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由于技术创新存在技术、市场和利益的外部性,存在巨大的技术、市场风险和不确定性,使得中小企业技术创新的能 力和信心不足,因此,中小企业的技术创新更需要政府的支持。本文从增加中小企业创新要素投入、提高中小企业创 新活动效率、促进创新价值实现三个方面提出了我国政府支持中小企业技术创新的若干对策。 中小企业；技术创新；政府支持 F270 A 1006-502412-0017-03 盐城市科技局课题“盐城市中小企业科技创新服务体系的构建”阶段性研究成果 王慧颖,江苏盐城工学院经济管理学院讲师,研究方向为技术经济学。 一、政府支持中小企业技术创新的必要性和可能性近年来,我国中小企业从事技术创新的积极性有了很大程度的提高,技术创新活动也日益增加。有资料显示,改革开放以来,约65%的专利是中小企业发明的,75%以上的技术创新由中小企业完成,80%以上的新产品由中小企业开发。但从总体上来看,我国中小企业技术创新水平仍然不高,无论从创新意识、创新能力还是从创新投入、创新成果及创新效益来看,都还处于较低的水平。研发投入、科技人员比例等指标不仅远低于发达国家水平,也低于国内大型企业的水平。中小企业技术创新所面临的困难是多种多样的,如创新资金不足、巨大的技职业规划范文

过去的几十年里,罗克韦尔自动化这样的自动化供应商早已看到了全球客户对于可持续生产解决方案的巨大需求,而随着全球尤其是中国这样的新兴市场越来越严格的节能减排政策性约束,如何降低能耗,减少对于传统能源的依赖,将变得异常关键,很多大型制造企业因此成为了罗克韦尔的客户。“可持续发展一般特指生产过程,以及如何以最少的能源和资源消耗、产生最少的废物、并且在不影响未来生产能力的前提下进行经营。”罗克韦尔自动化战略发展全球副总裁孔如山认为,企业的可持续发展的概念不仅仅局限于环保领域,还应该包括生产车间安全、产品安全和可靠性,以及逆向供应链中废物的再利用等。在推动可持续生产方面,罗克韦尔具有天然的优势。“罗克韦尔自动化领先的工业自动化动力、控制和信息解决方案,自然使我们成为全球重要的综合可持续发展解决方案的提供商。”孔如山告诉《商务周刊》,罗克韦尔自动化在硬件、软件以及解决方案等方面进行了大量投资,帮助不同行业、不同地域的企业降低对化石燃料的消耗,提高能源利用效率,减少碳排放,帮助企业实现绿色环保的目标,在为客户带来利润的同时,增强客户的竞争优势。这一过程是通过罗克韦尔综合复杂的自动化解决方案实现的,这套方案包括动力及能源职业规划范文

在伊贝诗品牌的运作中,明确品牌运作每个阶段的重要任务固然重要,但是,能否实现每个阶段的目标却考验着运用的策略是否精准。海洋的奥妙一旦为敏锐的企业家所发现,商业机遇便如天使般降临。2009年12月11日,韩国DASSO株式会社包括社长□宅愚常□在内一行四人来到深圳仙迪集团总部,作为对这年7月仙迪集团董事长杨增松、总经理阳猛访问DASSO的一次回访,他们此行的重要目的之一,就是与仙迪集团签订技术合作协议。13日下午,双方共同签署了《技术合作框架协议》。该协议内容之一就是,从彼时起,仙迪集团将从韩国OEM企业中实力位列第四的DASSO引进最新的海洋护肤成分,同时,双方将在化妆品领域,特别是海洋护肤科技领域展开全面的技术合作。这一动作揭开了伊贝诗品牌整合提升的序幕,仙迪集团希望此番手笔能够使伊贝诗魅力焕发,以此更招得消费者青睐。不过,这只是伊贝诗品牌提升的冰山一角罢了。出手不凡2007年,仙迪集团旗下主打“海洋护肤”概念的伊贝诗品牌“千呼万唤始出来”了。切入“海洋护肤”这一细分市场的初衷,仙迪集团总经理阳猛说,“2007年,国内鲜有针对海洋护肤这一细分市场的品牌。”因此,早先进入“海洋护肤”细分市场的品牌就会占尽先机。同其他品牌无异,伊贝诗也面临着该走职业规划范文

从目前来看,涉足IT服务的企业试图在国内市场盈利依然是一件非常困难的事情。在六年前神州数码刚从联想分拆出来时,分销业务只有十几个合作厂商,目前已经有上万种产品和相应的分销渠道。六年来,分销业务整体收入已经获得170％的增长,成为神州数码主要的现金来源。但是日前,神州数码控股有限公司业务稳中上升,但还不足以成为神州数码的利润主要支柱。是什么原因驱使神州数码下定决心进行战略性业务转折呢?总的来说,神州数码战略转型的主要原因是随着国际企业本地化加快,分销业利润越来越薄,而IT服务行业却随着中国信息化产业的飞速发展,逐渐形成规模。2005年,中国的IT服务市场的增长速度达到了18．3％,而神州数码也因为看到中国IT服务行业的巨大市场空间,从而下定了战略转型的决心。随着中国进入WTO,中国经济与国际接轨的速度开始提速,分销业务原有的优势也逐渐消弱,由于从2002年神州数码进入IT服务行业以来,市场业绩稳步提升,这也让神州数码下定了进行业务转型的决心；近年来,IT市场发展速度减缓,产业结构出现巨大变化,神州数码开展新战场也是企业自身生命周期的正常演变。转型所面临的风险其实,IT服务的钱并不好赚。在神州数码IT服务业务中,系统集成开发所占的比重最大,而这恰职业规划范文

随着信息化社会的到来,互联网产业的崛起带来了无限的创业商机,如何快速有效地开发信息行业人力资源是一个 值得研究的课题。本文从信息行业人力资源开发的视角,对信息化企业的人力资源开发与培训的原则、方法和培训体 系构建等领域进行了阐述和探索。信息行业人才开发与培训体系的建立需要从系统的高度审视培训的功能,以理性 的眼光梳理培训的流程,用科学的方法去制定培训的制度,以热忱的心态去构造企业内部的知识管理机制。 信息行业；人力资源；开发与培训体系 F272.92 A 1006-502412-0037-03 吴传孙,江西师范大学教务处讲师,研究方向为信息管理、人力资源管理；孙德林,江西师范大学商学院电子商务系主任、教授,研究方向为信息化创业、信息行业人力资源开发、电子商务；邹扬德,江西省保监局人事教育处干部,研究方向为人力资源管理。一、信息行业人力资源开发与培训原则1.战略原则。信息行业人力资源开发与培训的战略原则包括三层含义：培训要服从或服务于企业的整体发展战略,最终目的是为了实现企业的发展目标。培训本身也要从信息行业战略的角度考虑,要以战略眼光去组织企业培训,不能只局限于某一个培训项目或某一项培训需求。长期性原则,要正确认识智力投资和信职业规划范文