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◆中图分类号：F270文献标识码：A内容摘要：路径依赖被广泛应用于演化经济学和组织演化分析之中,其提示了组织成长、变革过程中历史经验、既有规则和惯例的影响。本文根据这一思路,分析了路径依赖在企业成长过程中的存在性、形成机理以及影响的方向,为企业识别和判断成长过程中路径依赖的强弱和影响提供了一个较完整的视角。关键词：组织演化 企业成长 路径依赖组织演化中的路径依赖对组织深化中的路径依赖现象的分析最初来自于演化经济学的分析,这些分析以达尔文的生物进化论和拉马克的遗传基因理论为基础,主要研究社会经济系统动态演化规律和发展趋势。演化经济学用超越静态均衡分析的眼光审视和认识企业、竞争和战略的演变历程,可以使人们更好地把握企业竞争发展的规律,更符合企业发展的现实,因此近年得到迅速的发展。纳尔逊和温特认为,生物学中的遗传、变异和自然选择现象可以移植到经济和组织的演化之中,建立以惯例、搜索、选择环境为核心分析体系,形成三个重要的类比,这三个类比分别为：基因与惯例。惯例被比作企业组织的基因,作为组织传承与变迁的基本要素。为了解释企业创立、发展与衰落的演变过程,以及企业间差异的产生和持续存在,演化经济学家引入了企业惯例这一概ps官方下载

摘要：本文通过网络调查,分析了华东、华南、华中、东北、西北五个地区10所地方高校的人才引进政策,针对其中普遍存在的问题,提出了相应的对策。关键词：地方高校 人才引进 政策 现状 对策一、地方高校人才引进政策现状1.样本的选区在华东、华南、华中、东北、西北五个地区,每个地区随机抽取2所地方高校：华东地区,青岛理工大学、浙江理工大学；华南地区,昆明理工大学、海南师范大学；华中地区,河南师范大学、三峡大学；东北地区,吉林师范大学、天津工业大学；西北地区,西北民族大学、西北师范大学。2.地方高校人才引进政策分析第一,当前地方高校的人才引进政策中,加大了对高层次人才尤其是顶尖人才的引进力度。主要从物质待遇着手,但在精神待遇方面给出的条件不多。物质待遇主要包括：住房补贴、安家费、生活补助、科研经费、学科实验室建设经费等。精神待遇方面主要表现为：为引进人才的配偶和子女解决就业及上学问题、为其落户,还有一少部分高校会提出给予职称的条件。事实上,高校只有给学者一个安定的有归属感的环境,学者们才能安下心来从事教学和科研工作。第二,10所高校的人才引进政策标准都有些盲目,没有依照地方高校自身特色有针对性地进行引进,不能突出高校的地方ps官方下载

摘要：本文阐述了企业关注员工职业发展的重要意义,就当前企业员工职业发展面临的主要问题进行了探讨和分析,并结合排水公司管理和实际工作,提出了有一定借鉴意义的建议和措施。关键词：人力资源 职业发展 职业通道经济全球化进程中,企业越来越清醒地意识到,只有企业员工的卓越发展,才有企业的目标实现。员工职业发展不仅仅是员工个人的事情,更重要的是企业要为员工设立发展通路,搭建发展平台,提供发展机会。一、员工职业发展简述员工职业发展是指员工与工作或职业相关的整个人生历程。员工职业发展包含两个方面：一是就员工个人不断追求,经过企业和个人的认可找寻并适应职业角色,从工作中得到成长发展和满意感；二是企业帮助和鼓励员工结合企业的需求和发展制订个人职业目标,为员工提供咨询和指导并创造条件帮助员工实现个人职业发展目标。本文主要从企业角度就员工职业发展进行探讨。二、企业关注员工职业发展的重要意义1.是吸引、激励、保留优秀员工的关键因素哈佛大学教授哈克曼指出,对大多数人来说,一个具备内在吸引力和价值的工作包括五大关键因素：工作的多样性和个人发展机会；对于工作的认同感；相应工作具有意义；独立、自主；成就感。一个能为员工个人发展提供有效ps官方下载

中国有句古话“不听老人言,吃亏在眼前”,“听老人言”即是听取过来人的教训和经验,在走同样的路时避免遭受同样的挫折或者选取更有效的捷径,还有一句话“成功的人是跟别人学习经验,失败的人只跟自己学习经验”,这道出了善于听取“过来人”的经验教训的重要意义。目前,有很多人手持一部分资金想自己创业,四处奔波寻找好项目,一些人经过几年的努力慢慢走上创业正轨,一些人在途中变成了“炮灰”,创业者们一路都在成长,有了自己的心得体会。他们总结出一些创业者在思想上或者行动上容易走的误区,给后来人分享,希望大家能避免这些误区,一路走得顺利。误区一：创业者需要良好的教育背景总的来说,接受过良好教育的人,做起生意来会容易一些,这是不用怀疑的。但这也只是就“总的”情形。社会上受过良好教育做生意失败的人有的是,没有接受过完整教育的成功企业家也不在少数。良好的教育背景带给人信心,帮助人站上较高的起点,但是投入工作以后,“社会大学”有价值的成绩还要看个人工作的“结果”。能不能创造工作成果,关键在于创业者是否继续保持学习的心态,而过去学历所造成的差别将会日渐泯灭。日本松下电器的松下幸之助,台湾塑料胶巨子王永庆的正式学历都不超过小学程度,但他们都凭个人ps官方下载

◆中图分类号：F272.92 文献标识码：A内容摘要：人力资源规划对人力资源管理以及企业的发展意义重大。本文首先指出制定人力资源规划时不应偏离企业的战略目标,应在战略的层面上,来研究人力资源规划的实施步骤、人员需求、供给的预测方法,以及人力资源的总体平衡方法,以促进战略目标的实现。关键词：人力资源规划 战略 方法人力资源规划是人力资源开发与管理的重要部分,一个完善、精准的人力资源规划对企业的发展至关重要。人力资源规划是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡,以满足企业在不同发展时期对人员的需求,为企业的发展提供符合质量和数量要求的人力资源保证。因此人力资源规划应基于企业的发展战略目标,以促进企业战略目标的实现。基于战略的人力资源规划的考量因素如果将整个公司的各个岗位都进行人员接替模型分析,就可以得到整个公司的人员供给分析了。回归分析预测法回归分析预测法中最简单的是一元线性回归方法。该方法的优点在于便于利用历史数据,理论完整,在目前企业人力资源规划中适合于以年为单位预测总量变化。使用回归预测法的关键是要找出那些与人力资源需求高度相关的变量,这样建立起来的回归方程预测效果才会比较好。趋势预测法这ps官方下载