七雄争霸

李代沫因为吸毒在出租屋中吸毒被捕,这让请李代沫代言的联想、苏宁易购、同方等企业们很受伤。事实上,互联网时代企业还在简单地用明星代言打广告就OUT了,明星代言正在被互联网思维颠覆。首先,传统的明星代言广告周期长、单向性的特点急需改变。传统的明星代言广告,是1.0时代的玩法,企业花费巨资,约明星的有限时间空隙拍摄广告,然后重金在电视、户外等媒介进行投放,然后用户收看广告,从而实现对品牌的认知。这种方式耗时长、投入大,广告是单向向用户灌输,不是互联网时代的玩法,不符合互联网时代开放、互动、快速迭代的玩法。其次,互联网扁平化、去中心化的特点使得明星代言无法覆盖所有人群,可能适得其反。互联网的特点是平等、去中心化、去中介化。企业找明星代言,希望借助明星这个中介,吸引明星的粉丝人群。但是企业的品牌特质很难与明星完全匹配,企业的目标人群与明星的粉丝人群也很难完全匹配,这虽然会吸引明星的粉丝人群的高关注度,但是有喜欢明星的粉丝,就有讨厌明星的人群,如果企业将宝押在明星这个中介去撬动人群关注,也会引发那些讨厌该明星的人群的反感,反而会适得其反。事实上,企业完全无需花费如此多的费用将宝押在明星上,根据互联网思维去中介化的特点,企业事实上七雄争霸

人们都希望决定论是正确的：只要努力就能成功,只要事业有成就能找到好妹纸,只要锻炼身体就能长命百岁……遗憾的是,“决定论”在现实生活中不堪一击,足够努力但运气太差,干哪个行业,哪个行业萧条；身体锻炼得和专业运动员一样棒,结果滑雪摔成植物人。世界充满了随机性,“粉丝经济”中也存在很大的不确定性,企业很难通过具体的设计而成功。不可模仿的极端斯坦粉丝经济拥有成功案例。大到苹果、小米,小到黄太吉煎饼、雕爷牛腩,甚至罗永浩、马佳佳、罗振宇等个人品牌。然而,与营销策划不同,讨论战略规划要在持续经营的前提下展开。而前者则很可能是一锤子买卖——靠营销等手段短时间吸引大量粉丝,用短暂互动赢得信任,大赚一笔,但缺乏延续性。因此,有必要认清粉丝经济的案例究竟是营销策划级的个案,还是战略级的趋势？塔勒布认为,世界上的事物存在两种模式：平均斯坦和极端斯坦。平均斯坦：不具备突破性,受特定事件单独影响小,当样本量足够大时,任何个例不会对总体产生巨大影响,其分布符合正态分布。典型的例子包括身高、体重、死亡率、智商等。极端斯坦：具有突破性,受特定事件影响大,个例会对总体产生巨大影响,其分布要么不连续,要么完全不可预测,比如财富、百度搜索量、商品价格七雄争霸

亚洲游客正在以创下历史新高的人数推动着全球旅游业的转型。到2030年,亚太地区内部以及和世界其它地区之间的旅客流量将占全球旅客总流量的49%,这一比例大大高于当前水平。事实上,全球旅客流量增长将有50%以上来自亚太地区。随着可支配收入的增加,将有十亿亚洲人口的年收入达到15,000美元以上,这些消费者将会给全球的航空公司、酒店以及旅游公司带来巨大商机。在“下一个十亿”游客中,绝大部分将来自中国、印度、印尼、日本和韩国。中国游客将占据这一增长中的最大份额。到2030年,中国游客将占亚洲出境游客的40%左右。届时,中国将有望取代美国成为全球最大的国内旅游市场。从中国游客过去的消费水平来判断,中国消费者将非常愿意增加旅游支出：据BCG的研究分析显示,到2030年,中国城市游客进行的国内游及出境游总数将从2012年的5亿次增至17亿次,他们的消费支出将从2012年的约2,600亿美元增至1.8万亿美元。全球旅游企业无疑已经注意到了这一点。它们正在制定战略,以期从蓬勃发展的中国旅游市场中分一杯羹。然而,尽管机遇可观,全球旅游企业也面临着严峻的挑战。中国企业和国外企业都必须为争夺市场份额而展开激烈的竞争。国际企业和中国企业都需要对竞争领域和制胜战略进行审慎思考七雄争霸

我经常看到有的人因为外在的个人特质和魅力——如高智商、良好的形象、出色的沟通能力、大胆展望的能力等——而被选拔担任领导者。然而,外表特质恰恰是阻碍我们发现成功领导者的关键因素。当然,智商、自信、魅力、沟通能力以及拥有愿景,对于领导者而言都重要。但是,智商高并不意味着能做出准确的商业判断。我们见过很多领导者,满怀信心地做出决定,最后却变成一场灾难！我们也听到过无数愿景,最后却发现不过是一堆修辞和夸口！事实上,在25岁左右进入职场时,领导者主要的个人特质、心理结构和思维模式已经基本形成。但是,这些对他们的影响是有限的。即便这些方面看起来很符合领导者的特征,他们也可能会失败。领导力是一种复杂的能力,因为它受到许多因素的影响。在过去50多年中,我对数百家企业的领导者进行了研究,通过观察复杂的情境并去掉不可控的变量,我找到了胜任领导者与不胜任领导者之间的本质差别——八项核心能力。在“变化始终伴随着我们”的这个时代,我们需要的是始终知道自己在做什么的领导者,而核心能力正是这类成功领导者的标志——他们能够做正确的事情,制定正确的决策,达成目标,并带领企业和员工迈向更加美好的明天。在这个过程中,成功领导者会反复询问自己以下八七雄争霸

这是个“毁三观”的时代,物质守恒、能量守恒等多数促成人们对传统事物既定认识被催毁了！人们对客观世界的看法和道德的理解及底线彻底颠覆了。更何况商品营销中的什么法则？变化是正常的,不变哪才叫奇怪呢？产品销售实际上是人价值观的一次选择,或功能,或内涵,或价格,或包装。互联时代,人的价值观发生了改变,过去认为是对的现在已变成错的了,产品营销法则当然会随之一变。过去的营销与品牌都是围绕传统的“三观”进行的,而现在传统“三观”没了,传统的4P,4C当然都得变。4P是渠道为王,4C是便捷为王,移动互联网时代将4P,4C的价值体系全部打乱。一个产品的销售完成,无需渠道和促销,甚至也不需要传统意义上的品牌,只要有个产品,这个产品还不是最好的,只是因为它价格便宜,就可以获得畅销。移动互联网时代不需要渠道,4P完了吧,一个微信就可以秒杀所有渠道。自媒体泛滥人人都想当偶像,4C也没用了,一群粉丝就代替了所谓的品牌形象。移动互联将产品与用户的距离变成面对面,你说,广告和渠道还有什么品牌还有什么意义,直接看产品就可以了。移动互联的本质是什么？其实,就是便捷,无距离的沟通、交流、交易。张瑞敏说是方便、开放、体验,其实,后面二个是第一个结果。核心就是方便——了解方七雄争霸