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来源:网络 更新日期:2024-05-20 06:20 点击:77189

随着中国经济迅速发展,外贸持续顺差、外汇储备不断增加、人民币汇率政策的调整是必然的,人民币升值的趋势是持续的、长期的。我国是农业大国,70%的人口生活在农村,收人大部分来源于生产的农产品,人民币的持续升值会对我国农产品贸易产生重要的影响,其影响大小视不同的农产品生产和销售特征而定。本文采用相关数据,对农产品出口的影响进行分析,提出在人民币升值的情况下,保持并增加我国农产品出口的建议。人民币升值:农产品出口;结构调整中图分类号:F821.2 文献标识码:A 文章编号:1009-828304-0060-02自1994年1月1日起,我国开始实行新的外汇管理体制,汇率并轨导致人民币大幅度贬值后,人民币开始进入缓慢升值阶段。人民币的升值意味以本币表示的外国商品的进口价格下降,以外币表示的本国商品的出口价格上升。一般来讲,人民币的升值有利于中国进口外国商品。不利于中国商品出口到国外。对于农产品而言,也同样如此。在人民币不断升值的情况下,如何保障中国农产品安全,提高农民收入,优化农产品进出口结构,提高农产品的国际竞争力迫在眉睫。1 中国农产品出口现状1978年改革开放政策的成功实施,中国经济得到迅猛的发展,其中农产品的生产与贸易取得了长足的发展。与1980年相比windows7旗舰版正版

摘要:建设行业的发展;施工项目的管理是全方位的, 要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等都要纳入正规化、标准化管理中去, 这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,也会取得良好的社会效益。成功的管理, 能促进项目和企业的发展, 能推动建筑市场不断前进。开拓创新, 总结经验, 在项目的实践中不断摸索, 最终创造出一条施工项目管理的成功之路。关键词:现场管理质量管理成本管理机构管理1.施工项目的组织机构管理施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能, 提高项目整体管理水平, 以达到项目管理的最终目标。因此企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题, 高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。首先要做好组织准备, 建立一个能完成管理任务, 令项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构———项目经理部。其目的就是为了提供进行施工项目管理的组织保证, 一个好的组织机构, 可以有效地完成施工项目管理目标, 有效地应付各种环境的变化, windows7旗舰版正版

随着我国经济实力的持续增长和对外开放程度的不断深化,人民币国际化已经是水到渠成的事。特别是金融危机爆发以来,国际货币体系迫切需要一个新秩序,中国经济的优良表现让世界各国对于人民币的认同程度日益增加。本文认为,人民币成为国际货币是机遇与挑战并存的。人民币国际化;必然性;机遇;挑战中图分类号:F830 文献标识码:A 文章编号:1009428304-0063-021 人民币国际化的现状由于近年来中国经济发展取得的巨大成就以及综合国力的不断增强,人民币国际化的问题逐渐引起越来越多人的关注,特别是在本次金融危机之中,中国经济的良好表现、人民币汇率的坚挺以及中国政府面对危机的应对措施,都留给世界深刻的印象。当人民银行行长周小川提出SDR计划之后,关于人民币国际化的讨论陡然升温。有些学者认为,我国多年以来出口导向型的经济增长结构积累了大量的外汇储备,这使我国面临巨大的外汇贬值风险,但同时也为人民币的国际化提供了基础;还有一些学者认为,人民币币值长期被低估现象正在逐渐缓和,升值是时事所趋。事实上。在98年亚洲金融危机之后,人民币在中国周边国家的影响程度和范围已经日益扩大。现在,人民币在中国的边境贸易结算中以已经成了主要货币,中蒙边境贸易基本是以windows7旗舰版正版

摘要:成人培训的市场开发,是每个市场开发人员都必须面临的实际问题。市场开发的成效以及质量的好坏,对一个培训企业的成长及市场开发人员的个人提升都至关重要。文章将从准备;谈判;跟进、签约;回访等四方面展开讨论,以一名新市场开发人员的视角阐述在市场开发过程中的认识和理解,希望对以后从事市场开发的新人提供可借鉴的资料。关键词:市场开发客户培训产品第一步、开发前准备市场人员开发新市场,事前的准备至关重要,准备充分了,谈判时才能有的放矢,才能立于不败之地。培训市场开发的事前准备包括两个方面:第一,对自己培训中心的培训优势和培训项目的了解;对目标市场的业务方向以及人员构成、培训经历的了解。第二,市场开发人员的自身了解,其中包括思想上和仪表上。知己知彼1.知已对中心项目情况及培训资源使用情况的了解首先了解自身的师资、课程设置、培训方向、可授予资质、培训设施、食宿情况等情况。同时,市场开发人员专业的培训语言和深入的咨询也是取得客户信任的前提。对自我专业素养的了解市场开发人员要了解自己的专业水平,对自我有一个理性的评估。什么是擅长的地方,什么是欠缺的地方,如何才能在与客户交往的时候扬长避短。2.知彼对企业的了解:首先了解客户单位的windows7旗舰版正版

文章从消费者与生产企业信息沟通不畅入手,分析了我国零售商在经营中存在的部分问题:零售商角色定位模糊、“信息桥梁”作用发挥不佳、忽视自有品牌的开发等及其内在原因,以期引起相关零售商的注意及反思。 角色定位 信息桥梁 采购 自有品牌几年以前,我陆续在一些零售商提供的“顾客意见簿”上留下了自己的想法,如“我希望能买到软柄的棒棒糖,用怡糖材料制成的更好,因为它能避免小孩在跌倒时被棒棒糖的硬柄戳伤”、“我希望能有不用翻盖的佐料盒,按压式的或能够控制剂量的,以免佐料长期与空气接触而变质”、“我希望在厨房用具上有闹钟功能的设计,免去烹饪时在厨房与客厅间跑来跑去的麻烦”… …。在意见簿上同时留下了自己的联系方式,期望商家在进购了这样的商品后能进行告之。几年过去了,这些愿望都没有实现,我甚至没有接到一个零售商的回音。后来询问了一些在零售店工作的朋友:“你们怎么处理顾客的信息,尤其是需求方面的信息?”答曰:“有时开会,记忆深刻的要求会反映一些,大多顾客要求都不记得了。主管人员也很少问及这些。”唉,我深感一个普通消费者愿望无法被满足的悲哀。我知道有许多和我一样的消费者,在提出需求并被长期忽略后变得麻木,日复一日、年复一年地购windows7旗舰版正版