苏烟

为解决青年人创业面临“场地缺”、“资金少”、“能力弱”的三大难题,浦东新区实施积极的就业政策,帮助知识青年开启创业之门。4月28日,上海首家以青年知识群体创业为主的张江青年创业园区在浦东正式建成启用。浦东新区区委常委、副区长臧新民、浦东新区劳动保障局局长王家桢共同为园区启用揭牌。张江青年创业园区,由浦东新区劳动和社会保障部门扶持创办,并充分利用劳动部门和张江高科技园区的优惠政策,努力发挥园区“产业聚集、政策聚焦、服务聚合”的优势,使园区真正起到开业孵化器的作用。园区充分考虑青年知识群体的创业特点,在场地设计、服务项目、扶持政策上有所侧重。办公面积适中,有效节省费用园区建设面积2243平方米,分为六层,共有大小各类独立办公用60余间,缓解了青年人创业“场地缺”的难题。每间办公室面积约为20～30平方米,适合以青年创业为主体的生物医药、计算机软件开发、硬件维护、网络维护、图文设计、电子商务等科技服务类项目入驻。一条龙式服务,提高创业成功率园区内办公条件优越,物业设施齐全,还设立园区公共服务平台,为创业者免费提供用工登记、社保金、综合保险代缴、贷款担保咨询、创业培训报名等一条龙服务。鼓励非正规就业组织发展,缓解资金难题对苏烟

中国石油企业的雄心壮志正通过一系列的大手笔收购变成现实。早在上世纪九十年代初期,中石油最早的一些海外石油投资项目选在美洲大陆,但那时美洲却不是中国国有石油公司的首要投资目标。长期以来,中国石油巨头们更加关注中亚、中东以及非洲地区。然而从2009年5月以来,这一倾向开始发生巨大转变。在此后的第14个月,也就是2010年7月,中国四家国有石油公司投入了超过150亿美元的资金,用于在美洲各地买入资产。这些投资使中国油企国际上游资产全球布局发生了重大转变,也让它们与国际石油巨头们之间的联系日趋紧密。在1992到1995年问,中石油进行了一系列小规模投资,涉及加拿大、泰国和秘鲁,投资对象主要是现成的油田项目。这一阶段可以看作是中国油企海外投资的试验阶段,主要选择的都是低风险的项目。1996至1997年,中国油企的海外投资规模急剧扩大。主要的动作都出自中石油的手笔,它选择了三个石油储备丰富的国家,也就是哈萨克斯坦、委内瑞拉和苏丹。到了1998年,上一轮的投资高潮告一段落。而2002到2006年间,中国油企对外投资的规模再度猛增,据估计其对外投资的额度大约有200亿美元,包括数十个项目,涉及30多个国家,除了传统潜在的重要油气来源地之外,中国资本还涉足了非洲和南美大陆苏烟

感受上海一纬信息技术有限公司总经理朱安永2006年4月18日下午,坐在杨浦科技创业园休闲茶座里,朱安永看着玻璃窗外暖洋洋的阳光说：“10年了,该赶紧变了。”说这话的时候,朱安永已从一家让很多人羡慕的涉外国企辞职创业了,他说他希望一纬网络能在移动商务建设上开辟一个领域,成为移动商务行业的领跑者。10年 时间和自己撞个满怀——朱安永朱安永给人的第一印象——沉稳、内敛。和他的性格一样,公司的发展战略也是一步一个脚印,慢慢做大。在IT这个竞争激烈的地方,朱安永的成长虽有起伏,但如他自己所说,可谓平平稳稳。无他,只是在每次转折期,朱安永都把准了方向,走了正确的那条路。回顾他的创业故事,或许缺少大起大落,但是一步一个脚印的平稳发展历程对于创业者却是最难能可贵的。朱安永以前在国内一家大型涉外国有企业做团委书记,每天朝九晚五,曾经带领着一帮青年团员在工作岗位上做出了成绩,当时每月收入万元左右。那时候他无限风光,用现在时髦的网络叙述风格描述,就是他曾经和一身体面的西装,一份旁人眼羡的薪水,一种叫做悠闲的感觉,共同诠释了一个概念——稳定。但是,就是在这样的条件下,朱安永毅然决然决定自主创业。他说辞职创业的时候也正是毕业后参加工作的整整10年,10年苏烟

一项目是聚集资金?技术?人才等生产要素的重要平台,是经济发展的有力支撑,也是扩大开放?招商引资的有效载体?近年来,榆林市紧紧围绕能源化工基地?现代特色农业基地和区域中心城市“两基地一中心”建设,积极实施项目带动战略,深入开展“项目建设年”活动,重大项目有序推进,固定资产投资连创新高,有力地推动了全市经济社会跨越发展,项目带动战略取得了丰硕成果?主要表现在:1. 推动了国民经济跨越发展?2007年,全市预计可完成固定资产投资420亿元,同比增长40.5%,超额完成省上下达的400亿元任务?其中,列入省级重点项目和重大前期项目计划的35个项目,预计可完成投资220亿元,占年度计划的102.8%;市级重点项目241项,预计可完成投资70亿元?我市固定资产投资2005年至2007年翻了近一番,增幅高于全国和全省平均水平,投资对经济增长的贡献率近70%,拉动经济增长超过12个百分点,以项目为载体的固定资产投资快速增长,已成为支撑全市经济跨越发展的主要动力?预计2007年,全市生产总值可完成620亿元,同比增长20%以上,2005年到2007年三年全市经济总量翻了近一番;全年财政收入可达到156亿元,增长39%,其中地方财政收入超过45亿元,增长26%以上,2005年到2007年三年全市财政总收入翻了近三番;城镇居民人苏烟

【摘要】 首先分析了项目成本控制及意义,随后介绍了建筑施工项目成本控制的内容,材料费,人工费,机械费,管理费等。最后从三个方面阐述了建筑施工项目成本控制的措施,即采用经济合理的技术,提高施工质量,强化管理体制。【关键词】 建筑施工;项目成本;费用控制建筑施工项目成本的控制,有利于提高建筑施工企业的项目管理水平,提高其施工效率,进而提高企业的经济竞争能力和效益。建筑施工项目成本控制必须建立在规范施工,科学施工的基础上,根据项目施工的一般程序,在各个环节上进行成本控制,达到成本最优化的效果。一、建筑施工项目成本控制及意义建筑施工项目成本:即工程项目的施工成本,是在建筑工程施工过程中所发生的全部费用的组合,如设计费,拆迁费,原料费,人工费,机械费,管理费等。简言之就是,所消耗的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形成之和。建筑施工项目成本控制:是指在施工过程中,运用必要的管理与技术手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织和监督的一个系统过程,以期达到将各项费用控制在最合理的范围或在计划之内。其过程是对生产经营所消耗的物资资源,人力资源,管理费用等进行精确计算,合理规划,统筹安排,在使用过程中进行指导、监督、调节苏烟