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在企业来说,IPO仅仅是个全新的开始。企业通过IPO从资本市场募集资金,只是拥有了资源,而并不代表拥有了利用资源的能力,更多的考验还在后面。在IPO后,企业可能会遇到方方面面的新问题,在人力资源管理方面,几个突出的问题包括：员工,特别是高级管理人员有可能兑现股票离开公司；伴随IPO而暴富的员工和在IPO后新进企业的员工贫富不均,可能引发矛盾；企业家在IPO后身份迷失；股权过度激励等。如果对这些问题不加以正确的认识和及时的处理,令人兴奋不已的IPO会成为只能带来短暂繁荣的泡沫。许多企业在IPO后正是在这些方面陷入困境,进而一蹶不振。下面我们从典型企业的案例出发,逐一分析IPO后人力资源管方面可能遇到的问题以及相应的解决策略。IPO后人才流失IPO后,一旦员工可以兑现IPO股票,公司常常会面临大量的人才流失。许多身价倍增的员工会纷纷跳槽去其他公司,或者创立自己的公司,或者变身为投资者。为了持续获得卓越的业绩和保持客户所期望的水准,保留优秀人才就显得至关重要。Facebook在今年5月18日晚登陆纳斯达克上市,之后又多名高管离开公司。公司首席技术官布莱特?泰勒在6月份宣布离职。8月,Facebook又有两名高管离职,一位是平台合作主管伊桑?巴尔德,他在Facebook大平台与开腾讯股价

中国企业的成功很大程度上都是得益于“硬实力”,但单凭硬实力很难确保长久的成功,还需要培育自己的“软实力”。中国企业要想成为“全球明星”企业,现在就要从培育自身的“软实力”战略开始 随着中国经济的发展,许多中国企业希望“百尺竿头,更进一步”。对某些企业来说,这意味着跨出国门,在全球范围内同世界一流的公司同台竞技。而对另一些公司而言,这意味着增强自己在国内的实力,巩固市场地位,以便对抗日益强大的国内外竞争对手。迄今为止,中国企业的成功很大程度上都是得益于“硬实力”,也就是纯粹的规模、财力和所处的结构性地位。虽然硬实力无论何时都是不可或缺的,但是单凭硬实力很难确保长久的成功。中国企业还需要培育自己的“软实力”。何谓软实力？它与硬实力的不同之处在哪里？这2个概念最先用于分析不同国家和它们获取国际影响力的途径。硬实力指国家利用军事和经济力量对国际事务施加自己意愿的能力。软实力则指通过文化和情感赢得国际影响力的能力。例如,美国文化长期以来就具备广泛的全球吸引力。随着中国在世界经济中的地位日益提高,其硬实力也相应加强。比如说,它日益成为拉美和中东重要的商品购买者和很多非洲国家的重要援助国。与此同时,中国的政府官员、商腾讯股价

企业为员工提供的员工福利,是薪酬体系的重要组成部分。与企业支付的薪水不同,员工福利并不能简单地根据物质的价值来衡量它在员工心目中的地位和它所能形成的影响力。以往的过节发东西,生日买蛋糕已经不能适应现在越来越多元化的员工心理了。员工富则企业富,员工智则企业智,员工强则企业强。为员工提供针对他们特殊需求而制定的福利政策,会很大程度上提高员工的职场幸福感,这对营造和谐的企业文化,提高员工的企业向心力,有着非常重要的作用。俗语有云,“好钢用在刀刃上”,同样的花销,不一样的福利内容,也会给员工心理带来完全不同的体验。那么,如何将有限的资金和企业自身优势转化成贴近员工内心的好福利呢？小编今天就来给大家盘点一下各种企业的“另类”福利,看看“别家公司”是怎样将福利做到员工心坎里的。上海某公司的“另类”企业福利“心态反醒假”,一经推出,就受到了社会各界的广泛关注。这一“心态反省假”,包括“失恋假期”、“离婚假期”等。据这家公司的人事部主管介绍,“失恋假期”无需证明,只要员工提出自己失恋了,想请“失恋假期”,即可获得批准。不过,虽是带薪假期,这项福利两年内只可以享受一次,为期两天。如有员工离婚,则可以请三天的带薪假。【小编点评】相腾讯股价

空降CFO的求生准备——心理备案作为一个有能力的空降兵,能够站在局外人的角度对这个企业本身的问题进行诊断,加上以前其他的工作经验,会利于用新的思路解决问题。但往往是很多企业并非尽如人意,在关键时刻,新的责任使命,需要空降的CFO们能够力挽狂澜,扭转企业命运,这是检验CFO价值的试金石。空降无所谓软或硬着陆,CFO的管理属于财务高层,深入到中下层要全面了解宏观、微观层面的管理,需要软硬兼施。空降CFO要想顺利实现环境的融入,还必须有一颗强劲的内心,以坚持熬过潜藏着种种不顺的磨合期。受访的CFO们纷纷表示,磨合期的长短因人而异,但大的规律基本在三个月到半年左右。有时候职业经理人一进企业就急着改变,急着大干一场,生怕老板在这几个月的考察期里没看到自己的成绩与能力就否定了自己。其实不然,一位职业经理人,起码需要三个月到半年的熟悉期,才可以与原有团队做较好的融合,并开始较好地发挥自己所长。郭先生认为,前面三个月最关键,既是企业评价CFO也是CFO评价企业的关键期。确保在一个月内了解并发现公司多元文化管理中最容易突破的地方,确保在后续两个月内实施监控和提示CEO改进工作内容和工作重心,自然也确保自己和CEO、合作方CFO、财务团队、其他业务部门的关系正常腾讯股价

中国是高通未来重点关注的国家之一,也是高通最为头疼的一个国家。从世界范围来看,日本、美国和欧洲众多国家均在高效利用高通的技术,但中国却不是这样,各种阻力与质疑一直给高通的发展带来麻烦。 日前,高通频繁出现在各大电信媒体上,向业界展示其快速的发展。中国区高层变更之后,市场动作也是非常明显。一方面是关于市场合作的新闻,包括与中兴共同测试手机电视；另一方面是对于新技术展望的新闻,包括新的高通市场与技术战略在中国的发展规划等等,这是为什么？中国是高通未来重点关注的国家之一,也是高通最为头疼的一个国家。从世界范围看,日本、美国和欧洲众多国家均在高效利用着高通的技术,并为其电信业务的发展贡献巨大的力量。但中国却不是这样,因为从联通公司上马CDMA网络之后,就再没有让高通真正地长舒过一口气,各种阻力与质疑一直给高通的发展带来麻烦。为什么高通在中国的发展陷入困境？主要是存在3个问题。第一：对TD-SCDMA的态度问题。高通目前对3G市场已经形成了两手抓的态势,巩固CDMA2000,支持UMTS/WCDMA的发展。2005年的MSM6200系列芯片,为UMTS提供了足够的支持,同时也表明了高通对WCDMA的态度。然而对TD-SCDMA,态度却一直不可捉摸。众所周知,中国政府在3G政策上,腾讯股价