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王大可小时候最大的快乐,就是和村里的伙伴们去水塘里浑水摸鱼。不过在他的老家,在摸鱼之前都会在水塘里踩上很多水坑,然后把水搅浑,这时候只要往水坑里摸,都会摸到鱼。这里面的窍门在于水变浑了以后,鱼都会本能地往水坑里钻。后来从事证券工作的大可怎么也没想到,远在大洋彼岸的一家研究公司,却在股市中学会了浑水摸鱼。这个做空机构就是Muddy 8万股的高位。而在8月14日,苏宁电器因受京东商城针对苏宁发动新一轮“价格战”以及公司计划发行债券融资80亿元的利空打击,股价大跌超过7%,当天有约97.6万股选择获利出局,前期做空者显然又大赚一笔。继已经被证监会查处的中信证券事件和尚没被证监会查处的苏宁电器事件之后,最近民生银行又一次成为被“猎杀”的对象。浑水模式做空中国概念股的效应,终于开始在A股市场发酵了。有网友在网上戏言,感谢做空者,让他们能买到5.46元的民生银行和6元的苏宁电器。而那些持有这些股票的股民们则成了最大的牺牲者。也许,在A股市场浑水式做空仅仅才是开始。茶叶蛋用什么茶叶

在企业财务丑闻危机与金融危机的夹缝中求生去年6月20日,当钱德尔?普拉卡什?格纳尼就任“马恒达 ? 萨蒂扬” 计算机服务公司CEO的时候,竞争对手正等着一场好戏。此前1月9日,曾位列印度第四大软件服务供应商、市值超80亿美元、全球员工达5万人之多的萨蒂扬,陷入印度版的安然门事件。创始人兼董事长马林加 ? 拉贾供认,自己数年来一直在虚报公司利润,谎称公司有逾10亿美元现金流,并通过虚报逾1万名员工名单从公司敛财,以其母名义购置土地。此案不仅使其股价当日暴跌78%,且拖累孟买证交所基准Sensex指数暴跌7.3%。经政府短暂接手后,4月初,印度十大工业企业之一—马恒达集团旗下的科技公司以3.51亿美元收购萨蒂扬31%的股份,并进一步增持其20%的股份,从而以51%股份最终获得对萨蒂扬控股权。由此,公司易名为马恒达?萨蒂扬。马恒达控股萨蒂扬战略很清楚,就是将原萨蒂扬在行业领军的软件服务供应,为其电信业务带来更好的配套。而格纳尼的任务就是:恢复萨蒂扬的元气;将马恒达的西式管理注入萨蒂扬,以期与母公司运营完全对接。格纳尼表示自己要像一个魔术师那样,去创造一个全新的奇迹。但他无法绕过阻力:无论信心有多大,如何重拾萨蒂扬烂摊子?时值金融危机,如何面对全球IT外包行业的加茶叶蛋用什么茶叶

饭店资源中,最重要的是人力资源。饭店业的竞争,其实质是人才的竞争。因此,人力资源开发在饭店管理中至关重要,但当前我国饭店人力资源开发方面出现了饭店人才流动过于频繁,合格的饭店人才难求等诸多问题。本文在分析这些问题的基础上,提出了相应策略和应对措施。 饭店 人力资源 培训教育从1978年至今的近30年中,中国的住宿设施经历了一个由起步到突飞猛进的大发展时期。截止2007年底,中国星级酒店数量已达到13378家。目前饭店人才资源极为匮乏,尤其是具有现代经营管理水平和开拓能力的中高级管理人才十分抢手。前些时候,上海某酒店面向社会公开招聘总经理时,实际从社会渠道的应聘者寥寥无几。后经猎头公司推荐候选人也总共才十余人,到参加面试时仅剩下3人,可见饭店职业经理型人才招聘的困难程度。 目前我国能担负培养饭店等旅游中高级管理人才主力军的设有旅游院系专业的高等院校已达407所,按说饭店人力资源供给数量上不是大问题,但一个不容回避的问题是旅游专业的大学毕业生能在本行业就业的比例越来越少。乐观估计,毕业两年后,还能留在旅游行业的大专毕业生约有50%,本科毕业生不足20%,研究生的比例更低。这就使饭店管理中高级人才的后援乏力。一、我国饭店人力资源的基本茶叶蛋用什么茶叶

2012年9月2日中午12点,在和女友一起登上开往张家界的K267次列车前,张培岭满腹伤感的修改了自己的QQ签名：“五年租房两茫茫。不辞职,自难忘。天天涨价,无处话凄凉。纵使离去应不识,尘满面,鬓如霜。夜来幽梦忽还乡。见双亲,倚门望。相顾无言,惟有泪千行。料得年年肠断处,黑中介,北京殇。”等《投资与理财》记者通过朋友介绍,联系到张培岭时,他和女友已经回到湖南吉首的老家筹备婚礼。谈及离开北京的原因,年近30岁的张培岭感慨道：“我从北京理工大学毕业后,曾在百度、乐视网工作,后来跳槽到位于中关村的一家软件公司,月薪8500元。本来想谋求更大的发展,但房租越来越贵,其他各方面的压力也越来越大,几年内根本买不了房,只好回老家发展。”半年涨幅超20%其实,像张培岭这样因为生存压力过大而离开北京的人不在少数。据近日北京市统计局公布的数据,2011年全市暂住人口825.8万人,比2010年减少了60万人。记者通过采访调查发现,不少人之所以离开北京,房租的疯狂上涨成为主要原因,也是最直接的一个原因。那么,近几年的时间里,房租究竟发生了怎样的变化,导致60万人放弃自己的抱负,无奈选择离开？张培岭告诉记者：“2007年毕业后,我和女朋友在中关村附近租了一个56平米的小两居,当时的价格茶叶蛋用什么茶叶

他奉行变形虫精神,不同意张瑞敏的成果主义!已是耄耋之年的稻盛和夫受鸠山由纪夫政府的三顾之请,于2月1日出任已申请破产保护的日航CEO。他坚信,“只要注入经营真谛,日航一定能够重生”。稻盛和夫这里说的“经营真谛”,就是阿米巴经营的一整套现场调节激励员工精神气的会计体系和经营管理体系。稻盛和夫创业遇1959年稻盛和夫创立京瓷公司,当时只有28个人。第二年招聘了10个高材生—高中毕业生。他们工作了一年,突然跑到稻盛和夫那里要求改善待遇,还写下了血书,如果不能保障他们的未来,他们就辞职!他坐下来,将心比心跟这些员工谈话。谈判持续了三天三夜,最后他把刀子往桌上一拍说:“我要用我的生命做赌注,为了大家过上好日子我会去维护好这个公司。如果我是为了自己的私心杂念而经营公司,你们可以砍死我!”最后,大家总算信服了。说服了那些要辞职的人,却没有说服他自己。稻盛和夫苦思冥想了几个星期以后,终于想明白了:年轻员工是把自己的一生托付给了公司,所以公司的首要目的就是要保障员工及其家庭的幸福。我必须带头为员工谋幸福,这是我的使命!变出1万个稻盛和夫经营目的做了调整,稻盛和夫与员工之间也就明确为一种伙伴关系。创业时28个人,他处处冲在第一线,是研发、制造、技术茶叶蛋用什么茶叶