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摘要：在企业管理中,应遵循以人为本原则,以尊重人才为前提,构建人才激励政策,从而构建和谐的现代企业。本文主要从“以人为本”特点和企业实现“以人为本”的人力资源管理的途径两个方面,对企业人力资源开发管理问题进行了阐述。关键词：人力资源 以人为本 企业管理著名的经济学家朱璋龙曾经说过：“人力资源是人类所知道的所有资源中最珍贵的资源,也是组成生产力的多种因素中最为积极、活跃的因素。”在如今的社会,企业之间的竞争表现在各个方面,而人才便是企业竞争最为激烈的一方面。然而在中国,大多数企业缺少的正好就是人才。在21世纪,人已不再是被视为物化成本加以利用,而开始思考作为“人”应该如何得到尊重,如何在劳动中更好地以“人”的角度来创造价值。因此,在现代企业在对人力资源进行管理时应坚持“以人为本”,在安排管理制度和措施时应把人当作第一考虑因素。一、“以人为本”之内涵“以人为本”的企业人力资源管理是指无论在理论树立上还是具体措施的实施上都要做到以“人”为先,时刻关注企业员工的需要,通过制定积极的人才激励政策充分调动人才的积极性和创造性,实现人的全面发展。“以人为本”的具体内涵主要有以下两点：1.更加重视“人”的存在。人类经济共property

◆中图分类号：F270.7 文献标识码：A内容摘要：作为战略管理的核心问题,如何获取竞争优势一直是战略管理理论的研究重点。本文在对基于资源的观点和组织能力理论进行分析的基础上,重点讨论了资源和能力在单独创造竞争优势时各自的不足,并通过分析二者之间的关系,说明企业只有将资源与能力相结合才能创造持久的竞争优势。关键词：企业竞争优势 资源与能力整合随着外部竞争环境变化的不断加快,如何有效的获取和维持竞争优势成为当前企业管理的重要战略目标。同时,作为战略管理理论的核心问题,企业如何获取竞争优势一直是学者们关注的重点。上世纪80年代中期之前,关于企业竞争优势的研究一直被以Porter为代表的产业组织理论的外部竞争优势来源观所主导。但随着竞争环境变化的不断加快,人们逐渐认识到仅仅关注企业的产业环境是远远不够的,开始有学者关注企业内部资源对于竞争优势获取的影响,并提出了基于资源的观点。这一观点认为,造成企业绩效差异的根本原因源于企业内部的要素。这个观点说明了资源对企业竞争优势获取的重要影响作用,竞争优势的来源也因此从企业的外部产业环境转变为企业内部资源。但近年来,随着企业实践和理论研究的不断深入,学者们针对基于资源观点的不足,进property

摘要：民办高职教育的办学水平和特色,在很大程度上取决于实训教师队伍建设。目前,民办高职院校在师资队伍建设中,普遍存在着数量、结构、素质水平等方面的问题,需要转变观念,外引、内培,建立激励机制,完善科学的考核制度以及校企合作等措施来解决。关键词：民办高职院校 实训师资 探讨高等职业教育的培养目标是适应生产、建设、管理、服务等一线需要的高等技术应用型专门人才。这一目标决定了实训教学成为高职教育教学活动的核心。如何实现这一目标,提高实训教学质量,实训基地的建设和发展是关键,而最重要的是要有一支一流的实训师资队伍作支撑。现阶段,我国民办高职院校出现了实训师资严重缺乏的现象,可以说实训教师的不足已成为民办高职院校健康、持续发展的瓶颈,如何建立一支数量够用、质量合格的实训师资队伍是目前民办高职院校面临的共同课题。一、民办高职院校实训师资的现状近年来,民办高职院校非常重视实训基地的建设,投入了较大的人力和物力,实训基地的建设已初见成效；但对实训师资队伍的建设力度却不够,很多的民办高职院校由于建校时间短,还未形成专职的实训教师队伍。通过对北京市几个民办高职院校实训教师队伍的调查和分析,发现主要存在以下几个方面的问题。1.property

摘要：本文以晋江市东石镇民营服装纺织业为例,围绕晋江民营中小企业提升员工归属感所需的具有地域特点的政策待遇、人际沟通、企业文化等影响因素进行阐述,并对存在不足的影响因素提出对策。关键词：晋江中小企业 员工归属感 影响因素晋江民营中小企业起步早、发展快,已在生产经营等规模上有极大飞跃。本文所例的晋江市东石镇素有“中国伞都”美誉,2012年全年该镇实现工业总产值达199.37亿元,拥有服装纺织、伞具制造、五金汽配、食品加工四大产业,其中主要产业之一服装纺织制造业相当发达,该区域相关产业的民营中小企业有1000多家。而目前该镇人口10万,其中8.1万的农业人口居住当地农村,另有外来务工及家属人口近5万。在这15万多的人口中,有近5万人从事着服装纺织及关联工作。当地中小企业长期使用如此众多的当地劳动力和外来务工人员作为企业员工,如何利用提升企业员工归属感,并使归属感转化成激励效果必将影响当地企业的发展,影响当地社会的发展。因此,当地政府、企业早已重视到企业员工归属感激励机制的重要性,利用具有地域特点的地方政策、人际关系、地域文化等有利影响因素激发员工归属感,从而促进企业发展,促进社会和谐。经笔者分析,其有利影响因素成效表现如下：一、property

◆中图分类号：F276.3 文献标识码：A内容摘要：家族企业是我国民营企业的主体部分。私营企业中90%以上是家族企业,在这些企业中,绝大部分实行家族式管理。本文通过对西方家族企业治理研究的述评,以期为国内相关研究提供借鉴,并对家族企业发展有所启示。关键词：家族企业 信任 企业价值国际经济学界对家族企业的大规模研究始于La Porta et al研究了美国商业周刊提供的1000家公司的CEO背景与公司价值之间的关系,发现创始人或其后裔同时担任公司CEO的公司的经营效率显著高于其他企业。Anderson和Reeb对S&P的500强企业的研究发现,家族企业比非家族企业拥有更高的利润率和更高的价值。创办家族拥有所有权的程度和企业绩效之间的关系是非线性的,当家族所有权程度增加时,绩效开始上升；达到一定程度后,绩效转而下降。他们更进一步指出,当家族成员担任企业的CEO时,企业绩效要高于外部人担任CEO。然而,同样是针对美国公司,Holderness &Sheehan和Barth et al.却发现家族企业的价值针对意大利家族控股公司的研究也发现了同样的结果。薪酬与晋升对企业价值的影响新制度经济学认为,薪酬和晋升方面的竞争可以对代理人的努力产生较强的激励作用,同时还可以减少偷懒和“搭便车”的行为property