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摘要:毋庸置疑,人民币汇率形成新机制意味着汇率的频繁波动将是包括商业银行在内的金融市场参与者每天所要面临的现实。如果说商业银行外汇风险在2005年7月1日以前是隐性的、可以忽略的话,那么,从此以后商业银行的汇率风险将是显性的、日常化的。因此,通过对我国商业银行外汇风险计量的分析,提出运用久期理论进行外汇风险管理的方法,并据此提出相应的政策建议。关键词:久期;外汇风险;久期缺口中图分类号:F830.73文献标志码:A文章编号:1673-291X14-0071-02一、我国商业银行的外汇风险计量我国商业银行的外汇风险计量一般采用以下方式:1.由于我国外汇管理长期奉行单一、稳定的汇率政策,外汇管理严格,汇率缺乏弹性,我国商业银行对外汇敞口的计量也比较简单。但是随着我国的汇率制度改革,人民币的汇率弹性加剧了外汇敞口的波动,由此给银行带来的不确定损益日益明显。当汇率向着不利的方向变动时,外汇敞口就会给银行带来潜在的损失。因此,外汇敞口的计量对我国商业银行的经营管理有着重要的现实意义。2.净汇总敞口,即银行各外币多头头寸形成的长敞口与缺口头寸形成的短敞口相减后的绝对值,是以日本金融监管当局为代表的一些国家的银行业所采用的计量银行外币总净敞口的方法。当外汇敞cs6

摘要:通过研究投资结构变动的投资约束分析,深化对投资重要性的认识,以便改善投资环境,指导现实实践活动。一方面要积极扩大利用资金和资源的渠道,努力扩大总的生产规模,夯实基础;另一方面,努力提高资金的使用效率,把更多的资金转化到现实生产中去,努力转变经济增长方式从粗放型到集约型发展中来。关键词:产业结构;投资;约束中图分类号:F127文献标志码:A文章编号:1673-291X14-0084-03经济学上投资讲的是用于增加固定资产的投资,主要包括新增投资和重置投资。主要是投资这个名词在经济和财务方面有数个相关的意义。它涉及财产的累积以求在未来得到收益。企业的投资活动明显地分为两类:为对内扩大再生产奠定基础,即购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金;对外扩张,即对外股权、债权支付的现金。本文讲的主要是购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金,按照投资的形成结果及对产业结构变动影响的角度,把投资分为用于产业结构调整的投资和产业结构升级的投资。为了理论研究的逻辑严密性,本文将固定资产存量的调整投资也列为新增投资的一项,理由是尽管固定资产存量是由过去的投资形成的,但对调整后的存量资产所进入的企业而言,这些存量资产仍然会形成新的生产能力,cs6

：“客人永远是对的”这一理念是酒店的对客服务标准。酒店如何正确的运用和把握这一理念,就需要辩证理解“客人永远是对的”,在酒店服务中尊重顾客,为客人提供规范化和个性化服务,对客人的投诉进行及时的正确处理。：酒店　服务　“客人永远是对的”一、“客人永远是对的”由来“客人永远是对的”作为一种服务理念和经营哲学是服务行业的金科玉律,它最早是美国现代酒店之父斯塔特勒先生提出的,强调的是一种无条件为客人服务的思想,酒店要始终把客人摆在“有理”的位置,即使在某些方面店方有理,也要“得理让人”。酒店要把“客人永远是对的”它作为所有员工应遵守的服务原则。从旅游服务行业职业道德角度出发,它要求从业人员不仅“无理”要让人,“有理”也要让人；从酒店经营管理的角度出发,其根本含义和直接目的是酒店必须努力提高服务质量,确保客人满意,只有客人满意了,才会愿意消费,酒店才会有盈利。二、辩证理解“客人永远是对的”能否正确理解“客人永远是对的”,对于搞好服务业的经营管理和对客服务工作至关重要,亦是改善服务质量、提高管理水平的重要前提之一。只有真正理解“客人永远是对的”,服务人员才能全心全意为客人服务,管理人员才能灵活、妥善的处理各种有关客人cs6

摘要：经济全球化发展加快了企业的国际化进程。国际化企业中人力资源管理存在着沟通障碍、文化差异等跨文化问题。采用国际化、标准化、量化的语言管理模式,提高国际化企业经理人员的跨文化素养,充分认识文化差异的客观性,培养多元文化意识,增强文化敏感性和文化适应性,促进双方或多方文化融合是解决这些问题的有效途径。关键词：国际化企业；文化差异；语言管理模式；多元文化意识；文化敏感性；文化适应性；文化融合一、经济全球化加快了企业管理的国际化进程随着经济全球化的日趋深入,各国企业与外国企业之间的联系日益密切。企业为了扩大全球市场份额,必然要选择国际化扩张。本国企业要走出国门到他国进行投资,并购他国的公司,销售自己的产品和技术,通过在国外建立子公司、跨国并购、跨国建立合资企业等方式成为国际化企业。截至到2006年底,我国累计批准的外资企业已达59.4万家。到2007年4月,经商务部核准备案的境外中资企业已超过1万家,中国对外投资合作业务已经遍及全世界近200个国家和地区。随着世界经济一体化和区域经济集团化的不断发展,企业的国际化发展已成为势不可挡的趋势。经济全球化使得跨国经营管理活动迅速发展,从而加快了企业管理的国际化进程。在国际化企业cs6

摘要：当今企业应将企业价值最大化作为经营管理的目标,实施价值管理。通过比较分析传统的价值管理工具方法、经济增加值及平衡记分卡的优劣势,笔者认为,后两者适宜作为企业价值管理评价方法,并且二者存在高度互补性,可以在整合的基础上构建企业价值管理评价体系框架。这一做法有助于企业的价值提升和价值创造。关键词：价值管理；经济增加值；平衡记分卡；企业价值最大化；绩效评价一、企业绩效评价指标体系研究综述企业绩效评价研究始于20世纪初的成本管理和控制,其标志是1911年美国会计工作者哈瑞设计的标准成本制度。进入20世纪,所有权和经营权的分离使得投资者和债权人更加关注企业的整体财务状况,企业绩效评价进入财务绩效评价阶段。到了20世纪80年代,企业在关注短期目标的同时,也关注长期发展,逐渐形成了财务指标和非财务指标相结合的绩效评价体系。各国学者从不同研究角度建立了不同的企业绩效评价框架模型,著名的模型有“Sink and Tuttle”、绩效改进度量方法、评价指标家族和平衡记分卡等。目前关于企业绩效评价的研究多集中在技术创新、知识管理、供应链管理、R&D、技术联盟、营销等具体的职能活动上。如清华大学技术创新研究中心的高建对现有技术创新绩效评价集中cs6