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好主意：人造许愿骨许愿骨来自西方吃火鸡的传统,在切开火鸡之后,鸡胸部分有一个叉骨,两个人先许愿,然后分别拿着叉骨的一端一起折断,传说中谁手上剩的骨头比较大,谁的愿望就可以实现,所以这块骨头叫做“许愿骨”。Ahroni创立了Lucky Break com上的分析,问题似乎出在大规模滥发邮件上,这“导致很多消费者不得不拒绝雪片似的请求”。商业性出版物认为公司必须更好地选择邮件对象。然而这会增加费用,意味着公司需要花钱买一份潜在客户的名单。如果可以“打电话”的话还有必要“写邮件”吗？根据DMA的统计,除去那些“不要电话骚扰”的名单,所有推销方式中电话推销的回复率最高,平均为8.6%。某些诡计多端的销售机构现在利用电话拉生意。在英国,最新的伎俩是利用自动拨号装置随机给手机用户打电话,一两声响铃后马上挂断。不设防的人们通常把这样的电话当成未接来电,因为担心错过重要电话就回拨过去。126.免费邮箱登录

貌似强大的企业奈何一朝巨亏?随着2008年金融海啸的蔓延和油价的暴跌,曾经风光无限的太阳能光伏产业也笼罩在了彻骨寒冬之下。中投顾问的研究数据显示,截至目前,中国已有350家光伏产业组件企业倒闭歇业,幸存者只剩下约50家。面对行业如此艰难的境况,国内光伏龙头企业无锡尚德董事长施正荣此前曾表示,估计国内光伏产业到2010年会有一个比较大的洗牌过程。如果说伴随着洗牌的过程,大鱼吃小鱼,行业重新整合倒也在情理之中,但是如果被吃掉的是尚德自己,不知道预测者施正荣会做何感想?并非没有此种可能,事实上,目前无锡尚德已经身陷巨额亏损、大幅裁员、产能过剩、开工不足等重重危机之中。重重危机无锡尚德去年第四季度财报显示,2008年第三季度该公司毛利率尚有21.6%,第四季度骤降至0.6%,每股净亏损0.42美元;另外无锡尚德2008年四季度的开工率仅有一半,不及往年60%～70%的开工水平。其四季度净营收为4.144亿美元,同比增长仅为4.2%。与以往一直赢利相比,无锡尚德在四季度净亏损6590万美元,全年实现净利润为1.11亿美元。在经营极度困难的情况下,无锡尚德从2008年10月份就已经开始着手裁员,每月都有数百人离职。根据其内部流传的信息,这些裁员都是有计划的,尚德在2009年1月前后,共裁掉4126.免费邮箱登录

截止5月16日,内地已经确诊了3例甲型H1N1流感病例,短期内还会在全球蔓延。在宏观层面,出口已经连续六个月下降,国家现在的政策是通过投资拉动内需,提振消费。但是,消费需要居民走出家门。如果疫情不能尽快解除,对国家经济恢复的冲击会非常大。做好应急预案客运交通是首先被冲击的行业,比如飞机、动车组等,已经有部分航班出现了合并的情况。如果再蔓延下去,有可能波及旅游业,进而传递到餐饮业,甚至是娱乐业,比如娱乐场所、演唱会等;另一方面,对制药、医疗设备、网络游戏和电子商务等行业来说,可能在这次疫情中发现机会。对企业管理者来说,甲型H1N1流感是棘手的挑战。很多需要见面的商务活动,比如谈判、会商,都不能进行。只能通过电话、互联网来解决。这种情况下,企业需要提前考虑,提前建立预警机制—如果疫情流行,员工不能出差见面商谈以后,企业的经营怎么进行,采购是不是要提前下单?销售客户是不是要提前沟通,提前备货?如果交易会、博览会等会展活动取消了,如何进行产品推广?另一方面,如果企业要对员工负责任,就要员工在家和办公室之间“两点一线”,在疫情结束前不要到公共场所去。互联网的快速发展也多了一些应对危机的手段,情况一旦恶化,员工可能要在家里办公,通过电话、电子126.免费邮箱登录

永远的大师2005年11月11日,被称为“大师中的大师”的彼得·德鲁克离开了尘世。然而,一个时代并没有结束。伟大的思想是没有疆域的。德鲁克让我们看到了管理世界的过去、现在与未来。这位智者生前曾考虑写一本书,名为《业已发生的未来》。他想在书中说明,我们如何从平常事件或可预见的事件中发现非凡的意义。或许他在一开始就料到,即便是他最初的著作,在50年甚至更长时间以后,也仍然有着前瞻的意义。我们真的不知道,究竟德鲁克的去世是否使我们更加深切地怀念一代大师,是否令我们更迫切地再次聆听这位大师的声音。无论如何,2005年在国内重新翻译出版的《卓有成效的管理者》、《旁观者》等多部德鲁克著作,都占据了财经图书销量排行榜的榜单。德鲁克的书,堪称本本经典。《卓有成效的管理者》尤为企业界所喜爱。“德鲁克的这本书我爱不释手,不知读了多少遍,常读常新。”张瑞敏的话肯定会在每一个读者心中产生共鸣。《卓有成效的管理者》被评价为是德鲁克写过的最让人感到愉悦的一本书。其中常出现仅用一行字就完全表情达意的句子,且字里行间充满了智慧。必须经常开马拉松式会议的人,会在书中挑出经典名句,贴在办公室的公告栏上,如“一个人不是在开会,就是在做事”。成效是任何事业126.免费邮箱登录

办公室工作是整个管理层次的核心,在日常管理中起着举足轻重的作用,办公室人员在现代管理中起着参与政务、管理事务的作用。办事人员必须具备强烈的责任感和使命感,良好的思想文化和职业道德素养,这样才能真正提高办事工作的质量和水平。如何更好地当好助手、搞好协调、做好服务,已经成为摆在办公室人员面前迫切需要解决的问题。意识 素质 责任 办公室工作办公室是反映单位综合形象的一个重要窗口,既担负着执行、调研、智囊等宏观管理职能,又担负着文件起草、督办协调、业务接待、通讯收发等微观服务任务,新的形势对办公室强化政务、搞好事务、规范服务等方面提出了更高的要求。结合工作实际,本文就如何做好新时期的办公室工作进行一些思考。一、认清形势,增强紧迫感做好办公室工作,必须认清形势,把握大局,立足大局,服务大局,要增强责任感、紧迫感、使命感,提高工作的自觉性,主动性。为此,办公室工作人员就要解放思想、转变观念、敢于创新,对日常工作不要循规蹈矩,要敢于打破旧框框,面对新问题、新情况,勇于思考和探索。要思考如何加快办公自动化建设,提高机关工作效率如何发挥好职能作用,更好地为领导当好参谋,参与政务如何摸索内在规律管理好行政事务,服务好领导、机关和基126.免费邮箱登录