中国港口

阿里巴巴是个诞生财富的地方。是中国成千上万家中小企业可以信任的依靠。深圳市长和科技发展有限公司一直以来就致力于网络营销,是众多使用阿里巴巴电子商务平台较早的企业之一。4年诚信通会员专注网络销售赚财富深圳市长和科技发展有限公司早在2002年就加入了阿里巴巴,成为忠实的诚信通会员到如今。4年诚信通经历,让公司赚取了宝贵的网络销售经验。当然,他们也从中赚取了巨大的财富。该公司的王洽和总经理给我们介绍说,仅2005年公司通过网络的销售额就高达500万,而其中80％的业务是来自于阿里巴巴,可以说公司的整个销售基本都是依赖于网络。一张定单200万深圳市长和科技发展有限公司是一家集生产、销售及服务为一体的股份制企业。公司主营的是AMWELL星安防盗器系列,尤其是在GSM汽车防盗器、报警器上面有一定优势,在同行业当中取得了良好的口碑。由于产品系列众多,需要展示的产品图片内容量大,一个诚信通已远不能满足日常的销售需求。所以王经理一下子又注册了两个诚信通,有近10个专业人员,每天在阿里巴巴网站上,发布消息和收集信息,处理询盘,分工明确。长和公司可以说是老诚信通会员了,在诚信方面做得有口皆碑,因此,诚信通诚信指数高达80多分,这就让买家非常的放心。提起这一中国港口

控制权最贵,也最危险。100％的控制权很浪费,还会构成成长的障碍,而且也有违商业道德。近年来,企业控制权之争有愈演愈烈之势：远有乐百氏的灭顶之灾,近有宗庆后的切肤之痛,永乐的陈晓没有牛根生幸运,与摩根的豪赌,连人带马输给了国美。控制权之争,不仅涉及民营企业,国有控股的徐工股份、广发银行等等,其中的明争暗斗,也非局外人可窥其端倪。企业要成长,就要与开放的市场更多地互动。100％的控制权是违背企业成长规律的,成长必须以付出为前提,以交换为前提,所有权的付出和交换是其中的内容之一。100％的控制权是违背人性道德的。一个企业,创始人一般是一个团队,有人想终身持有,有人要中途退出享受人生,不给自己和合伙人退出或部分退出的机会,不合情不合理不合人道。100％的控制权是违背商业道德的,企业是企业主的、是股东的,同时也是社会的。一个人赤裸裸地来到世界,创造了辉煌的事业,当他离开的时候,他或许能带走辉煌,但带不走事业,无论如何薪火相传,最终还是得还给社会。数字化股权控制权最贵,也最危险,100％控制权是最浪费,也不道德。那么企业该如何处理这样的矛盾呢?企业主首先要学会有计划、有步骤、有限度地让渡控制权。第一步,你可以让渡股权的上限是25％,你仍有3/4的表中国港口

固定电话普及,电报业务就开始衰落；移动电话普及,寻呼机就被淘汰。时代变了,单纯充当“二传手”谋得巨额利润的商业模式也该升级了!携程诞生之前,中国“自助”出行的商务、休闲旅客在获取住宿与机票预订信息方面具有很大的局限性——要了解遥远而陌生的城市有哪些酒店,其档次、区位、价格等信息绝非易事。瞅准这一市场,1999年5月,梁建章、沈南鹏、范敏、季琦四人出资200万元创办了携程。由于填补了该领域的空白,携程受到市场的热烈欢迎、收入呈几何级数增长。2000年收入仅为691万元,而据2009年2月8日公布的财报,携程在2008年扣除营业税后的净收入高达15亿元,较2007年增长24％。虽然毛利润率稍有下滑,但仍然达到惊人的78％!在全球金融危机的背景下,携程交出了一份不错的成绩单。然而,这并没有引起市场热捧,股价反而出现小幅下跌。这到底是为什么呢?创业者心中的携程应该说,携程的创业者们最初引入美国成熟的商业模式,并结合国情进行本土化的改造是相当成功的。大致来看,携程的商业模式由五个环节构成：一是与酒店、民航机票代理机构签订合作协议；二是散发服务手册向公众发布相关信息；三是由呼叫中心站接受旅客预订：四是将旅客的预订信息传给酒店或者机票代理机构；五是与酒店中国港口

中图分类号:D922 文献标识码:A内容摘要:长期以来,在我国经济领域,安全和保密的概念已经淡化了很多,与西方发达国家相比,我国经济安全体系非常脆弱,对经济领域内国家秘密的保护几乎是空白。本文从国家秘密与商业情报、商业秘密的概念辨析入手,根据国内外经济领域国家秘密的立法现状,结合我国经济领域保护国家秘密、商业秘密的实践,提出相应对策。关键词:国家秘密 商业秘密 经济领域 保护上海市国家安全局于2009年7月9日对外宣布,澳大利亚力拓集团上海办事处的4名员工因涉嫌窃取中国国家机密在上海被拘捕。其中包括该办事处总经理、力拓铁矿石部门中国业务负责人胡士泰。而后各大钢企众多高管和负责铁矿石谈判的组织方中钢协多位人士因涉嫌商业犯罪被拘或被调查。上述涉案人士多是将有关所在钢铁企业或业内重要的机密数据泄露给力拓等铁矿石谈判对手。这些机密信息,包括国内各大钢企的原料库存周转天数、进口矿需求、吨钢单位毛利、生铁的单位消耗等财务数据。对方也由此掌握了国内铁矿石谈判团队的底线,即力拓通过上述人士获取了铁矿石谈判所需的情报资料。其目的很明显,就是为了在铁矿石谈判中把握主动权,争取最好的谈判条件。“力拓”案暴露了我国商业安全存在的问题,给人中国港口

在业界一些人看来,中国的工程咨询设计“走出去”似乎仅是一个实践中的问题,其实不然,就目前状况看,咨询设计“走出去”更多的还是要解决一个认识上的问题,也就是理论上的问题。一、 问题的提起今年8月,美国ENR杂志又公布了本年度国际工程承包商225强,有49家中国公司榜上有名,其中完成营业额超过20亿美元的公司有2家,超过5亿美元的有7家,超过1亿美元的有33家。从总体上看,中国公司的实力仍显偏弱,营业额最高的公司为33.8亿美元,离排在第一位的德国公司175.9亿美元还有相当大的距离。中国公司之所以还不够强大,这里面的原因有很多,概括来说,发展需要一个过程,但深究起来,与我们咨询设计“走出去”的迟滞不无关系。从中国国际工程承包与中国工程咨询设计“走出去”的互动关系上,我们大约可以看出些许端倪。2005年,中国国际工程承包完成营业额为217.6亿美元,同比增长24.6%,合同额296亿美元,同比增长24.2%；咨询设计完成营业额2.27亿美元,同比增长54%,合同额3.57亿美元,同比增长1.6%。2006年,中国国际工程承包完成营业额为300亿美元,同比增长37.9%,合同额660亿美元,同比增长123%；咨询设计完成营业额3.3亿美元,同比增长45.4%,合同额4.1亿美元,同比增长14.8%。2007年1—8月,中国国际中国港口