苏明成

尽管宝马汽车的首款量产纯电动汽车依然保持着神秘,但这家位于德国巴伐利亚州的汽车公司希望外界相信他们并没有停滞不前。7月宝马首次向外展示了MCV纯电动汽车的外观设计效果图和关键零部件模块。之前这家全球第一大豪华车制造商宣布将会在2013年推出这款纯电动汽车。这款小型电动车迈向量产的关键一步,是部分解决了电池组太过沉重对于车身的影响。目前由于电池技术的瓶颈,能够驱动汽车行驶合理里程的电池组的体积和重量都超乎想象。宝马并没有纠结于难以迅速解决的电池技术难题,而是另辟蹊径,从轻量化车身的方向让量产高性能的电动车成为可能。宝马在新的车型材料方向不断寻找可能,宝马的目标是避免电动汽车通常会增加的250至300千克的重量。最终宝马确定了强度高而质量轻的碳纤维复合材料将成为MCV车身的重要材料。即便是电动车,宝马仍然希望向顾客提供出色的操控和驾驶性能。为此,宝马将研发、生产和采购等各方面的专家组成了一个新的部门——电能传动系统的专业技术中心,他们工作的核心就是赋予新一代驱动系统典型的宝马特性。简单来说,那是它那最脍炙人口的宣传语“终极驾驶机器”。这款承载着宝马未来电动车战略的车型属于宝马公司神秘而重要的“Proiect i”项目。该项苏明成

Gap要在中国快时尚大战中上位的最大敌人：时间一个普通的夏日周六,Gap中国董事总经理莫瑞帝在人潮涌动的南京路上驻足。观察了整整一天后,他致电工作伙伴、Gap中国区总裁杨得铭：“十分有趣……上海女性时时刻刻喜着短裙和高跟鞋,即便在南京路上闲逛,她们也要穿极度修身的上衣。”在每周一与美国总部的越洋电话会议前先就中国消费者的问题交流以达成一致,如今是莫瑞帝和杨得铭周末的“必修课”。2010的6月24日,Gap这一美国老牌时装零售商终于宣布进入中国市场,但其分布在上海与北京的首批四间店面要直到年底才能开门迎客。“这对我简直是种折磨。”此前担任过乐购中国区首席运营宫的莫瑞帝对《环球企业家》说：“在门店中观察消费者才是我的最大乐趣。”从乐购时代起,莫瑞帝便以善于分析消费者需求著称,因此在Gap,他负责店面、产品和人事等一线管理。使其乐趣得以实现的重任则落在前再思买中国总裁兼首席运营官的杨得铭身上——后者的任务是开设门店、谈妥地产发展商、尽可能多地获得政府支持。无论从哪个角度看,杨得铭和莫瑞帝都是一个有趣的组合。杨对外,但事实上他的性格更为成熟冷静；莫对内,但他对了解人的需求总表现山惊人的开放度和激情。“弃用一统制而采用‘双头管理苏明成

前不久,一场关于5家世界著名品牌公司状告北京秀水街案以终审胜诉告终。这是一场关于知识产权的战役。2005年4月至10月间,路易威登马利蒂公司、古乔古希股份公司、勃贝雷有限公司、普拉达公司和香奈儿有限公司等5家外国著名奢侈品制造公司分别3次在秀水市场购买了带有其知名标识的皮包等。为此,几个大东家颇为恼火,联名起诉销售假冒商品的商户及秀水街市场。他们声称其拥有注册商标专用权,而现在大量的品牌箱包商品被假冒,给商标权人带来重大经济损失,造成恶劣影响。激愤之下,几家强烈要求法院判令被告立即停止侵权行为,赔偿５原告经济损失各50万元人民币,共计250万元人民币。这是秀水街市场自1985年开办以来第一次因销售仿冒品被指控侵权。路易·威登等５家世界著名品牌公司联手状告北京秀水市场的围剿假名牌之战,取得最终胜利,北京市高级人民法院１８日终审维持原判,判令５位秀水街市场售假商户和北京秀水街服装市场有限公司共同赔偿５大名牌各２万元人民币。无独有偶,名噪一时的上海襄阳路,在一片沸沸扬扬的议论声中,完结了曾经的辉煌。不管是力挺者,还是唾弃鄙夷者,都只能吞咽一下嘴边残留的争战口水,抹干净嘴巴,继续过自己的生活。只是曾经作为上海一个特殊地标的热闹地带,苏明成

《科技创业》：请问您认为什么样的城市是最理想的创业城市？黄：一个好的创业城市,应该是经济发达并且迅猛发展的城市,最好交通便利,腹地广阔,要有优越的地理环境。成熟的商业文化、快速的办事效率、良好的治安环境。一个优良的投资载体也应该是一个好的创业城市所具备的,政府应该作为招商引资的重点来抓,比如建设经济技术开发区、高新技术产业开发区,还有规模较大的高新技术产业孵化器等等。这些载体,将会成为拉动城市经济快速发展的“引擎”。《科技创业》：您认为一个城市的创业文化在创业环境中占什么样的位置？黄：我认为要占很重要的位置。曾在一篇报道上看到原武汉市副市长辜胜阻在谈到创业文化对城市的推动作用时有一段精彩的论述。辜胜阻认为,中部崛起的过程,既是中部地区经济能力、科技实力不断提升的过程,更是中部地区文化生产力水平提高的过程。前者是“硬实力”,后者则体现为“软实力”。一个地方的经济发展,在很大程度上受制于区域经济文化特别是创业文化的活跃。“软实力”才能真正营造理想的创业环境。《科技创业》：您当初为什么选择武汉这个城市来创业？黄：因为我的家就在武汉,这是很重要的原因。我曾在外地多年,现在已经不想到处跑了,更想多和家人在一起。苏明成

中国内地最成熟的上海零售业市场结束了疯狂扩张的草莽时代向来低调的国内第一大零售商华润万家一反常态,在7月30日高调宣布入驻其觊觎已久的上海。这天,旗下高端精品超市Ole在上海港汇广场开业。过去数年中,这家已在全国拥有超过3000家各形态零售店面的国有控股公司,曾多次通过收购等方式试图进入大陆零售业市场最为密集和发达的城市,但都无果而终。这次,其抓住了方兴未艾的高端精品超市发展契机,长驱直入。“上海早晚要来的,”华润万家首席运营官陈硕告诉《环球企业家》：“传统业态进来,不是好时机,但Ole是可以的。”实际上,在如今的上海,同样持有扩张野心的不只Ole这类高端精品超市,还包括7-ELEVEN所代表的传统便利店——目前,有20名台湾7-ELEVEN的店长飞赴上海,平均每人对一两家7-ELEVEN门店进行指导管理。一位7-ELEVEN上海员工向本刊透露,他们不得不为此支付昂贵的“培训费”。但另一方面,人才缺口正是业绩突出、扩张超速的直接体现。自去年5月进入这个便利店竞争最激烈的中国内地市场以来,7-ELEVEN已从最初的4家门店拓展到目前的33家店,今年总体开店数将打破预计中的5。家。这一成绩是在上海便利店市场的疾速变迁中取得的。高峰时,这里便利店总数曾达6600家,现已回落到47苏明成