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成长是人一生的主题,对长处静态的财务人员的职涯管理尤需管理者、员工和组织三者间相互配合,彼此支持。任何一个组织要想在现代竞争中取得优势地位,都离不开高质量财务工作的支持,而财务工作质量的提升更离不开财务人员综合素质的逐步提高。长期以来,各级组织对本单位财务人员的重视程度正在逐步加强,但是由于普遍缺少对他们合理的职涯管理,在一定程度上影响了财务人员的工作积极性和职业发展。财务人员的突出弱势财务人员作为一个特殊的群体,既有求真务实、严谨踏实的一面,又有思想保守、创新能力不足的一面,其突出弱势如下：安于现状。由于位置相对重要,财务人员在一个组织中往往拥有受人尊重的地位和较高的薪水。同时,多数财务人员的性格特点是追求稳定,对生活较易满足。即使组织出现经营不佳的状况,他们也缺乏忧患意识,认为事不关已,漠然视之,建言献策的热情不高。业务素质停滞不前。现代的财务工作已由原来单一核算变为逐渐复杂的资本运作和资金合理调配,对财务人员的业务能力要求也越来越高。而许多财务人员的工作仅拘泥于简单的会计记账、核算,对现代财务管理理论及会计核算方法、企业运营管理理念既不熟悉,也不积极学习,知识更新不及时,缺少战略意识和从战略角度考虑业房东房源网

我叫余敏。今年36岁,是云南景洪人,1998年我带着孩子随丈夫到福建泉州打工。去年夏天,我们回家探亲。在街头转悠时看到一个小贩在街头卖台湾爆喜鸟,旁边挤满了买爆喜鸟的人群,只见摊主将鹌鹑蛋一个个生的打人专用机器上五个一排的凹槽里,然后加上肉泥或虾仁等秘制配料,再串上竹签,等烤熟后再刷上一道秘制的美味飘香酱料。一串穿5个鹌鹑蛋,卖2元,大人、小孩都来买,你2串,他3串……买的人络绎不绝,摊主身边小提桶的钱越积越多。我凄上前去一看,原来卖爆喜鸟的摊主不是别人,正是我初中的同学黄强。黄强这时也认出我来了。随后递过来一串爆喜鸟,我尝了一下,那味道真是香浓不腻,鲜美绵长,回味无穷,如果把爆喜鸟搬到泉州卖准行!当晚我就直奔黄强家中,把自己的想法告诉了黄强,黄强把一本杂志拿出来给我看,生产厂家地址：245000安徽省黄山市前园南路1号东鑫大厦4层电话：0559-253872013855964996网址：net他又补充说：“这家公司的负责人方孝玲先生作为废水提炼白银项目推广第一人,在提银界声名显赫,是名副其实的提银泰斗,是正经做生意的,我直接汇款过去才8天就收到了爆喜鸟生产设备。”第二天,我迫不及待地拨打该公司的电话,并汇了款,因为我要在泉州经营,就叫该公司直接把货给我发到泉房东房源网

中图分类号:F719 文献标识码:A内容摘要:消费者索赔权是消费者权益得以实现的根本保障,是消费者最熟悉的权利,也是最容易被消费者漠视而放弃的权利。由于我国缺乏解决消费纠纷的有效途径及惩罚性赔偿制度的不完善,消费者行使索赔权时获得的收益过少且费时费力。因此造成大多数消费者宁愿选择放弃索赔权,我国消费者索赔权的实现状况不容乐观。文章指出,我国应借鉴国外一些实践效果好的法律制度完善《消费者权益保护法》,更好的维护消费者索赔权。关键词:消费者 索赔权 现状 对策消费者索赔权的由来消费者权利的概念最早是美国前总统肯尼迪提出的。1962年3月15日,肯尼迪在国情咨文中提出消费者权利包括四项:一是有权获得安全保障;二是有权了解商品性能;三是有权自主选择商品;四是有权提出意见。这四项权利提出后,逐步为各国立法机关所接受并在实践中加以发展。然而,消费者享有的上述四项权利在实践中对于保护消费者权益仍有明显不足,即在消费者权益受到侵害时如何补偿等方面缺乏法律依据。鉴于此,美国前总统尼克松在1969年提出了“索赔权”的概念,赋予了消费者保护自身权益的切实可行的法律依据,从而使消费者的权益基本得以全面体现。纵观当今世界各国的消费者权益保护法,无不房东房源网

用人单位依法建立和完善的劳动规章制度,是国家劳动法律规范的延伸和具体化。在实务操作中,一些用人单位依法建立和完善起来的劳动规章制度,在执行过程中时有劳动争议发生,甚至出现了在劳动争议仲裁中败诉的现象。究其原因是：用人单位偏重劳动规章制度的依法制定,忽视了劳动规章制度的依法执行。所谓依法执行,即用人单位在执行劳动规章制度时,也应像执行法律法规一样,做到形式合法、程序合法、内容合法。在依据劳动规章制度处罚时,必须遵守“事实清楚、证据充分、适用依据正确”这一规定。建议用人单位在具体执行劳动规章制度过程中注意以下问题：注意关联用人单位劳动规章制度的适用“上级法人”、主管部门、母公司制定的劳动规章制度不能代替“下级法人”、所属公司、子公司制定的劳动规章制度。在市场经济体制下,由于企业横向经济联合、资本运作等原因,一个具有独立法人资格的集团公司、总公司、母公司、控股公司通过投资、参股或托管设立全资、控股、参股或附属子公司。这些公司从法律上讲,“上级法人”与“下级法人”、主管部门与所属企业、母公司与子公司依法均具有独立法人资格,依法独立承担民事责任,是彼此独立的主体,相互不能替代。同样,“上级法人”、主管部门、母公房东房源网

“看企业有没有竞争力,关键要看班组、看岗位。没有优秀的班组作为基础,企业的腾飞就是一句空话。如果班组建设搞不好,企业可以兴旺一时,但绝不会持久。”2006年,时任国资委主任的李荣融,一语道出企业管理的要义。具有百年开采历史的阜新矿业集团公司,在追求可持续发展的征途中,彰显出她的价值取向。上世纪九十年代,全国煤炭业班组建设交流会在阜矿集团召开,此后几年里,全国煤炭业掀起了“南学鹤壁,北学阜矿”的班组建设热潮。2012年,阜矿集团创新班组管理,又在全国煤炭业班组建设交流会上引起广泛关注。“如今受国内经济放缓的影响,煤炭业正遭遇‘寒冬’,阜矿集团也不可避免地面临利润下降的现实。在这个浮躁的市场里,利润固然重要,但对我们而言,更有超越利润之外的追求——激活内生动力,尽管它不能反映在企业的资产负债表上,却是企业最根本的软实力。”正是源源不断的内生动力,阜矿集团班组建设如接入了活水的池塘,总能根据市场发展与企业战略需要,不断创新,以打造核心竞争力。作为行业的领跑者,阜矿集团的一举一动都备受关注。漂亮的成绩单中,隐隐显示着人本管理的内涵。晋升通道产生“成长效应”“高主席已经升任为党委书记了。”听到这话时没有人会感到意外。从一名农民出房东房源网