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来源:网络 更新日期:2024-05-20 06:54 点击:77186

加入9%降为9.4%。与此同时,我国有90%的农业及食品出口企业受国外绿色壁垒措施的影响,每年损失约90亿美元。面对日益苛刻的绿色“门槛”,使生产加工标准化程度还不太高的中国农业承受着前所未有的考验。1 我国农产品外贸中遭遇的绿色壁垒现状目前,中国已成为世界上第五大农产品出口国,出口农产品主要集中在发达国家和地区据商务部统计,2008年1月~12月,农产品进出口总额为991.6亿美元。受全球金融危机的影响,出口增长缓慢。2008年1月~12月我国农产品出口前6大市场分别是日本、欧盟、美国、东盟、我国香港特别行政区和韩国。在垒球高度重视食品安全的大背景下,这些国家设置了一系列的绿色壁垒,具体表现在以下三个方面:1.1 发达国家制定的农药残留标准越来越苛刻近几年来。发达国家通过制定法律、法规,将农药残留标准不断升级,使我国农产品出口难以达到其指标要求。如日本从2002年开始扩大农药残留标准及检验种类,使我国冷冻菠菜等蔬菜出口严重受阻;2002年底到2003年初日本通过了新的食品卫生法,大幅度提高农药限制范围,并引进临时标准制度,即凡是该法案规定标准中没有包括的农药,如果在食品中检验出,就作为不符合食品卫生法处置。从2006年5月底开始,日本针对进口农产品的windows7旗舰安装版

摘要:末位淘汰制是企业根据本单位的总体目标和具体目标,结合各个岗位的实际情况,设定一定的考核指标体系,以此指标体系为标准对员工进行考核,根据考核的结果对员工进行合理排序,并将一定比例的排名靠后的员工进行淘汰的绩效管理制度。本文对绩效考核及末位淘汰制度进行深入分析,向内部管理要效益,提高组织绩效,通过绩效管理提升自身的核心竞争力。关键词:绩效考核末位淘汰员工一、末位淘汰制的内涵末位淘汰制是指在企业中以相同岗位的人员为单位,进行综合素质考核。其中员工之间互相评定,分数占50%,然后管理者再对员工进行评定,分数也占50%,二者加权后即为员工的最后得分。频次为每月评定一次,排出最后一名,年终综合评定被排在最后一位的则被淘汰。二、末位淘汰法的设置关键末位淘汰制是绩效考核体系中的一种制度,其目的是通过末位淘汰制这样一种强势管理,给予员工一定的压力,激发他们的积极性,通过有力的竞争使整个单位处于一种积极上进的状态,克服人浮于事的弊端,进而提高工作的效率和部门效益。末位淘汰就要有末位,末位的产生肯定涉及到排序问题。排序的标准不一样或者排序的范围不一样时,末位的人员可能有所不同,因此,末位与排序是一体二面的事情,排序的标准和排序的范围决windows7旗舰安装版

目前,农产食品安全问题,无论对消费者的健康还是对农产品行业在国际贸易中的竞争力都已经构成了威胁,它还直接影响到农产品行业的发展和农民收入的持续增长。河北省是农产品生产大省,农产品的质量安全问题尤为重要和紧迫。本文通过对河北省鲜活农产品物流系统的调研,分析了河北省鲜活农产品物流系统中存在的主要问题,并且提出相应解决措施。 鲜活农产品 物流当前,中国农业进入了一个崭新的阶段,农产品初步实现了供求平衡。随着人们收入水平的提高,恩格尔系数不断地下降。但是近年来,农产食品安全问题事件频繁发生,食品安全己经成为我国农产品消费中关注的热点,它直接影响到农产品行业的发展和农民收入的持续增长。一、调研设计与实施我们将从农田到餐桌的过程看成一个系统,首先界定了研究对象——河北省鲜活农产品物流系统,并且分别调研和分析了以下三方面内容:系统的组成部分的情况有全面了解。二、河北鲜活农产品物流系统现状描述与存在问题分析1.河北省鲜活农产品物流系统外部环境分析物流基础设施网络仍有待提高。①物流结点。由调研数据分析得知,农户销售鲜活农产品最主要的两种方式是到本地市场销售,由于河北省的产销地批发市场中有大批的市场中介服务组织,所以上门收购windows7旗舰安装版

随着中国经济迅速发展,外贸持续顺差、外汇储备不断增加、人民币汇率政策的调整是必然的,人民币升值的趋势是持续的、长期的。我国是农业大国,70%的人口生活在农村,收人大部分来源于生产的农产品,人民币的持续升值会对我国农产品贸易产生重要的影响,其影响大小视不同的农产品生产和销售特征而定。本文采用相关数据,对农产品出口的影响进行分析,提出在人民币升值的情况下,保持并增加我国农产品出口的建议。人民币升值:农产品出口;结构调整中图分类号:F821.2 文献标识码:A 文章编号:1009-828304-0060-02自1994年1月1日起,我国开始实行新的外汇管理体制,汇率并轨导致人民币大幅度贬值后,人民币开始进入缓慢升值阶段。人民币的升值意味以本币表示的外国商品的进口价格下降,以外币表示的本国商品的出口价格上升。一般来讲,人民币的升值有利于中国进口外国商品。不利于中国商品出口到国外。对于农产品而言,也同样如此。在人民币不断升值的情况下,如何保障中国农产品安全,提高农民收入,优化农产品进出口结构,提高农产品的国际竞争力迫在眉睫。1 中国农产品出口现状1978年改革开放政策的成功实施,中国经济得到迅猛的发展,其中农产品的生产与贸易取得了长足的发展。与1980年相比windows7旗舰安装版

摘要:建设行业的发展;施工项目的管理是全方位的, 要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等都要纳入正规化、标准化管理中去, 这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,也会取得良好的社会效益。成功的管理, 能促进项目和企业的发展, 能推动建筑市场不断前进。开拓创新, 总结经验, 在项目的实践中不断摸索, 最终创造出一条施工项目管理的成功之路。关键词:现场管理质量管理成本管理机构管理1.施工项目的组织机构管理施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能, 提高项目整体管理水平, 以达到项目管理的最终目标。因此企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题, 高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。首先要做好组织准备, 建立一个能完成管理任务, 令项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构———项目经理部。其目的就是为了提供进行施工项目管理的组织保证, 一个好的组织机构, 可以有效地完成施工项目管理目标, 有效地应付各种环境的变化, windows7旗舰安装版