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摘要　金融危机给中国经济的结构调整带来了难得的机遇。大规模推进行业兼并重组,打造更有实力的国际型企业,将成为中国经济可持续发展的强劲动力。文化冲突与磨合是企业重组过程中的必然矛盾之一,加强文化整合是企业重组成功的关键。关键词　重组；企业文化；文化整合企业重组是指企业以资本保值增殖为目标,运用资产重组、负债重组和产权重组方式,优化企业资产结构、负债结构和产权结构,以充分利用现有资源,实现资源优化配置。企业重组的方式包括合并、兼并、收购、接管或接收、标购、剥离、售卖、分立及破产等。简单来说,企业重组包括企业物质层面的重组、企业制度层面的重组及企业精神层面的重组,而企业的文化贯穿于企业的物质层面、制度层面、精神层面。本文拟从企业文化的角度对企业重组进行分析。一、企业文化对企业重组的必要性企业文化是企业自身生存和发展的历程中逐步形成并为全体职工共同认可,共同信奉,共同遵循并带有本企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标以及思想意识等因素的总和。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化对重组的重要性体现在如下几个方面。文化整合是企业重组的矛盾之一随着经济全球化的进青娱乐

在今天的中国,民众的网络正在向国家对民族主义的垄断发起挑战,民众在民族主义政治中正发挥着更大的作用 1996 年,一本名为《中国可以说不》的书在中国广为畅销； 1999 年,美国轰炸了中国驻南联盟的大使馆,民众群情激愤,到美国驻华大使馆进行抗议；2003 年以后,出现了一系列对日抗议浪潮。可以说,在21世纪到来的时候,一种新的民族主义在中国出现了。目前,西方对中国民族主义的主导观点认为,它是一种“党派宣传”,是人为构建的。但仅仅关注“官方”的民族主义的这种传统观点,不能够解释中国普通民众在民族主义政治中所发挥的独立的、越来越大的作用。一种真正的、从下至上的、广泛的民族主义开始在中国出现了,使执政党不得不去关注它。简而言之,西方关于中国民族主义是“党派宣传”的观点,如今已经不能反映出民众热情在中国民族主义政治中所起的作用。那么,这些民众的热情是从哪里来的呢？我认为,要理解今天的中国民族主义,仅仅认识中国的过去并不是最重要的,重要的是了解中国人自己是如何叙述他们民族的过去。“5000年”:“文明”的重担对于中国悠久的“5000年”“文明”的自豪感是理解今天中国民族主义的一个关键。事实上,在20 世纪90 年代中期,我们在中国看到了儒家思青娱乐

中国取代英国成为世界第四大经济体,这对印度来说是一个最突然的叫醒电话这个观点——20年以后,印度的崛起将比中国更激动人心,肯定会让听讲的商界人士大吃一惊。谈到中国与印度的竞争,人们通常认为高效而受到严格控制的中国会领先于不稳定、速度缓慢的印度。刚刚在瑞士达沃斯举行的世界经济论坛当然也持这样的观点。印度正在加速20年以后,亚洲的这两个新兴超级大国之间可能出现一个截然不同的结果——一个投资者们应该仔细考虑的结果。要找到会出现这种结果的迹象,看看金奈市中心吧。这座有420万人口的南方城市是印度第四大城市,正像孟买和新德里一样经历着零售业的繁荣。在金奈激增的购物中心里,随处可见穿着时髦的年轻人。他们喝咖啡,买意大利手袋并用非常先进的移动电话互发短信。高档餐馆和新的公寓楼不断涌现。这样的景象让摩根士丹利公司的斯蒂芬·罗奇等经济学家发出这样的感慨：“印度处在大变革之中。”其迅速发展的消费部门在国内生产总值中所占的比例正超过中国、欧洲和日本。经济学家们还注意到,印度经济看上去更像西方经济而不是东亚经济。中国是兔子,印度是乌龟诚然,粗略地研究亚洲的第二大和第四大经济体,占上风的是中国。中国世界级的基础设施、熠熠生辉的摩天青娱乐

小而富的潜力企业 你可能没听说过他们,但是他们却早已打造出许多“世界第一”。《天下杂志》为了寻找下一颗跃上国际资本市场的明日之星,特别选出二十五家小而美、小而富、小而专的企业。成本占不到1％、一片薄薄的手机按键,台湾却有家公司可以缔造高达155元的股价；他们用累积数十载的经验和技术,甚至从做抽屉或做蚊香,转战高科技领域。用无可取代的专业能力,这些潜力企业将成为全球的未来新星。 2月10日,刚刚过完农历春节,到香港主板挂牌上市的精熙国际就为台资企业赴港上市写下新纪录,创下公开招股超额认购200倍的热烈景况。 成立十年的精熙,主要是由佳能和亚光共同投资,生产基地全部都在中国大陆,主要从事数字相机和照相手机的零组件制造,2004年营收约20亿台币、税后盈余3.4亿元,获利率17％。 时间拉回稍早农历年前,1月17日,力成科技定价发行1.06亿美元的全球存托凭证,结果在每股约100台币的高价下,仍获得两倍的超额认购,申购的投资者,五成来自欧洲,另一半来自美国和亚洲。 主要从事内存芯片封装测试的力成科技,今年也是步入第十个年头,2004年营收约76亿元、税后盈余26亿元,获利率高达34％。 力成和精熙,都是年营收在100亿元以下的小企业,但获利能力却连热门大企业也青娱乐

除非中国着手进行大胆的制度改革,否则印度在今后20年的表现也许会大大超过中国2003年,我和哈佛商学院的韩太云发表了题为《印度能否赶超中国？》的文章,提出印度可能比中国更有竞争力。当时这一观点遭到了诸多嘲弄。中印表现不同两年后,印度似乎已彻底摆脱了2%到3%左右的的“印度增长速度”,其经济表现正开始接近东亚的水平。2005年第二季度,印度GDP增长率达到8.1%,而上年同期则为7.6%。更令人惊叹的是,印度建新厂和设备的国内投资只及中国的一半水平,外国直接投资也只有中国的10%,却取得了这一成就。而尽管中国仍维持高增长,但其投资率高达近50%,这一比例超过任何其他国家。证据明显依旧：中国的增长源自庞大的资源积聚,而印度的增长则来自不断提高的效率。微观经济学证据也能更清楚地说明印度的情况。印度股市近年来猛涨,而中国的情况则截然相反。一边是股市急剧下滑,一边是GDP年增长超过9%。很难再找出一个这样的国家,卓越的宏观经济表现和惨淡的微观经济表现奇怪地交织在一起。这两种模式的融合是个时间问题。印度商业环境优于中国那么,为什么印度在变强呢？经济学家和分析师往往都嘲笑印度没有能力吸引外国直接投资。但是,经济试金石并非在于一国能否吸引到大量外国直接投青娱乐