苏浅炎子昂

随着知识经济和经济全球化的迅猛发展,企业的人力资源管理也发生着深刻的变化,这些变化不仅仅是从传统的人事管理向战略性人力资源管理的转变,而且是在战略层?职能层?操作层上的深刻变化?在知识经济和经济全球化的大背景下,企业的人力资源管理呈现出以下三个层面的发展趋势?一?战略层面的发展趋势1. 人力资源管理与核心竞争能力?竞争优势密不可分?美国康奈尔大学scotta.Snell教授在对知识经济时代的shrm进行研究的过程中,基于企业核心能力理论提出的“战略-核心能力-核心人力资本”模型,以及美国hrm专家劳伦斯.S.克雷曼提出的hrm实践支持企业竞争优势的模型,揭示了hrm通过它特定的方式支持企业的竞争优势,使得当今的hrm与企业核心能力?竞争优势的关系明朗化,此外,国内中国人民大学彭剑峰教授根据对中国数十家企业提供的hrm咨询的经验,也提出了企业战略能力的hrm模型,还有文跃然教授提出的gerp模型,都是从不同的角度来揭示hrm与核心能力的关系?2. 战略性人力资源管理的产生?西方发达国家的hrm经历了操作性角色时代?管理性角色时代?80年代后战略管理背景下的shrm这三个阶段,而我国hrm的发展阶段都滞后西方发达国家?1992年,中国人民大学劳动人事学院将下属的人事管理教研室改名为苏浅炎子昂

苦苦挣扎的欧洲市场已经成为人民币升值与否的重要转折点历史总是惊人的相似。上世纪三十年代初,由于1929年美国股市崩溃,1930至1931年间欧洲银行业危机,其间又有多个国家面临债务危机,全球商品需求开始逐步下降,美国政府恰在此时开始采取政策,努力维持本国贸易顺差,这让美国在世界范围内成了众矢之的。带来的结果是全球贸易保护主义泛滥,国际贸易系统面临崩溃。在这种情况下,损失最惨重的,最终还是那些贸易顺差的国家,首当其冲的就是美国。时至今日,随着全球商品需求的下降,中国又在面临来自亚洲、欧洲和美国方面的压力,要求人民币升值来平衡国际贸易的呼声日趋高涨。作为世界上最大的净出口国,中国的净出口额相当于排名第二、三、四位国家的总和。事实上,在今年3月份之前,中国正打算开始对人民币汇率作出调整。但希腊债务危机却给这一发展趋势带来了变数。欧元对人民币的汇率迅速下滑了15％,这让中国商品的国际竞争力在最大的国际贸易伙伴市场上大打折扣。更为重要的是,欧洲很多贸易逆差国家都在面临财政危机。显而易见,如果他们不能迅速实现资本的净流入,就必须采取措施扭转贸易逆差的状况。并不奇怪,中国出于对欧元走弱的担忧,会对重估人民币的任何决策都更加小心谨慎。人们苏浅炎子昂

网络经济是指应用网络技术进行投资,并通过网络销售产品和服务的经济活动?自上世纪90年代Internet席卷全球以来,网络经济已逐渐为人们所熟悉,虽然网络经济企业的生存与发展依然离不开人?财?物等基本经济资源,但其运行环境?竞争规律等已发生了巨变,企业必须确立新的竞争策略,才能满足网络经济竞争的需要?一?网络经济的特征网络经济是在以信息技术为主要标志的新技术革命推动下发展起来的全新经济形态,与传统经济相比,网络经济的新特点表现在高度创新性?直接即时性?自我膨胀性和边际效益递增性等方面:1. 高度创新性?网络经济是信息网络技术发展的产物,信息网络技术具有摩尔定律?吉尔德定律?梅特卡夫法则和马太效应四大定律,其中摩尔定律预测单片硅芯片的运算处理能力每18个月翻一番,而价格则减半;吉尔德定律则预测在未来10年,通讯系统的总带宽将以每年3倍的速度增长,每比特传输价格朝着免费的方向发展,价格点无限接近于零?摩尔定律和吉尔德定律决定了以信息网络技术为基础的网络经济新产品将层出不穷,高度创新性成为网络经济的首要特征?2. 直接即时性?随着信息网络技术的发展,处于网络端点的生产者与终端消费者之间可通过Internet网络?电信网络?电子商务以及网上购物等平台直接苏浅炎子昂

2007年,宝鸡市认真贯彻落实科学发展观,把节能减排工作作为实现“三个率先”?构建和谐奋进新宝鸡的重要举措,确立目标,明确任务,夯实责任,狠抓落实,取得了明显成效,促进了全市经济社会又好又快发展?预计2007年实现地区生产总值580亿元,财税总收入67亿元,城市经济综合实力在全国排名升至73位?一?高度重视,精心部署,把节能减排作为落实科学发展观的重要抓手宝鸡是陕西省工业重镇,属能源输入型城市?随着经济快速发展,工业化不断推进,城市化步伐加快,能源需求量快速攀升?在这种严峻形势下,全市各级认真落实科学发展观,围绕创建“两个最佳”?实现“三个率先”?建设和谐奋进新宝鸡的奋斗目标,始终把节能减排工作作为各项工作的重中之重,摆上重要议事日程?市政府及时成立由市政府主要领导任组长?分管副市长任副组长,市级有关职能部门主要领导为成员的节能减排工作领导小组?2007年初,在省上下达市里2007年万元GDP能耗降低4.5%的目标后,我委及时安排部署,组织人员深入县区和重点用能企业开展调研,在认真分析基础上,以市政府名义向各县区?市级有关职能部门分解下达年度目标任务,细化落实措施?市政府与各县区?高新区管委会层层落实责任,签订节能减排目标责任书,明确各县区?部门一把手和重点苏浅炎子昂

除了近期均出现的产品质量问题,这家拥有无数拥趸的美国科技公司与那家代表着“日本制造”的汽车巨头之间还有十么相似之处?1　中央集权丰田所有决策都是由日本总部做最终定夺,苹果的权力中心则是在美国。其他市场对于两家公司来说,仅仅都是执行简单功能的机构。由此导致了丰田在美国和中国市场的问题,以及苹果在中国业务的进展缓慢。2　封闭式文化中央集权在企业文化层面的表现就是封闭的痼疾。丰田创始人丰田喜一郎当年发明的著名“丰田生产方式”,是基于大工业化时代强调在一个封闭的体系下的持续改善和成本优化过程,但这已经远不能适应全球化时代横向开放式的新型汽车工业Yo而苹果则致力于从硬件、软件、服务等方面建立封闭系统。3　精益理念精益生产对于丰田来说,早已渗透到了其骨髓里。而苹果对用户体验的专注也让其聚集了一批数量庞大的拥趸。这本无可厚非,但问题是随着全球化大潮,以及企业扩张过快,一旦质量出现倒退,很有可能就将那些“忠实”消费者的品牌期待从高峰拉至谷底。4　增长过快丰田追求全球第一的战略早就受到了广泛批判,这也是导致其全球召回的重要原因之一。而苹果同样近年来发展惊人,新产品接连不断,这对其制造和产品设计都是很大的考验。这次的天线问题,苏浅炎子昂