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摘要:外包已成为发达国家跨国公司利用外部资源提高自身竞争优势的重要手段,因此研究外包的内涵和理论基础具有重要意义。文章首先探讨了外包的定义,就外包的基本理论,如交易成本理论、价值链理论、核心能力理论、资源观经济学理论和“木桶理论”进行了研究,使我们对外包的产生和发展有了更清楚的认识。关键词:外包;交易成本理论;价值链理论;核心能力理论;木桶理论一、外包的基本概念和内涵基本概念外包或资源外包是“Out Source Using”的简称。最早确切提出“外包”一词的是C.K.Prahalad 和Gary Hamel,并由Ross Perot则发现了外包产业。目前,学术界对外包的理解并不一致,国外比较有代表性的描述主要有以下几种:美国Outsourcing Institute指出,“外包”是一种通过有选择地将一些功能转交给第三方供应商来围绕核心能力进行的企业重新设计。Greaver认为,“外包”是一个组织将内部重复发生的活动及决策权通过合同的方式转移给外部供应商的行为。Hey服务外包:理论与经验分析.国际贸易问题,2006.2、金莹.业务外包的理论解释及其对比.江西金融职工大学学报,2007.3、唐俊.有关外包的理论综述及建议.科技情报开发与经济,2008.*本文属安徽财经大学2008年基地招标课题。kele

不要被成功企业所编写的创业故事所迷惑,因为那里讲的都是一个企业成长过程中过五关斩六将的最精彩的部分。 我鼓励大家创业,但鼓励大家创业不等于盲目创业。对于想创业的人,我对他们的提醒是：不要被成功企业所编写的创业故事所迷惑,因为那里讲的都是一个企业成长过程中过五关斩六将的最精彩的部分。你要用自己的头脑去思考,去学习。作为创业者,有5个很基本的做事方法必须遵循：第一,一定要有激情。人生很短,如果不趁着自己还有精力和激情的时候,去追求你要追求的事情,你可能就错过了这个点。所以,如果你心里有一个梦,有一种激情,就勇敢地去选择,一旦选择了就不要后悔,努力往前冲。只有你自己激情饱满,才能感染其他人。在最困难的时候,在所有人绝望的时候,你要感染你的客户,感染你的员工,感染你的合作伙伴……你要感染所有人！ 第二,要专注。别说小公司,大公司多元化也有失败的例子,小公司更应该抓准一个点把它做深、做透。这样才能积累所有的资源。小公司到处试验,会让你的企业耗尽很多资源。专注就是有所不为才能有所为,这点非常重要。 很多创业者都栽在不够专注上,今天在这儿打一口井,明天在那儿打一口井,最后哪儿也没有挖出水,地面上只是留下了许多坑而已。你5个指头都kele

摘要:任何管理实践都根植于特定的民族文化土壤中,都镌刻着民族文化的印记,符合本国实际的管理理论是管理实践的先导。我国传统文化的精髓——儒家文化中蕴涵着丰富的管理思想,其核心理念和价值观,投射到现代管理的架构上,能够凸显出发挥人性、实现价值、充满人文关怀的精神,正弥补了西方管理思想重科学轻艺术、重理性轻感性、重个体轻总体、重法理性轻情感性、刚性有余而弹性不足等局限性,对我国管理实践具有不菲的价值。关键词:儒家思想;文化差异;管理实践;西方管理理论局限如果以1911年泰罗发表《科学管理理论》作为管理从经验走向科学的开始,管理理论发展至今已有将近百年的历史。经过各国管理学者的努力,管理理论和实践均呈现出一派繁荣的景象,特别在西方,20世纪初以来,管理学派林立,新理论不断涌现,对西方乃至世界经济的发展做出了巨大的贡献。但是,任何管理实践都是根植于特有的民族文化土壤中,都镌刻着民族文化的印记,西方管理理论并不一定就是放之四海而皆准的准则。所谓“橘生淮南而为橘,生于淮北而为枳。叶徒相似,其实味不同。所以然者何?水土异也。”中西方不同传统文化下形成的管理方式都有其独特的民族性,因此在我国必然会出现引进的管理思想与管理客体文化背景间kele

8年的财务基础工作,让他学会了严谨,奠定了：扎实的财务功底；4年的办公室管理工作,让他学会了沟通,由内向型转为外向型；6年的财务中层管理岗位,让他学会了协调部门关系,懂得转换角度思考问题：5年的高级管理岗位,造就了他的大局意识,掌握了达成战略的路径和手段；而贯穿始终的,是蒋灵的正直、担当和坚持。初见蒋灵,感觉他的形象与身份非常吻合——浙江台州人、从半医药行业工作20余载、企业财务高管,言谈中,蒋灵透着这一身份应有的儒雅、稳健、谦和气质,给记者印象较深的还有他温暖单纯的微笑。1989年,不满20岁的蒋灵刚刚高中毕业,就加入浙江海正药业股份有限公司,血气方刚仍带着少许懵懂稚气的他从车间统计做起,一路成长,一路积淀。如今,他已是这家上市公司的财务执行副总裁。“海纳厚生,正道修远”是海正药业的企业精神,而从蒋灵的成长故事中,恰可品味出一位CFO对这种精神的追求与传承。海纳晋·袁宏《三国名臣序赞》有言：“形器不存,方寸海纳。”“海纳”是一种广纳、融合的包容态度。作为公司分管财务的执行副总裁,蒋灵扮演着协调企业内部与外部之间、下级与上级之间、部门与部门之间沟通桥梁的角色。蒋灵把他的工作时间划分为四大块：50%用于协调公司的对外拓展业务,包kele

论述永州旅游交通的现状及其存在的问题对永州旅游业的影响,提出建设永州旅游交通的对策和建议。永州 旅游交通 发展对策永州,地处湖南省南部,湘江上游,因有湘江与潇水在城北四公里的萍岛会合,通常人们又以潇湘代称永州,它是一座非常秀丽的古城。其旅游资源非常丰富,类型多样,有柳子庙,宁远文庙,舜帝陵,阳华岩摩崖,浯溪碑林,江永上甘棠古建筑群,东安树德山庄,永州古城等历史文化遗产,有九嶷山,阳明山,舜皇山,金洞等自然景观,有江永、江华瑶族长鼓舞,江永女书,祁剧等人文景观。但是永州的旅游资源从总体上来说景点规模小,布局分散。因此要发挥永州旅游资源的整体效应,发展永州旅游业,把旅游资源变成经济优势,交通环境的创造显得尤为重要。本文分析了目前永州的旅游交通的现状及其存在的问题,并对发展永州旅游交通提出了若干对策。一、永州旅游交通发展的状况旅游交通是指为旅游者由客源地到旅游目的地往返,以及在旅游目的地各处旅游活动而提供的交通设施及服务。其包括客源地至目的地的旅游交通,还有旅游景区交通,旅游景观交通。永州客源地至目的地的旅游交通状况在以水路交通为主的古代南方地区,永州境内因有潇湘二水构成的水路网络,从而属于交通便利的地区。秦代开凿五岭峤道kele