紫玫瑰

来源:网络 更新日期:2024-05-16 04:49 点击:49193

一、融资租赁租入固定资产会计与税务处理差异对于融资租入固定资产,会计准则规定承租企业应单设“融资租入固定资产”明细科目进行核算。企业应在租赁期开始日,将租赁开始日租赁资产的公允价值与最低租赁付款额现值两者中较低者,加上在租赁谈判和签订租赁合同过程中发生的可直接归属于租赁项目的手续费、律师费、差旅费、印花税等初始直接费用,作为租入固定资产的入账价值。税法规定,融资租入的固定资产,以租赁合同约定的付款总额和承租人在签订租赁合同过程中发生的相关费用为计税基础,租赁合同未约定付款总额的,以该资产的公允价值和承租人在签订租赁合同过程中发生的相关费用为计税基础。可见,税法并未规定计算最低租赁付款额的现值,而是采用相对简化的处理方式,按照合同约定的付款总额作为计税基础,比会计准则的规定更直观、更简单。上述差异导致融资租人固定资产的计税基础大于初始会计成本。另外会计与税法计提固定资产的方法与折旧年限不一致、预计净残值的差异等,都会造成会计与税法每年计提的折旧数额可能不一致。企业会计准则规定,在租赁开始日,承租人应当将租赁开始日租赁资产公允价值与最低租赁付款额现值中较低者作为租入资产的入账价值,将最低租赁付款额作为长期紫玫瑰

当前,企业文化如何“落地”,如何推进企业文化建设健康、持续、深入发展,已经成为企业文化界普遍关注、着手加以解决的重要问题。企业文化的“落地”,要落在企业的经营管理上应该说,企业文化的提出,体现了现代经济文化一体化发展的根本趋势和客观要求,也可以说是现代市场经济发展的内在要求。企业文化本质上就是以人为本的管理文化,企业文化被称为管理理论的第四个阶段或者叫做企业管理的新阶段、新模式。管理是企业的永恒主题。有企业就有管理,有管理却不一定有理论。在改革开放的大潮中,西方管理理论也被传入中国。过去,我国企业长期处于计划经济体制之下,管理理论研究被禁锢。WTO前总干事穆尔曾经公开说过,中国企业的管理,相当于30年前的日本,相当于100年前的英国。话语虽如此难听,但企业管理落后是大家普遍承认的事实。有人对中国企业管理归纳了四大弊病:一是所谓的情感式管理;二是所谓的中国人聪明导致了管理的缺陷;三是企业领导决策的随意性;四是企业家普遍管理素质低下。管理问题往往成为制约企业生存发展的瓶颈。前年在成都企业文化协会举办的企业文化培训班上,一位厂长深有感触地说,我们工厂的管理基本上还是实行的泰勒制。这些虽然是几年前的观点,这些年来企业的紫玫瑰

以人为本是和谐社会的本质要求,人是构建和谐社会的主体。作为企业来讲,以人为本首先就是要善待员工,真正把员工放在企业的主体地位,实现好、维护好、发展好企业员工的利益。企业要求员工爱企如家,只有企业领导做到关爱员工,才能谈到让员工爱企业。坚持以人为本,就要与人为善,与人为善里跳动着企业人际和谐尤其是干群和谐的音符。与人为善——促进干群相互了解、理解、谅解与人为善是中华民族的传统美德,是以人为本的行为体现。与人为善里包含着管理者的心智与人格,包含着人与人之间和谐的因子。长期以来,“以管为本”的法则在制约着我们的管理思想。在这种思想指导下,员工无形中成了企业完成任务的工具和机器,靠“施压”、“考核”、“批评”、“罚款”等手段维系企业秩序。结果使员工形成“恐惧心理”、“逆反心理”,干部和群众成了“你们”和“我们”的关系。在这种状态下,很难激活员工内在的工作积极性。企业的和谐是建立在干部与员工、员工与干部的“了解、理解、谅解”的基础之上的。两者之间只有相互了解,才能产生理解,有了理解,才有可能相互谅解。只有如此,才能谈到建设氛围和谐的企业。在日常工作中,如果我们把“员工的利益高于一切”作为工作的宗旨,领导都能换位思考,紫玫瑰

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摘要:衡阳市的旅游景点多,规模大,交通便利,具备开发旅游强市的条件。必须最大效率地挖掘衡阳都市旅游市场的潜在优势,因此,有必要对衡阳都市旅游发展现状进行全面分析,确保衡阳城市旅游开发趋向科学化、规范化、合理化。关键词:衡阳市;城市旅游;开发现状;开发对策一、衡阳城市旅游业发展迟缓的原因衡阳自古就有九省通衢的便利交通;其钟灵毓秀,人杰地灵,自然景观和人文景观众多,自古被誉为“寰中之佳丽”;它拥有天下闻名的南岳衡山,文人骚客趋之若鹜,留下无数的诗词墨宝。直到20世纪80年代,衡阳旅游还是湖南的旗帜。90年代衡阳仍处于仅次于长沙,与张家界并驾齐驱的地位。可是近十年,由于郴州、常德、岳阳旅游的异军突起,衡阳旅游面临着前所未有的压力,地位已落长沙、张家界、湘潭之后。主要原因有:一是它在全省“十一五”旅游业发展格局中所占据的地位下降。根据湖南省旅游业“十一五”发展规划,全省重点新建100个国家标准等级旅游区.紫玫瑰