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来源:网络 更新日期:2024-05-08 05:14 点击:73147

2012年上市公司年报披露接近尾声,结果喜忧参半。价格战持续升温,成本上涨势不可挡,资金周转逐渐吃紧,行业竞争日益激烈 & &内外压力合力倒逼之下,企业绝地反击的招数,暗含着风险不断膨胀的隐忧。行业龙头或是典型个案,繁华抑或落寞,财报数据背后揭示出的问题需待冷静探究。level2

江平先生曾说“我国法学将要走出,但仍然没有走出它的幼年”。在法的天地里探求的越广才可能得以发现我们所知甚少未知甚多,便想要改变和伸张更多,我们越来越深切地感到,确保良法之治是国家真正走向法治的关键,我们希图不断超越法的局限性,凭不断撞穿南墙的勇气在痛与快慰中追逐。当依法治国渐成为全社会共识的时候,人们发现并不是所有的“法”都是完美无缺的,并不是所有的法律规范在实施过程中都有好的社会效果,都为人们所欢迎。近看有南京彭宇案在媒体横七竖八的剖白后喧嚣尘土,人们沸沸扬扬于该案证据真伪之争。媒体审判是司法不能承受之重,但从法律角度说,我们需要公正的,合法的判决!从情理角度说,我们需要事实的证据,不是想象!此一时浮现出了另一个视点法的局限性!法律在社会中具有极为重要的功能、作用。但是,我们在充分认识法的作用的同时,也应该看到法律功能的有限性、局限性。这种局限性主要体现在:一、法只是许多社会调整方式中的一种,而不是唯一的一种。动用法律处理有些问题,不见得比其它方法成本更为经济,效果更为明显。二、法的作用不是无限的,不是万能的,并非在任何问题上都是适合的。三、法律的稳定性和灵活性之间的矛盾一直是法律的难题,法律对千姿百态、level2

摘要:优秀的高层管理人员是企业持续竞争的主要动力。全球经济一体化与日新月异的信息革命,多元化趋势的组织业务以及密切协作的部门工作以及激烈的市场竞争,都要求高层领导更多地以团队方式进行运作,在企业内建立一个高层管理团队成为必需的一项任务。而提高企业高层管理团队的内聚力则成为高层管理团队建设的重要内容之一。关键词:高层管理团队 内聚力 影响因素 搞高措施0 引言高层管理团队由于负责整个组织的经营决策,影响着一个企业的兴衰,决定企业的命运,企业之间的竞争,主要是管理团队之间的竞争,因此团队绩效会在很大程度上影响组织绩效。内聚力作为衡量团队行为的重要指标,加强和提高企业高层管理团队的内聚力,成为关系企业长远发展战略问题。1 企业高层管理团队内聚力的影响因素企业高层领导者的素质、能力、态度,以及成员之间的合作竞争等互动过程会直接影响高层决策,进而影响到团队内聚力和企业绩效,在企业发展战略中,我们提高了高层管理团队的内聚力,整个企业组织绩效就会提升,企业的核心竞争力就会增强,企业就能长久生存。目前,影响高层管理团队内聚力的因素主要有三个方面:高层管理团队特征因素、高层管理团队运作过程因素和高层管理团队环境因素。1.1 level2

结婚实质要件的具备,只是使婚姻的成立产生了可能性,而要使可能性转变为现实性,还必须履行一定的法定程序,这种程序方面的要件就是结婚的形式要件,它是婚姻取得社会承认的方式,具有非常重要的公示、公信性。一般情况下,符合结婚实质要件的当事人,只有履行法定的结婚程序,其婚姻关系才被国家和社会承认,发生相应的法律效力。结婚 形式要件 功能形式婚主义重点体现婚姻的社会性,无论是宗教仪式婚、世俗仪式婚,还是登记婚,都是为了集制度价值、调控手段和社会现实于一体而产生的。婚姻从本源上受社会经济基础的制约,也受习惯、道德、宗教等其他行为规范共同作用。法律不是决定婚姻制度的唯一因素,而立法对于现实行为的影响也并非朝夕之事。法律所规定的结婚形式要件如与现实生活不相符合,人们便不会采用该形式。一、结婚形式要件的涵义结婚为要式的法律行为。德国学者拉伦茨说,“在亲属法领域发生效果的法律行为,主要有结婚……”,“这些亲属法方面的法律行为”,“由于对当事人具有特别重要的意义,而且它们通常还涉及公共利益或第三人的利益,因此都需要具备某种形式。”德国学者梅迪库斯也说,“在亲属法领域,也存在着普遍的形式强制,之所以这样,是因为亲属法上的法律行为对人的地level2

摘要:当前,社会竞争日益激烈,价值取向日益多元,给企业青年职工带来了各种各样的心理压力和挑战。把心理科学渗透到企业的管理教育工作中,运用心理疏导的方法,及时化解企业青年职工的心理矛盾和冲突,培养其健全的人格和健康的心理,是新形势下加强思想政治工作实效性的客观要求,也是探索以人为本的管理教育规律亟待解决的一个重要课题。关键词:青工 畸形心理 疏导对策0 引言当前,社会竞争日益激烈,价值取向日益多元,给企业青年职工带来了各种各样的心理压力和挑战。把心理科学渗透到企业的管理教育工作中,运用心理疏导的方法,及时化解企业青年职工的心理矛盾和冲突,培养其健全的人格和健康的心理,是新形势下加强思想政治工作实效性的客观要求,也是探索以人为本的管理教育规律亟待解决的一个重要课题。笔者认为,要重视对企业青年职工畸形心理的疏导。1 青年职工畸形心理的主要表现企业青年职工出现的焦虑、恐惧、压抑、担忧、矛盾、自卑、虚荣、嫉妒、愤怒等各种心理问题,一方面,由于改革开放的进一步深化,社会生活呈现“四个多元化”,影响人们思想和行为的因素越来越多,使企业青年职工正在形成而尚未定型的思想不断受到冲击,对这种变化的不理解和对社会的不适应,容易产生心level2