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［摘要］文章结合南宁至友谊关公路建设管理过程中,针对工程缺项细目的单价审定这一容易产生腐败问题的环节作一些研究。总结在实际操作中的经验和教训,并对由此产生的一些问题进行思考。希望能对今后在项目管理中类似问题有一定的借鉴作用。［关键词］工程项目；缺项单价；审批；南友公路［作者简介］廖常川,广西高速公路投资公司工程师,硕士研究生,研究方向：高速公路建设监理和项目管理,广西南宁,530022［中图分类号］ TU71 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1007-7723.［3］陈晓静.浅谈如何做好变更工程造价的评审工作［J］.广西城镇建设, 2007, .易考网

摘要：文章在阐述高技术企业中人力资本特殊性及实行人力资本产权激励的重要性的基础上,对通行的人力资本产权激励模式在我国的实施状况进行分析,指出现阶段在高技术企业中实行人力资本产权激励面临的制约和存在的问题,进一步提出不同性质、规模的高技术企业适宜采用的产权激励模式,并对今后的进一步完善和发展提出合理的策略建议。关键词：产权激励模式；人力资本；高技术企业一、 高技术企业人力资本及其激励的特殊性分析1． 高技术企业人力资本的特殊性。高技术企业是由一般型人力资本、专业型人力资本和创新型人力资本组成的一个“能力集合体”,其中创新型人力资本是企业的核心资源,是决定高技术企业绩效的关键因素和保持企业长期竞争优势的源泉。高技术企业所从事的是以科学技术的新发明、新创造为基础的技术商品化活动,是技术创新、市场创新、管理创新高度融合的创新活动,其产出具有高风险性特征,高级管理者的决策和核心技术人员的研究开发活动正是规避开发风险的关键。同时,人力资本的专用性和高技术企业产品更新周期短的经营特点和高技术产业高速增长的态势,使得人力资本所有者成为高技术企业风险的主要承担者。2． 高技术企业中进行人力资本产权激励的重要性。高成易考网

马蹄声声,旌旗猎猎,浅酌一杯马奶酒,让包含着台湾设计师智慧的作品,带着你在时尚中华丽转身,梦回元朝…… 近日,中国内衣行业最高级别的设计比赛——「欧迪芬杯」第五届中华内衣元素创新设计大赛总决赛精彩亮相。这场设计大赛由中国服装设计师协会携手欧迪芬国际集团共同打造,来自日本、大陆、台湾等国家地区的20位选手在赛场上展示了他们别具风格的作品,同时也展示了年轻设计者对传统文化元素的独特理解和重新创造。T台上:游歷元朝 惊梦时尚当天的设计大赛是在北京着名的文化创意园区798艺术区举行。虽然气温寒冷,可是却丝毫没有影响观眾观赏这场设计大赛的热情。一位台湾观眾兴奋地告诉记者,「早就听说798的文艺气息浓郁,今天特意提前一些过来,在看秀之前先去了先锋画家的画廊和别有情致的特色小店,算是提前感受了一下创造之美妙吧。」经歷了「清风雅韵」、「大唐凤仪」、「汉世盛典」的成功尝试后,今年的「欧迪芬杯」中华内衣元素创新设计大赛继续寻找着歷史的轨跡,以「游元惊梦」為主题。入围总决赛的20位选手在歷史的长河中汲取元朝最生动的元素,用现代个性的视角进行精心剪裁,通过作品表现对元朝文化的深入研究。伴随着悠扬低沉的马头琴声,在蒙古族姑娘為贵宾献上洁白的易考网

［摘要］职业导师制是一种有效的企业人力资源培训与开发方式,但在实际操作中往往难以取得理想的效果。文章介绍职业导师制在迅速提升新员工技能、传承企业文化、有利于企业选拔领导人等方面的积极作用,提出在职业导师制实施中所面临的困境,并从员工和企业管理者以及企业制度等方面进行深入分析,同时提出相应的解决对策及实施建议。以使企业在建立并实施职业导师制时能顺利进行,完成组织目标,并达到管理层期望,让职业导师制能更好地服务于企业的员工培训与开发。 ［关键词］“职业导师制”；培训与开发；职业生涯；绩效考核；激励［作者简介］袁静,四川农业大学, 四川雅安, 625014；莫璐遥,四川农业大学政治与法学学院人力资源管理系, 四川雅安, 625014［中图分类号］ F272.9 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1007-772304-0160-0002企业职业导师制是指企业中富有经验的、有良好管理技能的资深管理者或技术专家,与新员工或经验不足但有发展潜力的员工建立的支持性关系,以对该员工适应新环境、迅速融入企业文化、提升自我业务水平等方面提供帮助和指导。职业导师制与我国以往国企内的“师徒制”不同。传统的师徒制仅通过师傅带徒弟的方式,对新员工提供技术上的传授,并不易考网

2012年9月,由财政部会计司与证监会会计部联合撰写的《我国境内外同时上市公司2011年执行企业内控规范体系情况分析报告》一经发布,迅速引起了业界广泛关注。短短几年,从政策的制定发布,到进入企业落地实施阶段,中国企业的内控之路走得可谓高效。但实际效果,不得而知。对于中国这样一个国家而言,真正地让内控走下神坛,深入万千企业,这背后所需推力之大,难以估量。客观而言,我们的内控仍处于摸着石头过河的起步阶段,《报告》恰似一份阶段性测试成果,为我们呈现了首批执行企业内控规范体系的67家企业的内控答卷,揭开了内控落地实效的面纱。先行者的困惑让我们先来看看这67家企业。按照五部委的要求,截止2010年底,我国境内外同时上市的公司从2011年1月1日起,开始执行企业内控规范体系。而符合这一条件的企业,共67家。这67家公司2011年主营业务总收入为人民币121,327亿元,约为我国2011年国内生产总值471,564亿元的四分之一,其中有50家企业2011年主营业务收入超过100亿元。除全部在A股上市外,66家企业同时在香港H股上市,9家企业同时在纽约证券交易所上市。显然,这些企业规模大,即使不敢说全是管理标杆企业,但的确具有行业龙头企业的示范作用,在中国企业内控管理领域,绝对称得上是先行易考网