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［摘要］文章结合具体工程实例, 对变电站主变低压侧加装限流电抗器就设备加装时的注意事项进行探讨,并提出了一些有益的方法供同行参考。［关键词］220kV变电站；断路器；绕组变压器［作者简介］林国武,广东电网公司茂名供电局工程师,研究方向：工程勘查,广东茂名,525000［中图分类号］ TM64 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1007-7723 、限流电抗器感抗、母线短路容量、谐波水平、并联补偿电容器运行方式进行谐振计算, 电抗器的参数选择一定要避开各个谐振点。 否则,必须修正电抗器参数或改造并联补偿电容器直至满足要求为止。4.在主变低压出线桩头至主变低压出线断路器之间加装限流电抗器后, 从保护整定计算的角度看,其实是增大了变压器的阻抗。所以,必须对原有保护的范围及灵敏度进行校验, 若是不满足要求则需考虑对原有保护装置作相应的改造。对于综合自动化装置由于调整范围较大, 故往往只需重新计算保护定值就能满足运行要求；对于常规保护装置由于继电器调整范围受限, 则更换有关继电器的可能性较大。总之,加装限流电抗器后对继电保护的影响必须通过计算才能最终确定。5.对主变进行T型等值后, 相当于增大了变压器低压绕组的阻抗, 这将改变变压器各侧的带怎样去除脸上色斑

［摘要］就在广大农民工为其所在城市的经济建设作出巨大贡献的同时,他们却不被接纳,甚至遭受歧视,合法权益得不到应有的保障,劳动权益更是遭到严重侵害。因此,保障农民工的合法权益是一个重大课题。文章探讨我国农民工权益保障的途径。［关键词］农民工；权益保障；途径 ［作者简介］田景丽,中共延津县委党校副校长,讲师,研究方向：马克思主义基本理论、“三农”问题,河南新乡,453000［中图分类号］ F323.89 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1007-7723.［3］于定勇.论农民工合法权益之法律保障［J］.社会科学,2004,.怎样去除脸上色斑

企业的发展需要高素质的人才,高素质的人才会带来企业高质量的成长。许多企业的招聘策略,缺少对人员选才的战略定位,缺少人性化的设计,最重要的是缺少严格细致的甄选过程,进而影响了企业发展所需要的人才基础性供给保障。中美联泰大都会人寿保险公司十分重视人才对于企业发展的作用,在人员招聘方面,更是严把甄选关,从面试入手,通过七道人性化的选拔,甄选适合的人才。第一道：通过事业说明会,让候选人了解行业发展现状。和一般的公司在筛选简历后直接进行面试的方式不同,我们选择先通过事业说明会,让候选人充分了解保险业在国内外发展的现状,公司的文化、价值观,未来的职涯发展道路和薪酬体系等。这种邀请候选人参加说明会而不立即进入面试的方式,一方面使候选人感受到对其充分的尊重,另一方面也能筛选掉盲目应聘者,以减少彼此因需求不匹配而耗费的时间和精力。第二道：凭借性格测评工具,增进对候选人职业倾向的了解。候选人在对公司进行全面的了解后,会通过测评软件做一个专业的性格测试,从而有助于帮助我们评估候选人是否适合在本公司发展做出初步的判断,同时也会为候选人的未来职业发展规划提出建议。第三道：通过多维度的能力考查,综合考量候选人。由公司中层经理和基层经理怎样去除脸上色斑

从技术人员到营销帅才,再到跨国企业中国区的领航人,陈永正先将摩托罗拉推上了巅峰,后将强硬而傲慢的微软驯得服服帖帖。穿着“唐装”跳洋舞,陈永正驾轻就熟,下一站NBA,看陈永正如何投篮……2007年9月19日,微软于上午10点半向大中华区所有员工群发了陈永正即将离职的邮件；2个小时后,NBA主席大卫·斯特恩在纽约宣布了陈永正的加盟。这一毫无先兆的消息迅速震动了业界,有人甚至担心“微软中国难寻陈永正合格继任者”、“离开陈永正的微软走向何方”。陈永正何许人也,竟然在微软中国占有着如此不可或缺的地位？与一些满腹牢骚却难有作为的前任相比,陈永正的离去为何让人留恋不已？从做技术到结合东方文化作为技术人员出身,陈永正的真正发迹却在于他的东方文化背景,而最早为中国大众所熟悉是源于出任摩托罗拉中国区总裁,并将其发展到巅峰。1980年,陈永正从美国俄亥俄州立大学毕业,作为应用数学和计算机双硕士学位的毕业生,他选择了正而八经的技术研究工作——芝加哥贝尔实验室,并且发展得相当顺利,不到4年就升到了部门经理。这之后,陈永正觉得做技术已经差不多了,自己毕竟是东方人,最好还是结合东方文化与自己的技术背景做一些事情,如市场行销、市场管理、品牌推销等。1985年左右,怎样去除脸上色斑

隐藏在「不发年终奖」讹传背后的,是苏州联建科技公司劳资双方的深深积怨。劳资矛盾升级為劳资纠纷,这引发出更多思考。维护员工的合法权益,避免劳资纠纷的发生,除了靠企业内部的善心责任心、有效的沟通管道、完善的工会组织之外,还需要上游企业多些勇气,多些使命感,宜未雨而绸繆,勿临渴而掘井。2010年1月15日,因对取消2009年度年终奖的传言不满,苏州联建科技有限公司2000多名员工在厂区聚集抗议,破坏厂内设施并打砸企业车辆。直到警员来到现场,才将抗议员工疏散。苏州工业园区发佈新闻称,当天早上7点15分,部分员工有组织地在厂内聚集,公司报警后,园区公安分局警员到达现场维持秩序。8点以后,园区相关领导和部门负责人赶到现场。因劳资双方关係紧张,现场群情激奋,公司和有关部门的解释未能奏效。8点45分左右,厂内聚集的员工已达2000多人,并出现破坏厂内设施、打砸企业车辆的情况。9点左右,部分员工堵路并向员警投掷石块,公安部门及时控制现场秩序并对现场进行疏散。事件处置过程中, 3名员工受轻伤,31人被公安机关强制带离。工人抗议事件之后,海基会随即和联建科技台湾母公司胜华科技联络。海基会表示,园区管委会已责成公司负责人向员工澄清,年终奖将於近期发放,并解决日常管理怎样去除脸上色斑