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引子有多少制造商曾经开过,或者正在开着自己掌控的连锁店?真实数据恐怕难以统计。在各种媒体上集中报道过的：家电类有舂兰、格力、TCL、忘高等,厨卫类有华帝,海尔等,IT类有联想、紫光、苹果电脑等；通讯类的移动、联通；乳品类有光明、三元、蒙牛、伊利等,肉类的双汇、金锣、雨润、草原兴发等；影像类的柯达、富士等：咖啡类的星巴克等,木艺类的谭木匠等；洗衣设备类的象王等。还有那些做品牌延伸型门店的,如可口可乐,百事可乐和娃哈哈等。它们进入开店大军的最初动机非常复杂。根据我们的调查：有的是为了逃避大型商超的盘剥,有的为了稳定分销渠道,解决当时渠道管理中的难题,有的为抢占空白市场的网点资源,例如进入三,四级市场,有的是为了在本地区域内建立起立体性的零售防御网络,有的是为了获取零售业务带来的巨大现金流：有的则是专心于开辟另一种生意模式,挖掘另一个利润源。无论如何,除了那些全心进人零售生意模式、甘心做综合类零售商的可的便利店、统一超商外,大家都把连锁店系统当作对产品销售有重大意义的分销渠道。也就是说,它们想提高自己对渠道或终端的控制力。那么,如何形成控制力?控制力又源自哪里?这将是我们讨论的根本。一家企业的发展史,其实就是它及其内部票根网

在北京CBD的SOHO现代城B座大楼里,能见到最多的就是那些佩戴“星星胸牌”的白领们——上千名四达时代集团公司员工每天都快节奏地从这里进进出出。这里是目前四达时代集团公司的总部,整栋大楼1/4都是四达的天下,可办公场所还是略显局促。走进大楼,会看到很多大型交换设备,以及走廊里一排排码放整齐的数字电视一体机,看到标签才知道,都是发往非洲的。原来这里只是公司研发的样品和测试机器,成品设备或是在港口码头,或是已装船远航。而在北京经济技术开发区的工地上,总部基地的数栋属于四达的大楼正盖得热火朝天。提及华为,妇孺皆知；谈及中兴,家喻户晓；问及四达,却令人颇感陌生。就是这样一家不为公众所知的IT公司,却成为中国广播电视行业中唯一获得商务部颁发对外承包工程经营资质的民营企业,它集模拟技术、数字网络技术、数字电视技术和业务运营商业模式、运营网络于一身,在经营规模、技术实力、业务范围和行业影响等方面均居业界的龙头地位。将数字电视带往非洲四达始创于1988年,迄今已傲雪经霜20余载,它原本是秦皇岛开发区广电局的声像管理部,用公司总裁庞新星的话说,就是当时“被逼无奈”不得已而下海。在持续运营的20多年间里,四达艰辛地走过了系统集成一技术提供一网络运票根网

维克拉姆·潘迪特近日掌舵身陷金融服务危机的花旗银行。近日,这位金融巨头接受了《商业周刊》的采访。花旗集团前首席执行官查尔斯·普林斯不再担任临时首席执行官之职,而将接替罗伯特·鲁宾,担任集团董事长。从纽约－泛欧交易所对外公布离开花旗,加入美林集团任首席执行官以来,整个华尔街就一直在期待花旗新首席执行官的任命。今年51岁的潘迪特出生于印度,外表看起来非常和蔼可亲。之前,他曾经在摩根士丹利度过十余年的职业生涯。大约六个月前,他进入花旗集团,并很快被任命为花旗投资银行部门主管一职,负责投资银行业务。业界对他的上任普遍看好。花旗集团前任董事长桑迪·威尔也表示感到“非常兴奋”。2007年12月12日上午,《商业周刊》采访了潘迪特,以下是采访的具体内容。评论界对于前任首席执行官普林斯的抱怨,主要是因为他没有很丰富的运作经验。现在,华尔街一些人士对您似乎也有类似的担忧。您如何回应？ 你一定熟悉我的背景,以及我过去的从业经验。在我看来,运作经验是一系列事情的集合。它可能要求你必须了解风险,了解商业,了解如何激发员工的创造力,可能也包括如何开发一个高绩效的团队。你知道,上述所有的因素都和我的从业背景相关。但是,花旗在全球却是个很特别的票根网

目前,商品交易市场已经成为我国商品流通的重要组织形式,在活跃商品流通,方便居民生活,扩大城乡就业,应对国际金融危机,推动国民经济发展等方面发挥着重要的作用。面对其发展过程中存在的一些问题,几位专家试图探寻出解决之道。品交易市场作为一种新型的商品流通组织形式,伴随着我国社会主义市场经济的建设与发展而不断发展壮大。它虽然起源于过去的集市贸易活动,但其真正繁荣兴旺是在改革开放以后特别是加入世贸组织以后。经过改革开放30年的培育和发展,商品交易市场的规模不断扩大。入世以后,中国经济的增长速度逐步加快,与世界经济的联系越来越密切,商品交易市场的发展也呈现加速之势。目前,商品交易市场已经成为我国商品流通的重要组织形式,成为人民群众日用消费品和生产、建设所需物资的重要集散地,在活跃商品流通,方便居民生活,扩大城乡就业,应对国际金融危机,推动国民经济发展等方面,发挥着重要的作用。商品交易市场总体发展情况市场总体规模持续扩大截至2008年年底,全国亿元以上商品交易市场数量达4567个,比2007年增加446个,比入世初期的2002年增加1309个;市场摊位数、营业面积分别为283.9万个、2.1亿平方米,年成交额52458亿元,分别比上年增长5.9%、7.1%和19%;比入世初票根网

作者简介：蒋云飞,上海容纳咨询公司总经理,资深营销专家迅腾电子科技公司是笔记本电脑行业中一颗璀璨的新星,依靠其卓越的研发力量由一家默默无闻的O正M企业迅速挤进了个人电脑制造前十强。其推出的廉价神州YR2型个人电脑就是经典之作,曾经在2004—2005年度连续5个季度保持全国销售的冠军宝座。但近来由于没有新产品的及时跟进,迅腾的市场表现已经有了明显下滑,尤其是针对神州YR2的换代产品神州YR3型电脑的研发速度远远落后于计划。为此,公司总裁李嘉军力邀流程改进专家刘萍进驻迅腾研发试验室,以图改进研发进度缓慢的现状。李嘉军：迅腾科技公司总裁,曾与刘萍共同就读于北大正MBA班；刘萍：生产流程改善专家,为人严谨略有些苛刻；李建：迅腾研发部主任,电子工程专业’博士,因主持YR2型电脑研发成功而获公司嘉奖提升,为人认真而略显固执。过气老大当李嘉军说明自己的来意之后,刘萍很吃惊。迅腾是电脑业中的一颗新星。在过去的两年半时间里,其神州YR2型个人电脑一直销售位居榜首。“可你们的销售业绩不错啊?”带着疑问,刘萍推开了餐厅的玻璃门。”从数据上看是不错!但数字往往是静态的,神州YR2现在卖不动了,库存很严重。坦白地说,它是一个过气老大,我们需要推出新一代产品!””票根网