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维克拉姆·潘迪特近日掌舵身陷金融服务危机的花旗银行。近日,这位金融巨头接受了《商业周刊》的采访。花旗集团前首席执行官查尔斯·普林斯不再担任临时首席执行官之职,而将接替罗伯特·鲁宾,担任集团董事长。从纽约－泛欧交易所对外公布离开花旗,加入美林集团任首席执行官以来,整个华尔街就一直在期待花旗新首席执行官的任命。今年51岁的潘迪特出生于印度,外表看起来非常和蔼可亲。之前,他曾经在摩根士丹利度过十余年的职业生涯。大约六个月前,他进入花旗集团,并很快被任命为花旗投资银行部门主管一职,负责投资银行业务。业界对他的上任普遍看好。花旗集团前任董事长桑迪·威尔也表示感到“非常兴奋”。2007年12月12日上午,《商业周刊》采访了潘迪特,以下是采访的具体内容。评论界对于前任首席执行官普林斯的抱怨,主要是因为他没有很丰富的运作经验。现在,华尔街一些人士对您似乎也有类似的担忧。您如何回应？ 你一定熟悉我的背景,以及我过去的从业经验。在我看来,运作经验是一系列事情的集合。它可能要求你必须了解风险,了解商业,了解如何激发员工的创造力,可能也包括如何开发一个高绩效的团队。你知道,上述所有的因素都和我的从业背景相关。但是,花旗在全球却是个很特别的票选最讨厌女星

目前,商品交易市场已经成为我国商品流通的重要组织形式,在活跃商品流通,方便居民生活,扩大城乡就业,应对国际金融危机,推动国民经济发展等方面发挥着重要的作用。面对其发展过程中存在的一些问题,几位专家试图探寻出解决之道。品交易市场作为一种新型的商品流通组织形式,伴随着我国社会主义市场经济的建设与发展而不断发展壮大。它虽然起源于过去的集市贸易活动,但其真正繁荣兴旺是在改革开放以后特别是加入世贸组织以后。经过改革开放30年的培育和发展,商品交易市场的规模不断扩大。入世以后,中国经济的增长速度逐步加快,与世界经济的联系越来越密切,商品交易市场的发展也呈现加速之势。目前,商品交易市场已经成为我国商品流通的重要组织形式,成为人民群众日用消费品和生产、建设所需物资的重要集散地,在活跃商品流通,方便居民生活,扩大城乡就业,应对国际金融危机,推动国民经济发展等方面,发挥着重要的作用。商品交易市场总体发展情况市场总体规模持续扩大截至2008年年底,全国亿元以上商品交易市场数量达4567个,比2007年增加446个,比入世初期的2002年增加1309个;市场摊位数、营业面积分别为283.9万个、2.1亿平方米,年成交额52458亿元,分别比上年增长5.9%、7.1%和19%;比入世初票选最讨厌女星

作者简介：蒋云飞,上海容纳咨询公司总经理,资深营销专家迅腾电子科技公司是笔记本电脑行业中一颗璀璨的新星,依靠其卓越的研发力量由一家默默无闻的O正M企业迅速挤进了个人电脑制造前十强。其推出的廉价神州YR2型个人电脑就是经典之作,曾经在2004—2005年度连续5个季度保持全国销售的冠军宝座。但近来由于没有新产品的及时跟进,迅腾的市场表现已经有了明显下滑,尤其是针对神州YR2的换代产品神州YR3型电脑的研发速度远远落后于计划。为此,公司总裁李嘉军力邀流程改进专家刘萍进驻迅腾研发试验室,以图改进研发进度缓慢的现状。李嘉军：迅腾科技公司总裁,曾与刘萍共同就读于北大正MBA班；刘萍：生产流程改善专家,为人严谨略有些苛刻；李建：迅腾研发部主任,电子工程专业’博士,因主持YR2型电脑研发成功而获公司嘉奖提升,为人认真而略显固执。过气老大当李嘉军说明自己的来意之后,刘萍很吃惊。迅腾是电脑业中的一颗新星。在过去的两年半时间里,其神州YR2型个人电脑一直销售位居榜首。“可你们的销售业绩不错啊?”带着疑问,刘萍推开了餐厅的玻璃门。”从数据上看是不错!但数字往往是静态的,神州YR2现在卖不动了,库存很严重。坦白地说,它是一个过气老大,我们需要推出新一代产品!””票选最讨厌女星

“终端为王”的诱惑力的确大,不然怎么会有那么多厂家扛起自建渠道的大旗?但是,大部分连锁店开不了多久,就转让、歇业,甚至关门大古,来也匆匆,去也匆匆。店开不下去的原因有很多,但从连锁经营的专业角度,关键的原因有两个：一是缺乏成功的单店盈利模式,二足总部缺乏有力的支持系统。单店盈利模式“预则立,不预则废”,做　件事前要有充分的准备。连锁店成功与否,首先在于是否有成功的单店盈利模式。其构建,包括客户定位、商品与服务组合、选址模型、运营策略四个关键要素。客户定位这是单店盈利模式的基础。也就是说,首先要清楚连锁店的顾客是谁,他们具有什么样的特征,什么样的消费观念、购买习惯,什么样的独特需求等等。明确了客户的需求,才能够清楚能为客户提供什么样的价值。在此基础上,才能知道如何满足顾客的需求,包括提供什么样的产品和服务,店面如何选址,如何营造店面环境,采取什么样的促销策略等等。选址模型零售商最看重“选址”,但很多厂家却没有将选址模型纳入到盈利模式的范畴,更有甚者,把“选址”看成是操作层面的简单问题。开店经营不是闭门造车,必须选择一定的市场环境,选址就是对开店环境的选择。选址模型,人多涉及到连锁店选址的原则和条件,比如商圈人口数量、票选最讨厌女星

美国克瑞集团公司成立于1855年,至今已有155年历史,是全球飞机刹车及油路系统、工业及民用高性能泵阀、自动售货机、优质工程材料和油气回路控制元件及系统的主要供应商,位列美国500强企业。克瑞集团目前在世界各地拥有65家制造厂,其中在中国有8家制造性企业和一些服务中心。克瑞公司的年销售额近30亿美元。克瑞集团中国采购中心于2004年1月成立。克瑞成立中国采购中心有两个主要目的：一是整合克瑞一些子公司先前所做的一些零散采购活动,以形成采购竞争优势；二是迅速开展和扩大克瑞公司其他事业部和分公司在低成本国家尤其是在中国的战略采购。据美国克瑞集团中国采购中心总监管晓飞介绍,克瑞集团的年采购额约16亿美元,中国采购中心管理的年采购额就接近1亿美元。采购种类多样《进出口经理人》：中国采购中心主要采购哪些类别的产品?管晓飞：克瑞在中国采购的产品门类非常广泛,粗略划分为以下几大类：飞机零部件：飞机燃油泵转子、头等舱、公务舱座椅操控电机等；自动售货机和纸币、钢币识别器的零部件和组件,包括塑料件、驱动电机、机械机构、PCBA、LED,以及相关机械组件和电子控制组件等,高级玻纤复合材料板材原料,包括玻璃纤维、树脂等；液压气动控制系统零部件,包括铝锌合票选最讨厌女星