352

摘 要:从介绍做好地下防水技术应注意的事项入手,分析质量保证应该采取的一些措施,列举地下室防水技术处理中若干问题和应该注意的事项,并以工程实例进行分析。关键词:地下室;防水技术;处理;设计21世纪是人类大力开发、利用地下空间的世纪,地下工程防水技术已成为学术界和工程界十分关注的热点问题。大量工程实践证明,一个地下工程项目的成败,在很大程度上取决于地下水治理的效果。因此,目前对地下室的防水等级和使用要求较高,民用建筑和公共建筑地下工程的防水等级均应到Ⅰ级标准,即不允许渗水、围护结构和内衬结构表面无湿渍。地下室防水设计坚持“多道设防,刚柔防水材料结合,综合防治”的原则。结合工程实例,就实际存在的几个问题和施工方法进行讨论,总结地下室细部构造处理及施工注意事项。一、做好地下室防水设计进行防水设计应明确建筑地下室防水工程的目的:确保地下水和滞留水不渗入室内,给予室内正常的生产、工作、生活和储藏环境。防水层保护好地下结构,不能让地下水浸泡钢筋混凝土结构。一旦结构渗水,会导致钢筋锈蚀、断截面减小、膨胀,混凝土裂缝增大、抗压强度减弱,建筑基础受损,建筑寿命降低,最终危及安全。地下室防水设计必须遵循“防、排、截、堵相结合,刚柔相352

摘 要:总结分析高校后勤改革的发展历程、后勤管理的模式、后勤发展的动态的基础上,对高校后勤管理模式进行探讨。关键词:高校;后勤改革;探索改革开放三十多年来,我国发生了翻天覆地的变化。党的十七大指出,党的十一届三中全会,开启了改革开放的新时期。事实雄辩地证明,改革开放是决定当代中国命运的关键抉择,是发展中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴的必由之路;只有社会主义才能救中国,只有改革开发才能发展中国、发展社会主义、发展马克思主义。改革开放符合党心民心、顺应时代潮流,停顿和倒退没有出路。我国高校后勤社会化改革正是伴随着国家改革发展的历程,在不断深化和发展。结合各地高校在实践中探索的多种后勤管理模式经验,现就我国高校后勤发展的实践及后勤管理的模式作进一步的探索与思考,以抛砖引玉,与大家共同商榷。一、我国高校后勤改革发展的历程高校后勤社会化改革从八十年代中期开始至今已进行了二十多年。1985年5月通过了《中共中央关于教育体制改革的决定》。1993年,中央发布的《中国教育改革和发展纲要》这个文件在谈到后勤社会化改革问题时用了一句话:“学校的后勤工作,应通过改革逐步实现社会化”。1999年11月国务院在上海召开第一次全国高校后勤社352

2007年最热的词儿大概莫过于“股市”和“资本”。牛市冲天,全民炒股,“资本”这一时髦词汇似乎也在诠释着中国的成长。从中国建设银行回归A股,到中国神华的惊人涨势,再到中石油引发的申购热潮,盘子一个比一个大,募集的资金一个比一个多；而阿里巴巴、巨人网络这些民营企业在海外股市的精彩表现,也让人们着实领教了资本的魔力。于是,不少企业都对资本如痴如狂,似乎只要插上了资本的翅膀,企业自然会一飞冲天。的确,资本运作是企业在成长过程中不可逾越的质变阶梯。资金的压力永远是与企业发展相生相伴的,而资本运作至少从现在来看是解决这一压力的有效方式。然而,资本的属性却从来都是中性的,它本身没有所谓的“好”、“坏”标签,关键在于驾驭资本的企业能否将其“利”的一面发挥到极致,否则,恐怕“成也萧何,败也萧何！”许多企业在资本运作中将目光永远盯在“我能从投行钱袋子里拿到多少钱”,而投行关注的是“我的钱你究竟要怎么花”。这种取向的不同理解导致不少企业在与投行对话时,往往不能实现“无缝对接”,不仅不能拿到投资,而且即便是拿到了钱,在扩张中也没有达到催化剂的效果,况且投行的钱不是白花的。已过五届的“中国成长企业百强”为五十余家企业插上了资本翅膀,这些出352

如果说恩怨即江湖的话,那么今年十一以来,中外平板企业之间不断爆发的口水战则可以无愧地成为平板江湖。而引发这一恩怨的焦点就是北京中怡康时代市场研究有限公司、TCL多媒体和TCL通讯同时发布第三季度财报,宣称扭亏。TCL集团前9月实现盈利1.45亿元；TCL通讯前9个月实现盈利4231.5万港元；TCL多媒体前9个月虽有好转仍亏损203.7万港元。不可忽视的一点是,第三季度TCL集团盈利虽然比去年同期的2667万元有大幅增长。但是营业收入为98.6亿元,同比下降约17.1亿元。1至9月的营收为283亿元,同比下降高达74.8亿元。主营业务下降,但是利润却激增,这是康佳和TCL的季报给人们带来的最大的收获。这样的赢利状况用刘步尘的话说,显然是“不太能理解”的,但有一点可以断定,“基本上利润的来源不是彩电业务”。按照康佳方面的解释：“主要是由于本期公司取得新股投资收益及按新会计准则规定对去年同期未弥补子公司亏损项目进行调整所致”。也就是说,利润的激增是把公司把大量资金投进了股市,炒股所得收入。据介绍,康佳用来炒股的资金最高达到了4.5亿元,并成立了专门的证券投资工作小组。据《当代经理人》了解,康佳的炒股行为并不是个案。运用大量资金炒股是国内彩电企业近期不约而同的举动。据352

宜化市位于四川省西南部,属于亚热带季风性气候,夏无酷暑,冬无严寒,素有“太阳城”的美誉,当地啤酒消费量惊人,一个100多万人的西部二级城市,一年居然能够喝掉6万千升左右的啤酒。面对这巨大的市场,各个啤酒厂家都想分一杯羹。近年,全国前几大啤酒企业纷纷进入四川建设新厂,拓展川渝市场。然而,在历经几番搏杀后,宜化市场最后只剩下本地企业爱星啤酒和在邻近建设有生产基地的冰新啤酒两个对手。冰新啤酒作为国内大型啤酒企业之一,属于全国性品牌,而且在邻近的成都平原也处于强势垄断地位。这样高知名度、高渗透率的品牌,到了宜化这个小市场,却变成外来的二流啤酒产品,始终难以在市场上站稳脚跟。地产爱星啤酒盘踞当地市场多年,属于宜化市重点扶持企业。爱星啤酒在母公司的支持和运作下,产品经常更新换代,迎合市场需求,渠道网络管控非常强势,品牌美誉度很高,又属于地产品牌,市民忠诚度较高,其市场占有率最高曾在90％以上。冰新啤酒为外地企业生产、到宜化市拓展市场的品牌,即使冰新啤酒销售再好,非本地企业的身份始终是个问题。保护爱星啤酒的市场,对宜化市有很大的利益,说直接点,爱星啤酒就是宜化市政府自己的娃娃,当然要格外地呵护哦。面对这样一个强悍的“坐地老虎”,冰新啤酒352