在现阶段 我国社会的主要矛盾是

来源:网络 更新日期:2024-05-20 08:40 点击:88263

中国是世界上人口数量最多的国家,快速增长的人口给中国的社会经济发展带来了巨大压力,控制人口数量一直是我国的人口政策的重点之一。然而中国还没从控制人口数量的压力中逃脱出来,另一个挑战——人口老龄化又接踵而来。这个挑战同样会给整个社会经济发展带来巨大的影响,而且这种变化对社会经济的影响远比人口数量的增长给社会经济带来的影响要复杂得多。本文就应对老龄化的挑战提出了一个“开发老年人力资源”的观点,并且就其进行了必要性和可行性分析。 老龄化 老年人力资源一、中国面临严峻的老龄化挑战中国是世界上人口最多的国家,快速增长的人口给中国的社会经济发展带来了巨大压力,影响了社会经济发展的速度,妨碍了人民生活水平的提高。在某种程度上说,中国的人口政策在实际操作过程中偏重人口数量的控制,而且这种偏重是无可非议的,因为即使在今天中国人口的总和生育率已经下降到更替水平的情况下,由于人口基数庞大,加之人口发展的惯性,使中国仍面临着巨大的人口数量压力。然而,正当人们讨论如何控制中国的人口数量,为每年新增加的1000多万人口对中国社会经济的影响而担忧时,中国的人口年龄结构也正在悄然地老化。它使中国又面临另一个挑战:人口老龄化。中国不仅是世在现阶段 我国社会的主要矛盾是

大型钢企将失去长协矿的成本优势从3月31日至4月9日,国际三大铁矿石供应商接连宣布以季度合同取代以往的年度合同,铁矿石定价机制发生根本性改变。放弃年度基准定价,采取短期合约方式定价的趋势已经形成。三大矿操纵价格铁矿石定价由长协变短约,三大矿商的说法是,由于年度基准定价体系不能反映市场基本面。这种冠冕堂皇的狡辩很容易被戳穿。市场基本面最主要的就是供需关系,在需求方面,世界钢铁产能基本固定,铁矿石的需求是刚性的。但是,三大铁矿石供应商占世界铁矿石供给量的70%,因此铁矿石的价格也就主要掌握在三大铁矿石供应商手中。目前,三大铁矿石供应商均表示将采取季度定价,这样他们就可以更轻松的操纵铁矿石价格从而获取高额利润:在每个季度定价前,减少铁矿石供应量,操纵市场导致铁矿石价格上涨,从而给下季度铁矿石制定较高价格,获取更高的利润。行业变局涌动近期铁矿石价格不断上涨,焦炭、喷煤等原材料价格也随之上涨,这无疑对我国上游原材料行业是一大利好。随着铁矿石价格的上涨,我国铁矿石企业利润增加,受利润驱动,势必会带动国内矿山业加快开发建设和开采利用。可以想象,在未来,国内铁矿石开采量大幅度提高,能够较大程度的满足国内钢厂需求。对国内钢铁行业而言,铁在现阶段 我国社会的主要矛盾是

人才资源是最重要的战略资源,谁拥有人才优势,谁就拥有竞争的优势,谁就赢得了竞争的主动权。培养人才是高等教育的基本任务,高等教育必须适应新形势新任务的要求,应确立符合科学人才观的高等教育新理念。 科学人才观 高等教育 新理念培养人才、科学研究与服务社会是高等教育的三大职能:培养人才是高等教育的基本任务;科学研究,一方面需要靠培养的人才来完整,另一方面科学研究过程也是特殊的培养人才的过程;服务社会,一方面社会建设需要各类人才,另一方面各类人才的科研成果也可促进社会发展与进步。因此,培养人才是高等教育的核心职能。胡锦涛同志在全国人才工作会议上指出,做好人才工作,落实好人才战略,必须树立适应新形势新任务要求的科学人才观,克服在人才问题上的各种不合时宜的观念。胡锦涛同志关于必须适应新形势和新任务,树立科学人才观的指示,不仅是对过去人才工作经验的科学总结,也是做好人才工作的重要指导原则,因此对以培养人才为其核心功能的高等教育工作具有重要的指导意义,高校必须按照科学人才观的要求确立高等教育的新理念。一、终身教育新理念科学人才观中的“人才资源是第一资源的观念”突出了人才对经济社会发展的重要性,解决了对人才地位和作用的理论在现阶段 我国社会的主要矛盾是

当心业绩目标“空心化”如何使企业的销售业绩持续强劲增长?业绩考核激励曾被中国大多数企业领导者视为“灵丹妙药”,然而,这个“药方”使用多年后,许多企业却为销售业绩的停滞不前困惑不已。A公司是珠三角地区著名的生活用品生产企业,董事长兼总经理于峰在当地属于叱咤风云的那一类企业家,他有一个梦想:希望将自己的企业发展为区域内行业领先者。就在几年前,A公司还采用着过时的机制,基本上处于大锅饭的管理机制中。3年前于峰掌舵后,大刀阔斧,建立了严格基于个人业绩的激励分配机制,两年多的时间,公司员工的个人业绩突飞猛进,公司的总体业绩也一跃成为珠三角地区行业内排名第二的明星企业。但就在半年多前,公司的业绩连续数月增长率在5%以下,员工似乎也丢掉了昔日的斗志,他十分苦恼地告诉我:“我知道,客户、市场就在那里,只要我们的员工出去拼抢就可以得到的,可是最近不知道为什么,就是不见长进。”业绩目标“空心化”为何曾经推动企业业绩高速增长的业绩激励机制,现在却失灵了?在一个多月的调研之后,我们的项目组发现了一系列影响企业运营的管理问题。而其中核心的问题就是,企业近两年建立的考核机制,已经不能进一步激励员工了。在与企业高管再次交流的时候,我们指出:“之前所在现阶段 我国社会的主要矛盾是

在市场经济背景下,对企业员工进行内训悄然成为必需,团体心理训练因其开发个体潜能、形成合作团队、实现职业生涯的最新生长点、减轻工作压力、保障员工心理健康等优势,而在该领域发挥着日益重要的作用。本研究就是从上述团体心理训练的优势出发,讨论团体心理训练在企业员工内训中的重要作用,并重点探索团体心理训练的实施及实施过程中注意事项,以期引起团体心理研究者及企业领导的足够重视。 团体心理训练 企业 员工内训目前,随着市场经济的进一步深化,高素质的员工成为企业发展和成熟的关键制约因素,同时也是企业间竞争的重要决定力量,而定期或不定期为员工提供培训已成为许多有远见的企业“智慧”的选择。当然企业员工内训包含的内容十分丰富,培训专业技能、培训本领域最新前沿知识自不必说,为员工“埋单”心理健康保健及心理素质拓展服务也成为时尚,而这种培训尤其以团体心理训练为最佳首选。以德国心理学家勒温为代表的团体动力学理论认为团体的形成主要取决于个体之间的互动过程,它必须达成个体之间的一致,共同的社会文化背景,通过引起团体变化而改变个体要比直接改变个体容易得多,通过团体对个体的作用可以促使个体最优发展。一、团体心理训练的涵义及特征心理训练是在现阶段 我国社会的主要矛盾是