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来源:网络 更新日期:2024-05-08 14:28 点击:67503

貌似强大的企业奈何一朝巨亏?随着2008年金融海啸的蔓延和油价的暴跌,曾经风光无限的太阳能光伏产业也笼罩在了彻骨寒冬之下。中投顾问的研究数据显示,截至目前,中国已有350家光伏产业组件企业倒闭歇业,幸存者只剩下约50家。面对行业如此艰难的境况,国内光伏龙头企业无锡尚德董事长施正荣此前曾表示,估计国内光伏产业到2010年会有一个比较大的洗牌过程。如果说伴随着洗牌的过程,大鱼吃小鱼,行业重新整合倒也在情理之中,但是如果被吃掉的是尚德自己,不知道预测者施正荣会做何感想?并非没有此种可能,事实上,目前无锡尚德已经身陷巨额亏损、大幅裁员、产能过剩、开工不足等重重危机之中。重重危机无锡尚德去年第四季度财报显示,2008年第三季度该公司毛利率尚有21.6%,第四季度骤降至0.6%,每股净亏损0.42美元;另外无锡尚德2008年四季度的开工率仅有一半,不及往年60%~70%的开工水平。其四季度净营收为4.144亿美元,同比增长仅为4.2%。与以往一直赢利相比,无锡尚德在四季度净亏损6590万美元,全年实现净利润为1.11亿美元。在经营极度困难的情况下,无锡尚德从2008年10月份就已经开始着手裁员,每月都有数百人离职。根据其内部流传的信息,这些裁员都是有计划的,尚德在2009年1月前后,共裁掉4126.com

截止5月16日,内地已经确诊了3例甲型H1N1流感病例,短期内还会在全球蔓延。在宏观层面,出口已经连续六个月下降,国家现在的政策是通过投资拉动内需,提振消费。但是,消费需要居民走出家门。如果疫情不能尽快解除,对国家经济恢复的冲击会非常大。做好应急预案客运交通是首先被冲击的行业,比如飞机、动车组等,已经有部分航班出现了合并的情况。如果再蔓延下去,有可能波及旅游业,进而传递到餐饮业,甚至是娱乐业,比如娱乐场所、演唱会等;另一方面,对制药、医疗设备、网络游戏和电子商务等行业来说,可能在这次疫情中发现机会。对企业管理者来说,甲型H1N1流感是棘手的挑战。很多需要见面的商务活动,比如谈判、会商,都不能进行。只能通过电话、互联网来解决。这种情况下,企业需要提前考虑,提前建立预警机制—如果疫情流行,员工不能出差见面商谈以后,企业的经营怎么进行,采购是不是要提前下单?销售客户是不是要提前沟通,提前备货?如果交易会、博览会等会展活动取消了,如何进行产品推广?另一方面,如果企业要对员工负责任,就要员工在家和办公室之间“两点一线”,在疫情结束前不要到公共场所去。互联网的快速发展也多了一些应对危机的手段,情况一旦恶化,员工可能要在家里办公,通过电话、电子126.com

永远的大师2005年11月11日,被称为“大师中的大师”的彼得·德鲁克离开了尘世。然而,一个时代并没有结束。伟大的思想是没有疆域的。德鲁克让我们看到了管理世界的过去、现在与未来。这位智者生前曾考虑写一本书,名为《业已发生的未来》。他想在书中说明,我们如何从平常事件或可预见的事件中发现非凡的意义。或许他在一开始就料到,即便是他最初的著作,在50年甚至更长时间以后,也仍然有着前瞻的意义。我们真的不知道,究竟德鲁克的去世是否使我们更加深切地怀念一代大师,是否令我们更迫切地再次聆听这位大师的声音。无论如何,2005年在国内重新翻译出版的《卓有成效的管理者》、《旁观者》等多部德鲁克著作,都占据了财经图书销量排行榜的榜单。德鲁克的书,堪称本本经典。《卓有成效的管理者》尤为企业界所喜爱。“德鲁克的这本书我爱不释手,不知读了多少遍,常读常新。”张瑞敏的话肯定会在每一个读者心中产生共鸣。《卓有成效的管理者》被评价为是德鲁克写过的最让人感到愉悦的一本书。其中常出现仅用一行字就完全表情达意的句子,且字里行间充满了智慧。必须经常开马拉松式会议的人,会在书中挑出经典名句,贴在办公室的公告栏上,如“一个人不是在开会,就是在做事”。成效是任何事业126.com

办公室工作是整个管理层次的核心,在日常管理中起着举足轻重的作用,办公室人员在现代管理中起着参与政务、管理事务的作用。办事人员必须具备强烈的责任感和使命感,良好的思想文化和职业道德素养,这样才能真正提高办事工作的质量和水平。如何更好地当好助手、搞好协调、做好服务,已经成为摆在办公室人员面前迫切需要解决的问题。意识 素质 责任 办公室工作办公室是反映单位综合形象的一个重要窗口,既担负着执行、调研、智囊等宏观管理职能,又担负着文件起草、督办协调、业务接待、通讯收发等微观服务任务,新的形势对办公室强化政务、搞好事务、规范服务等方面提出了更高的要求。结合工作实际,本文就如何做好新时期的办公室工作进行一些思考。一、认清形势,增强紧迫感做好办公室工作,必须认清形势,把握大局,立足大局,服务大局,要增强责任感、紧迫感、使命感,提高工作的自觉性,主动性。为此,办公室工作人员就要解放思想、转变观念、敢于创新,对日常工作不要循规蹈矩,要敢于打破旧框框,面对新问题、新情况,勇于思考和探索。要思考如何加快办公自动化建设,提高机关工作效率如何发挥好职能作用,更好地为领导当好参谋,参与政务如何摸索内在规律管理好行政事务,服务好领导、机关和基126.com

2006年到2009年,整个社会的投资营商环境直线下滑,2006年和2007年进入股市拉抬股价的资金,我认为是以民营企业为主的制造业拉抬资金进入股市、楼市。由于环境恶化,很多民营企业家不想干了,所以把大量资金投入楼市与股市,使2006年到2007年年底出现泡沫现象。但2007年政府执行了严格的两防政策,银行大量收回授信,大中小型企业个个缺钱,再加上投资营商环境的恶化,使得整个股市大幅走低。直到2008年10月,政府推出了4万亿的救市工程,于是又很快激活了股票市场的资金流入,形成股市暂时上升现象。那今年以后的股市又是什么样的呢?按我来看,投资环境恶化是必然,企业家手中有钱却不好投资,加上碰到十大产业振兴方案,所以不要期待他们会拿钱好好地干实业,他们手上只要钱多了就会开始炒楼炒股,这样又形成了拉抬股价的资金。抓住出台政策时机去年政府出台了4万亿元振兴方案,目的是想透过银行融资来提升企业的经营水平和能力。但经济理论告诉我们,如果有振兴方案注资出来,再配合上这么庞大的资金量在社会流转,你有一轮机会,但那是短期的。所以大家要快进快出。如果股民想再进的话,我建议不要以基金为主体。如果实在穷极无聊有时间的话,先判定银行融资够不够。其次当银行融资大量放出时,只要政126.com