红岩

“道可道,非常道；名可名,非常名”。非常之道,就像人类安身立命的宇宙一样,真实不虚,而道的最高境界又须厚德载物,大象无形。百炼成钢,淡泊明志“早在30年前,杨总就已经是全国首批新长征突击手啦。”济南供电公司办公室韩主任向笔者透露。照片上的人飒爽英姿,年轻而刚毅。“这就是30年前的杨总,全国劳动模范。”韩主任说：“这些年来,杨总对荣誉始终是一个固定姿态,那就是‘谦让’。”这位模范中的“大哥级”人物,早已将名利淡泊身外。“我当时是一个普通工人,线路工。”忆往事,杨道平总是提到“一个普通工人,线路工。”但是,杨道平身上无形的魅力,让笔者清晰地感受了那种静水深流,大象无形的磅礴气势。1977年,一个不谙世事的少年与电力结缘。“家庭熏陶很重要,刚一上班,父母就叮嘱我,‘要好好干活,诚实做人’。”也就是从那时起,这个踌躇满志的年轻人开始了他人生的艰苦跋涉。1977年参加工作,3个月后转正定岗；1978年被评为劳动模范；1g79年技术比武蟾宫折桂；1980年获得全国首批“新长征突击手”荣誉称号；1984年被评为水利部电力部劳动模范；1986年正式走上领导岗位；2002年担任济南供电公司副总经理。这是一组简单的数字组合,而在杨道平的生命里,却蕴藏着太多筚路蓝缕,以启红岩

摘要：高等院校的财务管理是高等院校的经济管理的缩影,是高等院校运行效率的体现。随着我国高等院校教育体制改革的不断深化,预算管理作为高等院校财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注。它既是高等院校年度事业计划和工作任务的货币表现,也是学校组织各项财务活动的前提和依据。目前,高等院校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,如何强化高等院校财务管理执行力下的预算管理,实现高等院校有限资源的优化配置和有效使用已成为高等院校积极探索的重要课题。针对高等院校预算管理工作中存在的普遍问题,提出强化高等院校财务管理执行力下的预算管理建议,设计并构建一整套新的预算的编制、执行、管理与监督的模式与框架。关键词：高等院校 财务管理 执行力 预算管理▲▲一、高等院校预算体制的内涵高等院校预算体制是处理校级和基层单位之间的财务关系的各种制度的总称,是高等院校预算编制、执行、决算以及实施预算监督的制度依据和法律依据,是学校财务管理体制的主要环节。我国高等院校目前所实行的预算体制是统一领导、集中管理,规模较大的学校实行统一领导、分级管理。其主要特征是把整个学校的财务收支列为学校预算管理对象,实行统一预算、统一核算、统一管理；三级红岩

那些一味流于形式、带有盲动性质的品牌建设非但对企业的盈利毫无助益,更有可能成为企业发展中的“拖油瓶”,最终埋下“做品牌找死”的隐患。4月中旬,威盛集团副总裁徐涛在“台资企业品牌经验研讨会”上针对台商纷纷推出自有品牌的行为表示,企业做品牌和渠道,切忌延续以往做代工时惯于跟风、生产同质化热销产品的“工厂思维”模式。次贷危机过后,随着来自欧美等地的订单数锐减,众多代工企业纷纷推出自有品牌以拓宽市场渠道、增加产品附加值。统计数据显示,在过去的三年中,仅广东东莞一地,企业新创立的自有品牌就超过了600个。问题是,多数匆匆上马进行品牌建设的代工企业囿于以往的“工厂思维”模式,不仅未能凸显品牌建设的目的,还占用了企业宝贵的现金流,进而分散了订单复苏背景下企业做代工的专注力,得不偿失。推而广之,无论是代工企业还是其他类型的企业,进行品牌建设都应谋定而后动。企业需要明晰品牌以及品牌建设的深刻内涵品牌即brand一词来源于古挪威文字brandr,意指“烙印”。它十分形象地表达出了品牌的定义——“怎样在消费者心目中刻下烙印”。当然,这种烙印有可能是“好”的,也有可能是“坏”的。因此,在消费者心目中,一个成功的品牌不仅应该具备相当的知名度,还应具红岩

摘要：新会计准则的实施使公允价值再一次引起了理论与实务界的关注。本文对现有公允价值的运用情况进行介绍和分析,以期对公允价值的进一步改革和应用提供参考。关键词：公允价值 计量方法 级次2007年我国开始实行新会计准则,引入了公允价值计量方式,主要体现在金融资产、投资性房地产、资产减值、非货币性资产交换、债务重组、非同一控制下企业合并等准则中。▲▲一、我国目前公允价值计量方式的运用情况根据财政部会计司与有关方面对我国上市公司2007年执行具体新会计准则情况的分析,我国上市公司对公允价值计量方式的运用情况如下：在投资性房地产准则方面, 1570家上市公司中,存在投资性房地产的有630家上市公司,占40.13%。这些公司绝大多数对投资性房地产采用了成本计量模式。仅18家上市公司采用公允价值对投资性房地产进行后续计量。在债务重组准则方面,316家上市公司中,只有少数上市公司披露了债务重组过程中公允价值的取得方式。由此可见,公允价值计量在我国上市公司中的运用十分有限,这主要跟公允价值计量方式本身的不完善有关,目前在我国主市场和有利市场还不完善的情况下,许多公允价值计量还无法直接采取活跃市场报价一级参数,只能采取二、三级参数。二、三级参数红岩

“这朵花我是代表大家戴的。如果没有经济和电网的发展,没有即墨供电这个团结务实、勇于开拓的集体,我就戴不上这朵花。我所做的,只是履行了自己的职责而已。”1968年孙立山应征入伍,历任连长、营长、团长等职。1987年转业到即墨市供电公司工作,历任工会主席兼热电厂厂长、副经理、党委副书记等职。1993年起任即墨市供电公司经理职务。谈到自己获得的全国劳动模范称号,孙立山没有丝毫自得。在他坦诚平静的话语中,我们感受最深的是他屡屡说到的社会责任和使命。建设坚强稳固电网“建设电网是我们的首要职责、服务经济是我们的社会责任”,这是孙立山1993年上任伊始说过的一句话,当时全市供电量不到3个亿。17年来,孙立山一直忠实践行着这句话,2009年即墨市供电量再度攀升,达到了22.7亿。是什么导致供电量连年大幅攀升?即墨市供电公司员工众口一词：“是即墨坚强的电网和县域经济的快速增长”。供电量这张“晴雨表”,生动地彰显出即墨县域经济快速增长的优美曲线。“资本的触角伸到哪里,我们就有责任把电网建设到哪里。”这是孙立山提的最多的一句话,这已成为了即墨供电的行动纲领。在孙立山的带领下,公司上下压缩非生产性开支,建设坚强电网。平均每年保持新建两座变电站的速度,使即红岩