企业管理杂志

工程造价管理作为建筑领域内的经济管理,纵向上从项目可行性研究开始,经历投资估算、设计概算、施工图预算、合同价确定一直到竣工结算,应实行全过程的造价管理;横向上涉及主方、委托方、施工方和上级主管部门等众多机构和单位,应采取全方位的造价控制。本文分析了计算机信息技术在工程造价管理中的应用现状、存在的问题,并对其应用前景进行了探讨。指出网络信息技术与工程造价体系更广泛的融合是大势所趋。 信息技术 工程造价 信息管理目前工程造价管理的难点就在于参与方众多、经历时间长、信息需求量大且变动频繁、造价确定方法繁杂等,但这些都可以借助于计算机的具有的速度快、容量大、传播面广及双向交流、多媒体传输等特点来得以优化和改善。目前随着计算机网络、信息技术的快速发展和在建筑行业的推广应用,在工程造价管理方面,计算机的应用也越来越深入,主要表现在人们在制定定额、编制标底、投标报价、造价控制等方面,已经摆脱了手工劳动,实现了电子化、信息化管理,各类与工程造价管理相关软件的广泛应用就是一个最好的说明。一、信息技术在工程造价领域的主要应用1.定额编制应用定额编制工作是一项计算复杂、数据量大、过程繁琐且需要反复检查、校验的工作。目前的企业管理杂志

动物乐园在肯尼亚动物保护区驱车驰骋在马赛马拉一望无际的草原上,头顶天边翻卷的白云,脚下低矮的草原绵延起伏,你可以看到巨大的金合欢树和波巴布树散落其间；非洲羚羊伸长脖子,蹬着两只后腿在吃草；狮子捕食斑马时蓄势待发,粗犷而美丽的景色。 在树顶上建房子或许会被认为是奇谈,但在肯尼亚确实有一座房子建立在树顶上,它坐落在赤道附近的阿伯德尔山国家公园内。直到1952年,这里才一举成名。当时的英国公主、现在的女王伊丽莎白二世及其丈夫爱丁堡公爵访问肯尼亚时,曾在此下榻。当天夜里,英王乔治六世突然逝世,英国的王室宣布伊丽莎白公主继位。伊丽莎白接到消息后,既为乔治六世的突然去世而悲伤,同时又为自己能够继位而高兴。第二天清晨,伊丽莎白就返回伦敦登基,因而人们说伊丽莎白上树时还是公主,下树时便成了女王。这样,几间小小的房子就有了名气,可惜在一次大火中被烧毁,直到1954年在原址的对面盖起了现在的树顶旅馆,它无论在规模还是建筑艺术上都大大超过以前,成为建筑史上一朵美丽的花。鸟类天堂在肯尼亚,有很多动物自然保护区和国家公园,各个景区也以不同的特点闻名世界。纳库鲁湖国家公园地处火山带,生长着丰富的蓝绿藻和矽藻,在美味的引诱下,200多万只火烈鸟栖息在企业管理杂志

IPO——首次公开募股的简称。是指企业透过证券交易所首次公开向投资者发行股票,以期募集用于企业发展资金的过程。近年来,随着中小板创业板开闸,我国上市企业数迅速增长,准备上市的企业排着长队等候,这实际上也是企业转型发展的重要选择。但同时也导致IPO人才出现巨大缺口,高端人才重金难求。据人力资源机构调查,在酝酿上市的民企中,有36%的企业内部缺乏支持上市发展的关键性人才。目前如何规划IPO人才、做好企业IPO人才先行等问题颇受关注。然而,更值得注意的是,伴随全球经济环境的持续低迷和市场动荡,欧债危机继续朝纵深发展,美国经济数据疲软,致使国内经济处于下行,中国企业IPO迎来“寒冬”。有业内人士分析,当前面临的诸多困难和挑战,为准备上市的企业带来很多不确定性。在这样的宏观经济形势下,在等待基金、关注资金链的同时,是否应把人才团队建设列为工作重点,为企业未来的发展储备人才资源,是很多企业正在思考的问题。由此,我们可以清醒地看到,企业在高速发展的时期需要人才特别是高端人才先行,遇到暂时困境的时期需要储备人才特别是高端人才。只有把人才先行战略和培养战略放在首位,企业才能处立于不败之地。企业在IPO过程中的人才管理我们所说的人才并非企业中的全体企业管理杂志

中芯国际的解困之道是否真的就是“并购+引资”双箭齐发,目前还只能继续猜测。但不管它是否承认,市场生存压力的与日俱增却真实地存在着 中芯国际仍在失血！2007年7月27日,全球第三大半导体代工巨头中芯国际公布了截至今年6月30日的第2季度财报。报告显示,第2季中芯国际销售额为3.748亿美元,较第一季度下滑3.5%；而尽管国家给予了600万美元补贴,但它还是出现了210万美元的亏损。对于以上业绩,中芯国际香港代表陈慧蕊解释道,这主要是因为动态随机存储器共同投资建立的企业,所占全球市场份额约为中芯国际的20%。《IT时代周刊》了解到,华虹集团是具有国资委背景的中国电子信息产业集团公司的旗下企业。从长城电脑收购京东方所持冠捷股份开始, CEC就一直在为打通产业链而努力。目前,CEC掌控的上市公司多达14家,业务范围涉及集成电路、计算机软硬件、通信与消费电子等多个领域,而它也一直希望把华虹集团打造成国内最大的半导体企业。不少业内人士认为,由于收购华虹NEC至少需要12亿美元,而账面价值不到30亿美元的中芯国际还有大约7亿美元的净负债,加上现阶段它不可能忽视几座工厂的运营,将大笔资金改为他用。“为了两家公司今后都能良好运营,双方很可能以股权替换的方式互相持股,实企业管理杂志

18岁开始工作,20岁就进入飞利浦中国香港集团,后来在爱立信磨炼了13年的香港人,如今掌控索尼爱立信中国区业务,他会以怎样的方式开始他的履新之旅 在不断闪烁的镁光灯和如潮的掌声中,索尼爱立信移动通信集团副总裁兼中国区主管卢健生拿着一款Walkman随身听音乐手机W580c跃上舞台,开始上任3个多月后和来自北京、上海、成都等地的百余名媒体记者见面。卢健生选择公开露面的日子很有意思！因为此时是索尼爱立信音乐手机上市2周年之际,而且也是索尼爱立信管理团队成员接连出走的敏感时刻。面对来自台下数百双关注的眼神,剪了一头短发的卢健生显得精神爽朗,侃侃而谈这款刚刚在中国内地上市手机的优越性能。西装革履的卢丝毫没感受到来自台下的压力,但台下的看客们却始终相信,索尼爱立信眼下的困境,会让台上兴奋的卢健生无法轻松。这家全球排名第四的手机厂商现正遭遇一个前有未有的难题。在卢登台亮相的当天,索尼爱立信全球总裁马勒斯·弗林特离职。而在此前,索尼爱立信中国公司也陷入了人事变动的动荡期。不但中国区前总裁古尼拉转投伊莱克斯,而且其他部分高管也相继离开。在这动荡之际,卢健生能抗住这沉重的压力吗？在与其见面之前,这成为困扰我,也是我最为迫切希望得到答案的一个企业管理杂志