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摘 要：课程改革是当前职业教育教学改革的重要内容,本文详述了项目教学法在CAXA数控车课程教学中的应用,不失为课堂教学改革的有效尝试。关键词：CAXA数控车 项目教学法 课程改革一、项目教学法的内涵1.概念项目教学法是基于“行动导向理论”的一种教学方法。它通过将一个相对独立的项目,交由学生自己处理,从信息的收集、方案的设计、项目的实施到最终的评价,都由学生自己负责。学生通过对项目的实施,了解并把握整个过程及每一环节的基本要求。2.特点在每个项目实施过程中,以职业活动为导向,使学生具备从事某一职业所必需的实际能力。相对于传统的职业教育模式,项目教学法更加注重“以能力为本位”,强调学生的主导地位,有利于提高学生解决实际问题的综合能力。二、CAXA数控车课程的特点1.课程意义CAD/CAM等现代制造技术在生产领域的应用越来越广泛。CAXA软件是我国自主研发的CAD/CAM软件,目前也是大多数学校应用于计算机辅助制造教学的主要软件。2.课程目标以职业岗位需求为依据,CAXA数控车课程的目标是使学生能够根据给出的零件图,自行分析数控加工工艺,熟练应用CAXA数控车软件,自动生成加工程序,完成零件的加工。因此,应当掌握CAXA数控车自动编程软件的使用方法,包括零件327国债事件

摘 要:阐述推动中平能化集团装备产业管理的难点、重点及创新点,分析装备产业人力资源管理的存在问题,并提出了相应对策。关键词:装备产业;人力资源管理;对策现代企业的竞争首先是人才的竞争,人力资源作为生产力中最活跃的因素,在企业的发展中起着关键性作用。中平能化装备产业是伴随中平能化主业成长起来的辅助型产业,为中平能化主业的产业升级、技术进步和富余人员安置起到了重大的作用,但与此同时也给装备产业自身的发展带来了隐患,通过对装备事业部五家直管单位人力资源状况进行调查发现,装备产业人力资源管理方面存在较大的问题,必将影响装备产业的专业化、规模化发展。一、装备产业人力资源管理的难点身份“烙印”是制约人力资源优化配置的难点装备事业部直管单位共有职工5264人,集体工有1715人,占职工总数的32.57%。由于历史的原因,集体工只能在集体企业流动,不能向全民单位流动。这项习惯性措施严重制约装备产业的人力资源优化配置。以某公司为例,进入2008年下半年以来,在集团的支持下,生产任务大幅度增加,生产人员严重不足;而其劳动服务公司由于缺乏主导产品,市场萎缩,生产任务严重不足员工处于半失业状态。但由于原有集体工管理的相关要求,人员流动困难,造成一边人员327国债事件

综观国内中等职业学校的学生教育管理实践,我们发现,“创新”正被高频率地使用,大到人才培养模式,小到班级活动。“创新”如此繁荣,本是件好事情,但当我们透过“繁荣”表象,试图从事实层面去了解创新时,却看到另外一番景象：人们口头、书面常常提到的“创新”,实践中更多的还只是一个词汇。一方面把创新看得、说得如此重要,一方面却又缺乏真正的实质性创新,着实有些令人费解。带着这样的疑问,本文以中等职业学校的学生教育管理作为切入点,从“为什么创新、什么是创新、创新什么、如何创新”四个维度,尝试解开中职校学生教育管理创新“知道”“说到”却“做不到”的谜题。为什么要进行学生教育管理创新？讨论学生教育管理创新的必要性,首先要考虑工作中有哪些问题需要解决,是否需要创新；其次要考虑中职教育要符合教育对象的特点和满足他们的需求,是否需要创新；最后要考虑中等职业教育要满足时代和社会发展的需要,是否需要创新。学生教育管理创新,首先源于走出当下学生教育管理误区的需要。根据笔者的观察,目前中职校的学生教育管理,主要存在以下误区。一是只问耕耘,不问收获。班主任的主要任务本是教育学生,而现在却更像保姆和服务员,仅仅是经常性的管理事务就几乎占用了大部分327国债事件

一直以来,中国企业,特别是出口型企业都将低成本作为自己的核心竞争力,采用低价策略参与到与跨国企业的市场竞争中。在波特教授的战略三原则中,也将成本优势列为企业竞争优势之首。而我以为,低价策略并不是简单的利用成本优势把产品价格做低,不求品质地追求低价效应。而是应该以品质定义价格,以一流的产品品质去做二流的产品价格,如此才能真正满足消费者内心对物美价廉的渴望,从而实现顾客的购买行为。所以说,企业要想获得成功并持续发展,就要追求一种效益,那就是物美价廉。所谓的物美价廉,实质上就是一种微利经营战略,微利经营和低价策略有本质上的不同。低价策略也许可以帮助企业快速的占领市场,但是长久下去却很可能会导致恶性循环,最终伤害到全行业的利益。而微利战略却是以利润共享为原则,为整个产业价值链做贡献。品质与价格是企业必须直接面对的问题。以往我们总是以价格来衡量品质,用产品价值对应品质,所以有一句话叫做“便宜没好货,好货不便宜”,便成为一些厂商生存的定律。而事实上,企业采用微利战略,它做的不单单是一个价格的屠夫,而是能够用自己的品质去定义价格,不是用价格去定义市场,只有如此,企业才能在市场上保持自己旺盛的生命力。说到在“物美价廉”方面成功327国债事件

◆中图分类号：F063.6文献标识码：A内容摘要：大力发展藏毯产业是青藏高原落后的民族地区缩小与发达地区差距的途径,也是实现产业结构调整,突出区域经济优势的现实选择。本文以青海为例论述了藏毯产业发展对民族地区经济增长、产业结构演进、社会福利的贡献,并对青海省藏毯产业发展的战略模式提出了对策建议。关键词：青海 藏毯产业 战略模式青海藏毯产业发展的现状藏毯产业是充分利用青海特有的资源优势和区域文化特色而着力培养起来的富民产业之一,具有广阔的市场前景和明显的社会、经济效益,对青海省畜牧业经济的发展具有带动作用,已成为青海外向性经济发展的有力途径。目前,从国际市场看,2004年全球手工地毯出口额为32亿美元,并呈稳定微量增长之势,中国、印度、巴基斯坦、尼泊尔分别出口地毯7.8亿美元、5.3亿美元、2.2亿美元、0.9亿美元。同年青海省藏毯出口2537万美元,其中青海藏羊集团出口2500万美元,青海海源地毯公司和美亚生态发展公司2家地毯企业,创汇37万美元。青海省和藏羊集团分别占全球手工藏毯出口总值的 0.79%和0.78%,占全国地毯出口总额的3.25%和3.2%。除西藏的16家藏毯企业外,其他省市区的藏毯生产企业均为青海藏羊集团的全资、控股或合作企业,其生产订单327国债事件