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［摘要］文章以某电厂二期1000M5m。FZQ2400 附臂吊在10～24m幅度时,其额定起重量为100t；30m幅度时, 额定起重量为73.7t；50m幅度时, 额定起重量为32.5t。主要用于大板梁组件的卸车、翻身和吊装工作。150t履带吊为主臂式状态：主臂27m,最大起重量为104t。主要用于大板梁组件地面卸车和翻身。400t履带吊为LJD 塔式状态:主臂84m,副臂63m,最大起重量29.5t。主要用于支撑端板吊装。大板梁组件中最重的是下梁,为67.15t。2根下梁就位时, 100t附臂吊的幅度分别为21. 6 m、22.1m,额定起重量均为100t,满足吊装要求。3根上梁最重的有66.8t,就位时100t附臂吊幅度分别为24.3m、21.6m、24.3m,额定起重量分别为97t、100t、97t,均能满足单机吊装就位要求。悬挑梁重量为32.3t,就位时100t附臂吊幅度为31m,额定起重量为70.4t,满足吊装要求。大板梁支撑端板重量为15.3t,靠炉后一侧的端板采用400t履带吊吊装就位, 就位时履带吊幅度为32m,其额定起重量为26.5t,满足吊装要求。靠炉前一侧的端板采用另一台附臂吊吊装就位, 就位时附臂吊大钩幅度为48 m, 额定起重量为34.9t,满足吊装要求。三、大板梁吊装技术大板梁安装工艺用平板车将锅炉大板梁运到施工现场后,使用布置在锅炉房的起重机械进excel 公式

2009年,国家出台了一系列汽车產业拉动政策,各商用车生產商、经销商都在深度挖掘汽车產业利好政策的闪光点,利用精准的定位和强势的拼抢,以期深度开发二、叁级市场。皮卡市场呈现向高性价比的高端阵营靠拢的趋势。原来处在低端市场的车企,推出了自己的「高档皮卡」;而高端汽车品牌,也推出了价格实惠的超值车型。纯粹靠价格打天下的低端產品将面临严峻挑战。09年车市即将接近尾声,高端皮卡销量加速增长。其中,宝典更是凭借良好的市场表现,继续领跑中国高端皮卡市场,优势进一步扩大。有关专家分析:今年高端皮卡的强势表现主要是因為皮卡主流市场消费档次提升,消费者选车不再是盲目的看价格,而是重品质。政策,催生「双高」皮卡长期以来,好的皮卡车「高高在上」的价格让很多消费者「望车兴叹」,特别是高端皮卡,卓越的性能常常伴随着不菲的车价。2009年的汽车下乡政策,恰好切准了皮卡佈局二、叁级市场的脉动,同时,现在的消费者也更理智,买车不仅看价格,也会比较配置,在价格差别不是太大的时候,一般都会买配置好点、价格相对高点的车型,在价格优惠和消费档次提升双重拉动的市场背景下,高性价比、高性能的「双高」皮卡成為获益最大的车型。针对这种情况,车企自然也随之调整產品价格,记excel 公式

用秋千打开市场万变不离「茶文化」「我们现在只是『活』着而已,离成功还有一段距离;怎样才能活得更久,要不断的突破,甚至要以做原子弹的心态来经营这份休閒茶饮事业,把小事做好就是大事!」——仙踪林董事长吴伯超当大陆正处在一份盒饭才卖2元钱的物价水準时,仙踪林的一杯奶茶就卖出15元的高价。从最传统的台式奶茶开始,仙踪林以秋千椅為标誌,稳中不断求变,将LOGO上的小兔子形象铺向大陆,引领了一股全新的茶文化风潮,立志要成為休閒茶文化中的「星巴克」。用秋千打开大陆市场「想到秋千,就想到仙踪林」,这是不少消费者对仙踪林最初印象。1996年进入大陆的仙踪林,早期即在消费者心中以「有秋千的那一家店」在上海走红。董事长吴伯超回忆说,当时有许多人都叫不出店名,但「都知道是有秋千的那一家,后来秋千的知名度大了,大家就都知道仙踪林了。」除了秋千,仙踪林首创的「欢迎光临」、「谢谢光临」服务口语、员工体操、交接班时店员拍手唱歌等「先驱」行為异於同业,使消费者大开眼界,一时风光无限,引领了一股新的休閒饮茶风潮。但在2001年左右,星巴克进入上海,美式咖啡文化衝击着休閒餐饮市场,仙踪林亦不能倖免。「消费者都被星巴克吸引,都在排队,我们也想效仿星巴克的风格,开始学洋excel 公式

摘要：企业在实施人力资源外包活动的过程中,存在很多的风险因素,如何规避这些风险因素成为人力资源管理外包活动成功的关键。文章以外包的具体流程为线,对外包过程的各种潜在风险进行了全程分析,对人力资源管理外包的风险进行详尽的分析这对企业的人力资源管理外包决策中如何降低、规避风险具有非常重要的实践意义。关键词：人力资源管理；外包；风险随着市场竞争的日益激烈,企业所面临的经营环境更加的复杂多变,企业要想获得生存和发展的空间,必须集中其所拥有的资源,发展其核心业务,打造企业的核心竞争力。由于人力资源管理是企业中必备的、重要的职能,也是管理成本大、重复程度高的工作,因此,通过企业内外部资源的整合,架构出一种新型的人力资源管理模式——人力资源管理外包,对提高企业经济效益和竞争能力都具有非常重要的意义。通过实施人力资源管理外包,企业的人力资源管理工作人员可以从日常繁重的管理活动中解脱出来,从而有充分的实践和精力从战略的角度为企业服务。但是事物总是一分为二的,作为一种新型的管理模式,外包也不是放之四海而皆准的真理。尽管人力资源管理外包在实践中已经得到广泛应用,并且取得备受瞩目的成绩,但是在理论界,对于人力资源管理外包的研究仍excel 公式

摘要：发展绿色物流是当代中国发展循环经济的要求,是我国物流业参与国际竟争、产品进入国际市场、适应未来经济发展的需要。发展绿色物流也是落实科学发展观,构建和谐社会的需要。文章在分析目前我国在发展绿色物流过程中存在的问题基础上,提出了发展我国绿色物流的对策。关键词：循环经济；绿色物流；对策一、 引言20世纪是人类文明发展最快的时代,但也是地球生态环境和自然环境遭受破坏最严重的时期,以“大量生产、大量消耗、大量废弃”为特征的传统经济发展模式,导致资源浪费、破坏和供不应求,环境消纳污染物的自净能力难以支撑和环境质量的不断恶化,严重制约着经济社会的可持续发展。1992年世界各国就可持续发展达成共识以来,德国、日本等发达国家和一些发展中国家积极探索促进可持续发展的经济途径,提出了循环经济发展模式。这一模式旨在构建“资源——产品——废物——再生资源”的闭环式经济系统,它可以更有效地利用资源和保护环境,以尽可能小的资源消耗和环境成本,获得尽可能大的经济效益和社会效益,进而促进资源永续利用。循环经济是一种以资源的高效利用和循环利用为核心,符合可持续发展理念的经济增长模式。它以“减量化、再利用、再循环”为原则,以“低消耗、低排excel 公式