空者显然又大赚一笔。继已经被证监会查处的中信证券事件和尚没被证监会查处的苏宁电器事件之后,最近民生银行又一次成为被“猎杀”的对象。浑水模式做空中国概念股的效应,终于开始在A股市场发酵了。有网友在网上戏言,感谢做空者,让他们能买到5.46元的民生银行和6元的苏宁电器。而那些持有这些股票的股民们则成了最大的牺牲者。也许,在A股市场浑水式做空仅仅才是开始。熊出没全集下载

在企业财务丑闻危机与金融危机的夹缝中求生去年6月20日,当钱德尔?普拉卡什?格纳尼就任“马恒达 ? 萨蒂扬” 计算机服务公司CEO的时候,竞争对手正等着一场好戏。此前1月9日,曾位列印度第四大软件服务供应商、市值超80亿美元、全球员工达5万人之多的萨蒂扬,陷入印度版的安然门事件。创始人兼董事长马林加 ? 拉贾供认,自己数年来一直在虚报公司利润,谎称公司有逾10亿美元现金流,并通过虚报逾1万名员工名单从公司敛财,以其母名义购置土地。此案不仅使其股价当日暴跌78%,且拖累孟买证交所基准Sensex指数暴跌7.3%。经政府短暂接手后,4月初,印度十大工业企业之一—马恒达集团旗下的科技公司以3.51亿美元收购萨蒂扬31%的股份,并进一步增持其20%的股份,从而以51%股份最终获得对萨蒂扬控股权。由此,公司易名为马恒达?萨蒂扬。马恒达控股萨蒂扬战略很清楚,就是将原萨蒂扬在行业领军的软件服务供应,为其电信业务带来更好的配套。而格纳尼的任务就是:恢复萨蒂扬的元气;将马恒达的西式管理注入萨蒂扬,以期与母公司运营完全对接。格纳尼表示自己要像一个魔术师那样,去创造一个全新的奇迹。但他无法绕过阻力:无论信心有多大,如何重拾萨蒂扬烂摊子?时值金融危机,如何面对全球IT外包行业的加熊出没全集下载