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从长远看,电煤价格市场化是必然趋势,但是,要循序渐进地放开才能有利于整个煤、电产业链的协调发展。当一个市场主体各个要素环节在没有充分市场化的情况下,其中单个环节进行突围,其效果就是造成一定程度的市场混乱。对发电企业而言,煤价上涨,电价封死,两头受挤,成本大幅度增加,给发电企业带来安全上的不稳定和经营上的全面亏损。目前,理顺煤、电关系和缓解煤、电矛盾,我认为是政府需要解决的问题。作为电力企业来讲,迫切希望政府能够在放开煤价的同时,使电力价格也能走向市场化。市场化主要理由如下：一、地方政府干预太多火电企业面临的外部经营环境压力愈来愈大,煤炭价格的快速攀升,使火电企业在组织生产经营管理上已经举步维艰。多年来,我们在山西省政府煤炭管理所谓的“3q统一”政策的干预与限制下,煤运公司和煤矿签订合同,结算煤款时电厂不能与煤矿直接结算,而是电厂先与煤运公司结算,煤运公司再和煤矿结算,结算一次要经过四、五个部门,供需双方不能灵活多样的公平交易,而且电厂没有选择权,不能面对面地谈价格、谈质量。另外,如果电厂不按所谓的标准交费,煤运公司就想法设卡、封路,电厂进不了煤,又由于方方面面的因素,客观上造成了电厂来煤质量的严重下降,来煤的掺假现象红手指

什么样的产品对我们最重要、最有价值?很多人会回答水和空气。但是我们会对空气和水买单吗?肯定不会。我觉得钻石最没用,但是很多女性会为钻石花重金买单。这就是我们要思考的问题,什么是品牌动力的源泉?很多人会问,什么是品牌?知名是品牌吗?不是。品牌有三度：第一,知名度；第二,美誉度；第三,忠诚度。三到五年可以打造品牌知名度,而十到三十年可能会塑造品牌的美誉度,但是忠诚度没有五十到一百年是不可能打造出来的。品牌是熬出来的,不要相信某些专家说我会让你一夜成名,因为这样只会成为一个名牌,而不是品牌。众所周知,三株拥有在中国除了邮政之外的第二大营销网络,可是由于湖南一个老人喝三株口服液死了,三株就垮了,其实这完全是媒体的炒作。试想,三株是生产线的产品,如果一个人喝死了,成千上万的人都会喝死,人们没有深入思考,反而以讹传讹。如果有人喝茅台死了,人们的第一个反应就是这个人喝的是假酒。但调查结果是茅台公司总部拿过来的真酒,而后人们就会认为他喝多了,后来一看也没喝多,就喝了半瓶,这时所有人就会说他身体本来就不太好。这个品牌就是在每个人的心中都有忠诚度的品牌,会为它寻找原因,为它找到理由,这就是品牌的忠诚度。中国所有的品牌除了老字号之外,大部分红手指

英国大卫·奥格威的品牌形象论甫一出炉,品牌建设对企业生存与发展的至关重要作用便得到了人们的普遍认同。但在企业品牌建设中的“怎么做”成了令很多企业头痛的问题,经常听到一些企业抱怨：“做品牌是找死,不做品牌是等死”,这着实反映了很多企业在品牌建设上进退维谷的心态。产品不是品牌的全部,产品只是品牌的有形部分。中国作为一个OEM加工贸易大国,当批发、外贸、加工的利润越来越稀薄时,很多企业将目光投向貌似利润丰厚的品牌建设。但“做品牌就是打广告”“做品牌要有足够多的钱”“名牌就是品牌”等一些粗浅的理解还存在于企业的认识中。结果是企业从ODM或OEM来,还回ODM或OEM去：更糟的是,品牌建设摊子铺开后,反而误人误己。品牌经营是一项系统工程、一项长期工程,有品牌的导入期、发展期、成熟期、提升期。品牌对一些企业而言,可以是企业经营的目标,可以通过不懈的努力梦想成真；而对于某些企业或个人而言,可能更像个白日梦,因为品牌无法完成他一夜暴富的梦想,也不像他所想象的一蹴而就,更不能采用杀鸡取卵或拔苗助长的方式实现目的。创建一个企业或许很容易,但是创建一个品牌,尤其是知名品牌,则需要企业家的远见、魄力、坚定的信念以及适当的境遇与时间；一个品牌的红手指

摘要：本文分析了内部会计控制失控的原因,结合我国内部会计控制现状,在内部会计控制的基础上,针对内部会计控制规范的不足之处,强调了构建企业内部会计控制体系的重要性,并提出了具体措施。关键词：内部会计控制 对策 内部审计美国专门研究内部控制问题的COSO委员会提出,内部会计控制是由企业董事会、经理阶层和其它员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循等目标的达成而提供合理保证的过程,其构成要素应该来源于管理阶层经营企业的方式,并与管理的过程相结合。会计控制则是指通过会计工作和利用会计信息对企业生产经营活动进行的指挥、调节、控制等活动,以保证企业效益最大化目标的实现。本文就我国现代企业内部会计控制体系存在的主要问题,提出的相应的对策。▲▲一、我国现行企业内部会计控制中存在的主要问题1、对内部会计控制认识不足根据我们的各种形式的调查,目前改革中普遍重视经济权利的下放,淡漠经济活动内部的至关重要的控制机制,甚至连国有企业多年来积累的内部会计控制经验也丢掉了。目前很多企业特别是有些国有企业对内部会计控制的认识存在两种倾向:一是习惯甚至满足于传统的经营管理方式,认为只要能够规范化操作就行了,不必考虑内部红手指

退耕还林政策实施以来,一些国家工作人员利用其管理退耕还林工作的职务之便滥用职权、疏忽职守、弄虚作假、虚报冒领补助和粮食,贪污、收受贿赂的职务犯罪行为时有发生。2005年,海南省检察机关加大涉及对此类案件的查处力度以来,立案查处此类案件11件涉及13人,涉案资金高达数百万元。有琼海市原林业局局长王祚清、副局长王轼,定安县岭口镇副镇长叶长松,屯昌县国营黄岭农场生产技术科副科长王志强等13人被查处。滥用职权玩忽职守,造成国家经济损失87万余元2005年9月,海南省林业厅在海南日报公开披露10大毁林案。海南省检察院海南分院检察长宋泽江立即指令该院渎侦部门干警介入,调查10大毁林案中可能涉嫌渎职犯罪的情况。几天后,琼海市原林业局长王祚清、副局长王轼进入了办案干警的视线。谁能相信,不法分子在破坏天然林种上经济林后,居然套取了国家退耕还林补助资金数十万元。缘由却是因王祚清涉嫌滥用职权、王轼疏忽职守造成的。早在2001年4月,海南省琼海市龙江镇农民吴海雄、莫业伟向琼海市会山镇大伙村村委会承包了该村位于通天螺岭一块约1000亩林地开垦种槟榔树。在签订承包合同后,二人未经林业部门批准,便组织两批民工砍伐了通天螺岭的天然林木318．3亩,林木蓄积量904．163红手指