苏明玉

Gap要在中国快时尚大战中上位的最大敌人：时间一个普通的夏日周六,Gap中国董事总经理莫瑞帝在人潮涌动的南京路上驻足。观察了整整一天后,他致电工作伙伴、Gap中国区总裁杨得铭：“十分有趣……上海女性时时刻刻喜着短裙和高跟鞋,即便在南京路上闲逛,她们也要穿极度修身的上衣。”在每周一与美国总部的越洋电话会议前先就中国消费者的问题交流以达成一致,如今是莫瑞帝和杨得铭周末的“必修课”。2010的6月24日,Gap这一美国老牌时装零售商终于宣布进入中国市场,但其分布在上海与北京的首批四间店面要直到年底才能开门迎客。“这对我简直是种折磨。”此前担任过乐购中国区首席运营宫的莫瑞帝对《环球企业家》说：“在门店中观察消费者才是我的最大乐趣。”从乐购时代起,莫瑞帝便以善于分析消费者需求著称,因此在Gap,他负责店面、产品和人事等一线管理。使其乐趣得以实现的重任则落在前再思买中国总裁兼首席运营官的杨得铭身上——后者的任务是开设门店、谈妥地产发展商、尽可能多地获得政府支持。无论从哪个角度看,杨得铭和莫瑞帝都是一个有趣的组合。杨对外,但事实上他的性格更为成熟冷静；莫对内,但他对了解人的需求总表现山惊人的开放度和激情。“弃用一统制而采用‘双头管理苏明玉

前不久,一场关于5家世界著名品牌公司状告北京秀水街案以终审胜诉告终。这是一场关于知识产权的战役。2005年4月至10月间,路易威登马利蒂公司、古乔古希股份公司、勃贝雷有限公司、普拉达公司和香奈儿有限公司等5家外国著名奢侈品制造公司分别3次在秀水市场购买了带有其知名标识的皮包等。为此,几个大东家颇为恼火,联名起诉销售假冒商品的商户及秀水街市场。他们声称其拥有注册商标专用权,而现在大量的品牌箱包商品被假冒,给商标权人带来重大经济损失,造成恶劣影响。激愤之下,几家强烈要求法院判令被告立即停止侵权行为,赔偿５原告经济损失各50万元人民币,共计250万元人民币。这是秀水街市场自1985年开办以来第一次因销售仿冒品被指控侵权。路易·威登等５家世界著名品牌公司联手状告北京秀水市场的围剿假名牌之战,取得最终胜利,北京市高级人民法院１８日终审维持原判,判令５位秀水街市场售假商户和北京秀水街服装市场有限公司共同赔偿５大名牌各２万元人民币。无独有偶,名噪一时的上海襄阳路,在一片沸沸扬扬的议论声中,完结了曾经的辉煌。不管是力挺者,还是唾弃鄙夷者,都只能吞咽一下嘴边残留的争战口水,抹干净嘴巴,继续过自己的生活。只是曾经作为上海一个特殊地标的热闹地带,苏明玉

《科技创业》：请问您认为什么样的城市是最理想的创业城市？黄：一个好的创业城市,应该是经济发达并且迅猛发展的城市,最好交通便利,腹地广阔,要有优越的地理环境。成熟的商业文化、快速的办事效率、良好的治安环境。一个优良的投资载体也应该是一个好的创业城市所具备的,政府应该作为招商引资的重点来抓,比如建设经济技术开发区、高新技术产业开发区,还有规模较大的高新技术产业孵化器等等。这些载体,将会成为拉动城市经济快速发展的“引擎”。《科技创业》：您认为一个城市的创业文化在创业环境中占什么样的位置？黄：我认为要占很重要的位置。曾在一篇报道上看到原武汉市副市长辜胜阻在谈到创业文化对城市的推动作用时有一段精彩的论述。辜胜阻认为,中部崛起的过程,既是中部地区经济能力、科技实力不断提升的过程,更是中部地区文化生产力水平提高的过程。前者是“硬实力”,后者则体现为“软实力”。一个地方的经济发展,在很大程度上受制于区域经济文化特别是创业文化的活跃。“软实力”才能真正营造理想的创业环境。《科技创业》：您当初为什么选择武汉这个城市来创业？黄：因为我的家就在武汉,这是很重要的原因。我曾在外地多年,现在已经不想到处跑了,更想多和家人在一起。苏明玉

中国内地最成熟的上海零售业市场结束了疯狂扩张的草莽时代向来低调的国内第一大零售商华润万家一反常态,在7月30日高调宣布入驻其觊觎已久的上海。这天,旗下高端精品超市Ole在上海港汇广场开业。过去数年中,这家已在全国拥有超过3000家各形态零售店面的国有控股公司,曾多次通过收购等方式试图进入大陆零售业市场最为密集和发达的城市,但都无果而终。这次,其抓住了方兴未艾的高端精品超市发展契机,长驱直入。“上海早晚要来的,”华润万家首席运营官陈硕告诉《环球企业家》：“传统业态进来,不是好时机,但Ole是可以的。”实际上,在如今的上海,同样持有扩张野心的不只Ole这类高端精品超市,还包括7-ELEVEN所代表的传统便利店——目前,有20名台湾7-ELEVEN的店长飞赴上海,平均每人对一两家7-ELEVEN门店进行指导管理。一位7-ELEVEN上海员工向本刊透露,他们不得不为此支付昂贵的“培训费”。但另一方面,人才缺口正是业绩突出、扩张超速的直接体现。自去年5月进入这个便利店竞争最激烈的中国内地市场以来,7-ELEVEN已从最初的4家门店拓展到目前的33家店,今年总体开店数将打破预计中的5。家。这一成绩是在上海便利店市场的疾速变迁中取得的。高峰时,这里便利店总数曾达6600家,现已回落到47苏明玉

更为独立的中国女性让高盛的经济预言成为现实,也让其慈善项目得以取得最佳实践7月l8日,清华大学经济管理学院一个能容纳近200人的大教室里座无虚席,这里正在举办一个与高盛有关的仪式,但其内容却与这家公司时下最热门的话题毫不相关——既没有人提及高盛与美国证监会刚刚达成的5.5亿美元罚款的和解协议,也没有人挑战其市场预期的二季度大幅下滑的业绩,更没有人质疑其高管薪酬问题。相反,48位女性创业者正带着对高盛的感激之情热烈地讨论着未来——这在高盛“公共形象危机”余震仍在的大环境中多少显得有些另类。事实上,这48位女性是高盛发起的“巾帼圆梦”计划的第二批受益者。几个月前,她们从数百名申请者中脱颖而出,被选中由高盛资助在清华接受四个月的学习,来自清华大学经济管理学院和巴黎HEC商学院的老师们为其教授多门创业管理课程。如今,她们即将离开,把在这里的所学运用到自己创立的公司中。在运行两年之后,这个高盛历史上最大规模的慈善项目终于开始初现成效——在包括美国、中国、印度以及巴西的20多个国家中,已经有超过2000名妇女接受到了帮助,其申请人数与录取的比例已经同世界上最著名的MBA课程不相上下。与过去高盛所推行的环保项目“绿色长征”等不同,“巾帼圆梦苏明玉