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从幸福1.0说起以前,“幸福”的含义似乎并没有与愉悦这么接近。当托马斯·杰弗逊在《独立宣言》中宣称人们有“追求幸福的权利”时,它与我们今天所说的幸福恐怕根本不是一回事,也与快乐或者高兴完全不沾边。按照我个人的理解,“幸福”应该由三个不同的元素组成——积极情绪、投入的人生和有意义的人生。这三个元素都比“幸福”更容易感知和测量。第一个元素是积极情绪,也就是我们的感受：愉悦、狂喜、入迷、温暖、舒适等。在此元素上成功的人生称为“愉悦的人生”。第二个元素是投入,它与心流有关,指的是完全沉浸在一项吸引人的活动中,时间好像停止,自我意识消失。我把以此为目标的人生称为“投入的人生 ”。投入与积极情绪是不同的,甚至是相反的,如果问一个正在体验心流的人“你在想什么,你感觉怎么样”,那么他们通常会说：“什么也没想,什么感觉也没有”。处于心流状态中,我们人、物合一。由于心流需要集中全部的注意力,因此它动用了我们全部的认知和情感资源,让我们无暇思考和感觉。幸福还有第三个元素,那就是意义。我们在进行娱乐活动时会达到心流,但当我看见镜子里的自己时,我会担心自己是在虚度人生。对投入的追求往往是孤独的、以自我为中心的,而人类不可避免地要追寻人计算机考研

2007年6月22日,黑石集团在纽交所挂牌交易,开盘价36.45美元,较31美元的发行价高出17.5%。由于此前一个月,尚在筹建中的中国外汇投资公司以30亿美元认购了黑石1.01亿普通股,以黑石上市当日收盘价计算中国外汇投资公司浮赢达5.4亿美元。不料风云突变,黑石股价一度跌至21.3美元,令中国方面的投资巨亏8.4亿美元,引得舆论大哗。富有戏剧性的是,中国投资黑石本意是将国内过剩的流动性导向海外,黑石却接二连三地将大把美元投回中国。因“中国情结”与国家外汇投资的根本目的背道而驰的黑石,因被认为与中国政府有“铁关系”而备受华尔街青睐,在成功完成对蓝星的投资后黑石股价触底反弹,10月5日收于29.08美元,中投公司解套在望了！由于与中国千丝万缕的关联,黑石的一举一动注定引得国人关注,而作为岂今为止唯一整体上市的股权私募基金管理公司,黑石也是全世界投行眼中的标杆。两个人的帝国1985年,彼得·皮特森与施瓦兹曼共同成立了黑石集团。22年如一日,甚至在纽交所上市成为公众公司之后,黑石仍是这两个人的帝国,任何其他人连挑战权都没有。现年81岁的彼得·皮特森可是美国风云人物。1972年,他被尼克松总统任命为商务部长,一年之后,他离开内阁成为雷曼兄弟的董事长兼CEO。6年后,彼得·皮计算机考研

新一轮家电下乡已经开锣,政策会有什麼新动向?日前工信部提出要宽频下乡,对台湾经济而言是否又是一剂大补丸?两岸多项商贸互动全面展开,大陆市场将為台湾开放多少商机?邮政协作、家电下乡「两位一体」下的掘金点在哪裡?在当前两岸关係新形势下,两岸大交流、大合作、大发展全面推进,经贸合作更加紧密,人员往来也愈加频繁,双赢局面更加巩固。从整体上看,两岸產业优势互补,对接互动发展的空间非常大,互惠互利,这必将有助於振兴金融危机后的两岸產业经济。邮政合作天堑可以变通途為了协助台湾中小企业拓展大陆市场,踩着2009年的末班车,作為台外外销主要推手的台湾外贸协会与台湾中华邮政,於2009年12月29日签署了策略联盟合作备忘录,二者的结盟象徵着物流、金流和资讯叁者的有机结合。这项合作备忘录的意义远不止於岛内的互利互惠,其重点是将目标锁定在开拓大陆市场,旨在使台湾產品在大陆市场上更有竞争力。台湾外贸协会董事长王志刚在记者会上表示,大陆农村人口占总人口比例超过70%,外贸协会今后要积极拓展大陆农村市场,让大陆农村居民享受到台湾中小企业和传统產业的平价商品。而中华邮政EMS服务据点遍及大陆各地,能够為中小企业提供优惠、便捷的快递及物流服务。通过中华邮政的支计算机考研

外部经营环境的巨大变化,不可避免地给身处其中的企业及其经营管理带来新的、深刻的变化和挑战：市场需求在明显萎缩；而买方市场中,客户要求却变得更苛刻；经济高速发展时期形成的过程产能使得竞争加剧,大多数企业面临惨烈竞争的“红海”；企业中,有些业务单元、业务部门或产品销量、效益都急剧下滑,人心开始浮动；集团内部,不同的子公司、不同的项目之间开始出现明显的苦乐不均；“寒冬”来临,大家都知道要苦练内功过冬,但对过冬的方式、方法、策略却各执己见……这就是我们所面临的现实环境。那么,在这种情况下,人力资源管理应该如何重新思考自己的职责定位,从而帮助企业适应新的经济环境、应对新的经营管理挑战、构建新形势下的组织能力,就成为每个企业领导和的人力资源管理者必须思考的问题。需要说明的是,对以上问题的思考和讨论,应该建立在两个基本共识之上：一是这里讨论的“人力资源管理”,不是“人力资源部门的”管理,而是“企业”的人力资源管理。它是所有的管理者,特别是高层管理者的核心职责与任务。二是这里讨论的“人力资源管理”,不是人们通常意义上简单理解的“人力资源管理方面的管理工具、方法和职能”,而是指一个组织的“人力资源管理功能”。“功能”,是“计算机考研

专家点评员工因工作受伤,是很多企业都碰到的问题,如何对工伤员工进行赔偿,不同的企业有不同的做法,不同老闆有不同的处理方式。不管怎样,结果都是「以钱了结」,至於企业「要花多少钱」、「应该花多少钱」才能摆平,就要看具体情况了。在许多台商企业的諮询案中,笔者发现相关的工伤案件不在少数,这些案件有一个特色,那就是赔偿金多寡的问题,所有案例几乎都是:员工要求的赔偿金额,企业的算盘一拨,无法接受。企业是站在合理费用的立场,认為员工怎麼会需索无度?由於一些员工在当地黑律师的协助之下向当地的仲裁或诉讼机关投状控告企业,赔偿价码高的离谱。然而在仔细研究案例内容,却又发现企业往往忽视法律的规定,让员工和黑律师有钻缝隙的机会,尤其是没有為员工办理工伤保险的问题最為突出。工伤保险的劳动争议最為复杂,花样繁多,这牵涉到企业经营的人事成本与管理风险,因此企业对工伤事件处理,宜做好事前的预防管理与事后的处理程序,事前预防尤為重要。以下带给台商读者有关工伤事件案例的分析,同时也提出评析与对策。特别注重在事前的预防管理,这与企业的操作规程、标準作业程序、规章制度、岗位职责等制度息息相关,此乃企业的硬实力,然而要完满执行硬实力则必须建立共识、专业的计算机考研