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一款可以收集和分析大量数据,并将其视觉化的工具。在网上有海量的免费数据,这对很多行业来说可谓是一处潜在的宝藏——前提是他们知道如何有效利用之。例如,一家公司可以梳理来自美国专利和商标局的数据,并且在收购另一家公司前,可以通过记录察看它的知识产权是否正深陷法律诉讼。然而,在实际操作时,审查这么多信息需要耗费很多时间和精力去精心策划。IBM希望一种名为BigSheets的新工具能帮助用户更轻松地分析网络数据。IBM公司已经为大不列颠图书馆开发了这款软件的一个测试版本。“任何用户都能对他们自己感兴趣的数据类型进行分析,这样的时代正在到来。”IBM新兴因特网技术副总裁罗德·史密斯如是说。BigSheets的构架基于另一款名为Hadoop的软件。它是一个开源平台,通过将任务化整为零,递送给不同计算机集群,处理海量网络数据。Hadoop经常被用来分析大量杂乱的网络数据。BigSheets应用Hadoop扒取网页,对它们进行句法分析,以提取出关键短语和其他有用数据。BigSheets把这些信息组织到一个巨大的电子表格中,在里面,用户就能利用桌面电子表格软件中的工具和宏命令对这些信息进行分析了。然而,不同于传统的电子表格软件,通过BigSheets构造出的电子表格的大小是没有限制的。要使职业年金

黄铁矿,也被称为硫化铁,从加州山丘到中国云南小镇,几乎可在任何地方开采出来。但研究员赛勒斯·瓦迪亚并非打算挖掘黄铁矿,而是在其加州大学伯克利分校的实验室中制作纯净的纳米铁硫盐化合物微粒。他最终希望将黄铁矿变为至宝：一种廉价的太阳能电池。今天,大多数太阳能电池的原料是硅,但成本昂贵：尽管硅资源丰富,但转换硅为光伏需要大规模高能耗处理。一些材料更易加工,制作电池薄膜花费更少,比如碲化镉和铜铟镓二硒。但制造这些化合物的元素,比如碲和镓,太稀少以至于不能满足全球能源需求。所以,瓦迪亚研究了可能应用的太阳能电池材料,不仅检验了他们的物理与化学性质,还考虑了他们的可用量。黄铁从中脱颖而出：它资源丰富且成本低廉,并且有着高效转化太阳光为电能的光学特性。瓦迪亚说：“理论上,硫化铁的转化效率为31％。这与硅一样出色。”而且,20纳米的黄铁吸收的太阳光相当于300微米的硅。由于它能吸收更多的太阳光,便可以制造出更薄的、需要原料更少的电池。位于科罗拉多州古登市的国家可再生能源实验室的一名高级科学家,马修·比尔德认为,瓦迪亚与其同事“展现了一个令人信服的理由来研发这些材料”。尽管那些用于新薄膜的元素的稀有程度目前还不关键,但长期来看,这职业年金

中国人的消费观念正在发生变化,“你不理财,财不理你”的说法被越来越多的人所接受,保险被更多消费者重视,刷卡消费日渐成为时尚。为把握中青年消费者金融消费的脉搏,CTR市场研究个案研究部对北京、上海、广州一线城市的中青年网民进行了一次在线调查。一、投资理财大众消费观念日渐风行。从对各类投资理财产品的认知情况来看,除储蓄外,消费者对股票最为熟悉,其次为基金、债券和保险。数据表明,收入成为决定消费者对金融产品的关注程度和消费能力的重要因素,同时高低收入人群在投资理财方面差距日渐缩小。高收入群体几乎对所有投资理财产品的认知都高于低收入群体,同时对各类理财产品的实际选择也更为活既低收入人群对各类投资理财产品的认知和参与程度都有相当的比例,尤其在保险和债券方面的投资已经和高收入人群非常类似。CTR认为,目前投资理财已不再是“有钱人”的游戏,而是被更多的普通消费者所了解和接受。理财目的因年龄有所差异。在本次调查中,关于被访者投资理财的目的,退休养老排在第一,其次是闲置资金规划和子女教育。从年龄上看,退休养老和子女教育,明显在30岁以后被提上日程,成为30-45岁群体投资理财的最主要目的,而20-29岁群体选择这两个目的的比例明显要低于30-45职业年金

汽车算不上环境友好型产品,绝大多数奔驰在路上的汽车仍旧消耗不可再生的石油能源,在美国,汽车产生的二氧化碳占总排放量的20%。但是,汽车公司也可以是绿色的,福特就希望证明自己是这样一家汽车公司。福特汽车公司成立于1903年,1908年生产出世界上第一辆属于普通百姓的汽车——T型车,世界汽车工业革命就此开始。1913年,福特汽车公司又开发出了世界上第一条流水线,这一创举使T型车生产量达到了1500万辆。福特汽车有限公司董事长兼CEO葛致诺表示,100年来,福特致力于成为一家伟大的公司,“我们的董事长比尔·福特一直强调：好公司和伟大的公司差别也就是伟大的公司不仅要提供好的产品和服务,而且要回馈社会,让我们的世界变得更加美好”。“在我们工作的社区,福特要成为义不容辞的关键成员。”他介绍说,福特的企业社会责任包括很多范围：教育、医疗卫生、健康、环保职业年金

如果要追溯企业社会责任的起源,可能惠普公司联合创始人戴维·帕卡德在1950年代提出的“企业公民责任”是其发端之一。据《两个人的帝国》一书记载,在一次会议上,当别人在讨论公司存在的价值是股东利益最大化还是利润最大化时,帕卡德起身发表了他的观点：企业存在的终极目标,是为了它所在的社区和社会的利益。这一理念于1957年被正式作为“企业公民责任战略”上升为惠普公司的战略目标之一。过去40多年中,惠普一直将绿色与环保作为自己CSR的最重要内容之一,今天,全世界最大的IT公司肩上的环保责任愈加显得重大。据Gartner统计,如果以100%计算全球温室气体的排放量,其中仅有2%产生于IT信息产业,但如何降低其余98%的非IT行业碳排放的重任,却首先落在了各种技术创新可能性诞生的温床——IT行业手中。承担起这一重任之前,惠普先要从自己做起。惠普CEO马克·赫德是一位善于用数字管理企业的领导者,在节能环保方面惠普先后量化了五大承诺：在2010年之前,惠普将实现大批台式机和笔记本电脑的能耗降低25%；在全球运营和产品的能耗在2005 年的水平上降低20%；公司所有温室气体排放量在2006年的水平上减少15%；回收20亿镑废旧电子产品及耗材；到2011年全球惠普要节省10亿度电。眼下,惠普职业年金