职业素养

中国企业还有待于提高并购管理水平,并创造性地发展“中国式收购”。海信并购科龙一案终于尘埃落定。然而,此次并购方式似乎与传统的并购有所不同：在海信正式并购科龙的前8个月时间里,海信以“代理销售”的方式,利用自己的全国销售平台协助科龙恢复市场销售,并收取1％的代理费。这一方面,解决了科龙生存的燃眉之急；一方面,海信又降低了收购的成本和风险。这种双赢或者说是三赢的并购结果,让欲进行并购的中国本土企业又学会了一招。启示一：发现潜力股,培养其成为生力军一般企业最关心的被收购对象都是行业领先、有良好效益的企业。对于经营不善的企业往往考虑风险因素,退避三舍。这就要求企业对被并购对象要有全新认识和评估方法,要善于发现被并购对象的价值。比如,TeL发展空调业务也是通过收购卓越空调实现的。当时卓越空调已陷入停产状态。而TeL早已看到该企业的潜在价值,以6025万元将其收入囊中,然后进行改造。现在,TOL空调已连续三年成为中国本上市场增长最快的品牌,2005年,实现产值37亿元人民币。启示二：优化流程,降低风险传统的收购流程是：先确定并购原则,再寻找潜在对象,第三是进行意向洽谈,第四是进行资料核实,第五是进行正式谈判,第六是完成收购。第七步是进行整合职业素养

现代主流企业契约理论将企业视为“一组契约关系的联结”,把契约关系本身理解为企业的性质。事实上,企业的性质 可以归结为以赢利为目的的经济组织。要理解企业作为生产组织的特性,只有从分工这个角度加以阐述,因为分工与 协调构成了企业组织的基本职能。企业的组织性质与分工尤其是企业内分工息息相关,通过建立企业与市场无法实 现的专业化交易协调活动和风险决策活动并经由企业内分工而形成专业化。 企业契约理论；生产组织；分工 F243.2 A 1006-502412-0014-03 王建军,内蒙古大学经济管理学院讲师,经济学博士,研究方向为微观金融。一、现代主流企业契约理论在企业性质上的误导现代企业理论的主流——契约理论,一般认为由科斯开创,之后由阿尔钦和德姆塞茨、威廉姆森、詹森和麦克林、张五常、格罗斯曼和哈特、霍姆斯特姆和泰勒尔、哈特和莫尔以及杨小凯和黄有光等学者加以发展。虽然每个学者的侧重点各不相同,但却有一个共同主旨,那就是将企业视为“一系列合约的联结”。企业契约论者以泛化的交易概念为基础,将企业的性质理解为“一组契约关系的联结”,把契约关系本身看作是企业的性质,这对于人们认识企业的性质是一种严重的误导。如果将企业的性质理解为一组契约职业素养

“如果说人生的离合是一场戏,那么,百年的缘分更是早有安排。”经典浮现眼前时,便兀自地有了这么一个疑问,如果说药妆是化妆品这一大舞台的一场戏,那么,中国药妆的宿命是早已注定的了吗?薇姿告诉消费者可以去药店购买化妆品,开启了商家和消费者新的想象空间。但是一直以来,无论如何跟随、模仿,中国药妆仍然在艰难中前行,貌似中国化妆品只在药妆这片林子里打了一枪,又换到别的地方去了。药妆虽然上了中国化妆品的“车”,但还没有上中国化妆品的“道”,是产品问题?是渠道局限?还是消费者购买习惯影响了中国药妆的发展?2009年,一向谋定后动的资生堂和上海家化两大化妆品巨头不约而同地外界宣布进军药妆市场的战略规划,这两起事件成了当年中国化妆品行业的一个焦点,也为2010年中国药妆在药妆新浪潮中迎来新的浪高积蓄了力量,商家借势而为,对药妆的激情因而再次被点燃。令化妆品商家同样振奋的是,新医改成了药妆可遇而不可求的政策机遇。新医改不仅会加快全国药店的转型,其能否释放出全国36万家连锁药店的药妆市场空间也为所有化妆品商家所企盼。一场药妆大戏正在紧锣密鼓的幕后排练之中。但是,这一波新的药妆浪潮能否不致以成为泡沫?考验着商家对于药妆本身的内涵与外延、渠道的想象职业素养

由于技术创新存在技术、市场和利益的外部性,存在巨大的技术、市场风险和不确定性,使得中小企业技术创新的能 力和信心不足,因此,中小企业的技术创新更需要政府的支持。本文从增加中小企业创新要素投入、提高中小企业创 新活动效率、促进创新价值实现三个方面提出了我国政府支持中小企业技术创新的若干对策。 中小企业；技术创新；政府支持 F270 A 1006-502412-0017-03 盐城市科技局课题“盐城市中小企业科技创新服务体系的构建”阶段性研究成果 王慧颖,江苏盐城工学院经济管理学院讲师,研究方向为技术经济学。 一、政府支持中小企业技术创新的必要性和可能性近年来,我国中小企业从事技术创新的积极性有了很大程度的提高,技术创新活动也日益增加。有资料显示,改革开放以来,约65%的专利是中小企业发明的,75%以上的技术创新由中小企业完成,80%以上的新产品由中小企业开发。但从总体上来看,我国中小企业技术创新水平仍然不高,无论从创新意识、创新能力还是从创新投入、创新成果及创新效益来看,都还处于较低的水平。研发投入、科技人员比例等指标不仅远低于发达国家水平,也低于国内大型企业的水平。中小企业技术创新所面临的困难是多种多样的,如创新资金不足、巨大的技职业素养

过去的几十年里,罗克韦尔自动化这样的自动化供应商早已看到了全球客户对于可持续生产解决方案的巨大需求,而随着全球尤其是中国这样的新兴市场越来越严格的节能减排政策性约束,如何降低能耗,减少对于传统能源的依赖,将变得异常关键,很多大型制造企业因此成为了罗克韦尔的客户。“可持续发展一般特指生产过程,以及如何以最少的能源和资源消耗、产生最少的废物、并且在不影响未来生产能力的前提下进行经营。”罗克韦尔自动化战略发展全球副总裁孔如山认为,企业的可持续发展的概念不仅仅局限于环保领域,还应该包括生产车间安全、产品安全和可靠性,以及逆向供应链中废物的再利用等。在推动可持续生产方面,罗克韦尔具有天然的优势。“罗克韦尔自动化领先的工业自动化动力、控制和信息解决方案,自然使我们成为全球重要的综合可持续发展解决方案的提供商。”孔如山告诉《商务周刊》,罗克韦尔自动化在硬件、软件以及解决方案等方面进行了大量投资,帮助不同行业、不同地域的企业降低对化石燃料的消耗,提高能源利用效率,减少碳排放,帮助企业实现绿色环保的目标,在为客户带来利润的同时,增强客户的竞争优势。这一过程是通过罗克韦尔综合复杂的自动化解决方案实现的,这套方案包括动力及能源职业素养