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技术出口管制是指技术输出国出于政治、军事或经济的目的,通过政府管制的手段,限制某些特定的高技术产品和技术向特定的对象出口。美国为维持霸权地位,保持对中国的科技优势尤其是军事技术优势,长期以来一直对中国实行技术出口管制。美国对华技术管制严重影响了中美技术贸易。美国是世界上技术出口额最多的国家,它在世界市场的技术出口额是日本的三倍,但它对华的技术出口额却和日本对华的技术出口额相差不多。一、美国对华技术出口政策的历史变迁建国初期至1972年：美国严格封锁对华技术出口建国初期至1972年期间,是中美两国战略对抗阶段。在这一时期,美国对华技术出口采取严格的管制政策,特别是严禁军事技术对华出口。1949年11月,在美国的提议下成立了“巴黎统筹委员会”,其宗旨是限制成员国向社会主义国家出口战略物资和高技术。“巴黎统筹委员会”实行出口管制的主要措施是制订国际性管制商品的项目禁运和审查清单。中国在“巴黎统筹委员会”对华禁运的特别清单上,曾经有500多种物资被纳入战略禁运的范围。1950年朝鲜战争爆发导致中美直接对立,美国宣布中国为“敌对国家”,禁止向中国出售任何技术和商品,中美贸易一度中断。1952年,美国还推动“巴黎统筹委员会”成立“中国委颁奖典礼

如何通过RFID获益得到军方和零售商大力推动的RFID系统,现在看来,这项技术并没有带来期望的投资回报。根据《商业周刊》2005年的调查,650名被调查企业中,仅有不到25％的企业说他们制订了RFID标签战略。昂贵的标签价格和标签的可读性差,是制造商对RFID能带来收益持有怀疑态度的两个主要原因。然而,一些公司通过使用RFID获得了成功。让我们看看这三家公司是如何利用RFID来获得收益的。 福特汽车公司：向精确供需系统转变 福特汽车公司在其北美的装配厂使用RFID实时定位系统。在装配线上,每个装满配件的集装箱都和一个名叫“大宗散货较多。产品常常是大量散装的,需要按客户需求进一步地来分类包装。 3.长途的运输。低速度供应链的产品通常是通过速度较慢的工具,如轮船和铁路来长途运输。 4.在渠道中停留的时间长。 长途运输和联合运输模式使得产品在渠道中停留的时间较长。 5.相对低价值的产品。在低速度供应链中的货物通常单位价值比较低。 6.季节性。 季节性的产品通常适合低速度的供应链。 但是,并非所有全球化的供应链都是低速度的,或者所有的低速度的供应链都具有以上的运输方式之间的转换,货物有可能损坏、延期或者无法被监控到。所有的这些因素都会增加仓储和运输颁奖典礼

2006年以来暖冬天气让不少服装老板感叹冬衣难卖的同时,不得不再为库存积压发愁。随着库存增多,应运而生一批做服装“库存代理”的商家,其可观的利润空间令这一领域具有较高的投资价值。在服装市场,库存问题较突出的是休闲服装领域,由于款式淘汰周期短,不等新货上架,旧款就被“打入冷宫”,因此难免有库存积压。对于整个服装行业来说,过量库存已成为严重影响行业发展的大问题。针对库存困扰,特卖几乎成了所有服装经营者的首选,团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等是屡试不爽的手段。在记者参加的几场特卖会中,有组织者表示他们从生产厂家处以低价拿到库存货,然后通过展销或特卖形式销售,甚至有人表示,“库存代理”做得好,有时候利润比正规经营门店还高。西安一家专做“库存代理”的专卖店店主陆先生介绍,以100元的正价货品为例,服装代理公司在清理库存的时候,一般以1折甚至0.5折的价格成包批给“库存代理”。按照库存消化一般低于5折的规律,10元的进货价最高可以卖到50元。对商场来说,组织特惠专场,对商品的扣点一般仅在10%左右。50元的商品,仅仅扣去5元。除此,特惠商品不使用VIP卡,也没有柜台装修费用,人员工资与办公费用相对也减了大半,50元中至少可以赚30元颁奖典礼

观察一商务部、农业部、科技部等政府部门正在成为农产品电子商务的主要推力。至少在农业信息化发展的起步阶段,从某种意义上说主渠道还是要靠各级政府的政策倾斜以及财政资金扶持。一些活力十足的农产品电子商务网站背后都有着明显的政府背景。2009年12月,商务部出台《关于加快流通领域电子商务发展的意见》,并指出:“加快发展面向消费者的专业网络购物企业。培育一批知名度高、实力强、运作规范的专业网络购物企业,建设交易商品丰富、服务内容多样的新型商业网站。”该《意见》写道:提高社会公众对电子商务的认知度和参与度,开拓适宜网上交易的居民消费领域,培育和扩大网上消费群体,到“十二五”期末,力争网络购物交易额占我国社会消费品零售总额的比重提高到5%以上。而在农业部方面,同样力度渐强。据上海农产品电子商务专家占锦川介绍,2009年农业部在“一站通”和“网上展厅”的基础上,进一步整合资源,在中国农业信息网上建设了“中国农产品促销平台”,帮助农民增产增收。区域性大宗农产品交易平台也在发挥作用,山东寿光开通的中国蔬菜市场网利用信息化手段,为蔬菜生产、加工、储运、出口商提供蔬菜中远期交易、网上采购与拍卖、在线交流与洽谈等电子商务服务。商务部、农业颁奖典礼

文化咨询只是酵母我觉得咨询公司在企业文化咨询过程中,主要起到酵母的作用。如果企业本身不是好面粉,同样是好酵母,也发不出面包来。我永远也不相信各方面都差得一塌糊涂的企业,咨询公司给他们做了一个企业文化项目,企业马上就变得非常好,这不可能！企业一定得有一个良好的基因,也有可能他的基因没有凸显出来,咨询公司就是要把他的优势基因凸显出来。所以,我觉得企业文化一定是有个性的,也一定是挖掘出来的,而不是咨询公司创造出来的。永远不要期望企业会为一个咨询公司创造出的漂亮理念而神魂颠倒！做文化,不能急开篇,我谈到了牛根生有智慧,其实他对我们的考察时间相当长。事实证明：做企业文化咨询项目,最重要的是不能急。首先要有一个好的时间和状态,让咨询团队和企业内部有磨合、融合的过程,只有这样大家才会有交融感,在沟通的时候才会坦诚,而不是公事公办地沟通。因为我觉得企业文化作的是“情”,是回答“凭什么凝聚人心”的大命题,如果没有磨合时间,大家做事是没有感情的,那么就不可能出来打动人心的东西。做企业文化咨询,双方都不能太功利。如果一个做企业文化咨询的人,自己都处在特别痛苦困惑的状态,你就没有个人魅力去感染他人,就说明这个咨询团队没文化。一个企业文颁奖典礼