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李月玲,中国医科大学口腔医学院硕士,日本冈山大学医齿学部口腔博士,口腔保健和口腔疾病预防专家,副主任医师。曾先后担任中国医科大学附属口腔医院主治医师、讲师,整形美容种植中心主任,日本齿科种植技术研究所主任研究员,嘉定区安亭医院口腔博士工作室主任,是区口腔科学术技术带头人。现任嘉定区牙病防治所所长。李月玲干一行就爱一行,乐观的性格让她在牙科找到了更多的满足她不是一名商人,却需要像商人一样为员工考虑利润和福利;她被称作“傻子”,却想出了“精明人”也算不出的明白账;李月玲,嘉定区牙防所所长,她的故事虽然游离在商界之外,却未必不能给人生带来一些启发。珍惜人生的钻石“最美的钻石不在商店里,而是在你的身上。”虽然来上海已经5年了,可生在东北、长在东北的李月玲依旧一副北方女子爽朗的气派,只是在说起自己的职业时,语气里突然多了一份文学的温婉,仿佛在说起自己最心爱的东西般小心翼翼。步入牙科行业并不是刻意求之。李月玲告诉记者,中国医科大学当年是东北最好的高校之一,顺利考入大学后,她意识到这是一个得来不易的学习机会,必须牢牢抓住——“我们大学班级里同学的年龄相差了一倍之多。年纪最大的34岁,是老三届,是四个儿女的爸爸。同学们多数是上山下特种部队

市场、客户、产品竞争力,是一个企业要后来居上必须考虑的三大问题。用一周的时间建立起全国的销售网络,三个月的时间开设700家专卖店,听起来似乎不可思议,但莱茵阳光正是以这种速度迅速占领了地板市场的各个角落,短短几个月时间冲到了行业前四位,到目前为止专卖店已在全国开设到1300多家。作为一个成立仅仅一年多的品牌,莱茵阳光做出了别的企业需要十年甚至更长的时间才能实现的业绩。基于此,你不禁会发问：莱茵阳光如何以“黑马”的姿态在群雄并起的地板行业杀出重围,后来居上呢?记者采访了莱茵阳光老总彭鸿斌。高起点参与竞争从1995年强化木地板进入中国到现在已经走过十年的历程。十年中,家庭装饰业持续火热,木地板市场每年销售量平均以20％左右的速度递增,预计2008年需求量将达到2．5至3亿平方米,这种巨大的市场潜力看似提供了进入市场的良机,但同时进入的阻力也在增强：从事强化木地板的大中小型生产企业迅速增加到近千家；木地板销售的企业也大量增加,销售品牌接近两千个,到现在为止比1995年增长了近100倍,其中全国性品牌十几个,诸如圣象、欧典等强势品牌；跨国集团的品牌也多方位渗透到中国市场,如宏耐、欧陆佳等。群雄纷争的局面提高了市场进入的“门槛”。莱茵阳光在特种部队

加强反腐倡廉建设,有利于确保消防官兵始终保持旗帜鲜明的政治方向,确保消防官兵始终保持人民利益至上的宗旨意识,而充分发挥审计工作的作用是加强消防部队党风廉政建设和反腐败工作强有力的制度保障。希望能对消防部队进一步加强审计工作起到一定的作用。消防部队 反腐 审计 会计 管理 科学发展观 部队建设引言前国家审计署审计长李金华最爱说一句话:“审计就是国家财产的‘看门狗’。也有人说,审计是反腐工作的“侦察兵”,事实上,审计本质上是一个国家经济社会运行的“免疫系统”。那么如何发挥消防部队审计工作的职能作用,增强反腐倡廉工作的积极效应,对消防部队的健康发展也就显得尤为重要,在此笔者谈几点粗浅的认识:一、加强审计组织领导审计部门虽说是权力部门,但是审计工作却是得罪人的,审计人员的工作对象往往是自己的直接领导或是为消防部队奉献多年的老干部,所以只有消防部队各级党委能站在讲政治的高度,切实加强对审计工作的组织领导,坚持把审计工作纳入党委重要议事日程,各单位军政主官要经常过问审计工作,形成主官亲自挂帅、分管领导直接抓、审计部门具体负责的工作机制,在审计工作遇到的困难时,为审计人员履行职责提供良好的环境,消防部队的审计工作才能逐特种部队

我们更看重国内的未来前景,更希望用我们的力量来改变现状从2009年8月开始,中国超过1300万的“脑动脉瘤”患者可以依靠中国自主技术研发的国货来保障生命健康了,而创造这项奇迹的公司却是来自于张江高科技园区内的一家规模不算很大、名不见经传的企业——加奇生物科技有限公司。消息一出,立即引起了医学界、产业界等多方的注意,因为该公司研发的“Jasper颅内电解脱弹簧圈”是国内首个自主研发的“脑动脉瘤”产品,它的出现给中国神经介入学科发展史上增添了一块新的里程碑,加奇生物站到了中国神经介入领域的最前沿,被世人所关注。美好的约定加奇生物公司是2005年正式在上海张江高科技园区落户成立的,而公司之所以成立,则始于一对“海归”夫妇的“美丽”约定。记者首次见到加奇公司创始人之一的叶萍时,最大的感受源于她美丽的外表,文静、知性,但又透露着干练,这与之前对于医疗研究人员不苟言笑、不讲究衣着的印象截然不同。叶萍是高分子化工专业出身,在国内时就读于著名学府浙江大学高分子化工专业,本科毕业后,留学美国,考入俄亥俄州的阿克伦大学攻读高分子化学专业硕士学位。阿克伦大学在高分子领域可算是赫赫有名,作为俄亥俄州唯一跻身于《美国新闻与世界报道》杂志评选五佳之列特种部队

重要空白凭证是资金结算、信用保证的重要工具。重要空白凭证管理不严,直接影响到资金的安全。近年来,基层央行对重要空白凭证的管理已经形成了一整套较规范的方法,为有效防范央行资金风险发挥了积极作用,但随着人民银行职能的调整,重要空白凭证种类不断增减变化,目前基层央行重要空白凭证的管理手段已略显滞后,在思想认识、管理机制和监督等方面都不同程度地存在着不足,亟待加以改进。 一、重要空白凭证管理存在的问题对加强重要空白凭证管理的重要性认识不足侧重人、财、物的管理,把内部控制的重点放在资金安全上,管理措施和检查力度均偏大,而对重要空白凭证管理偏松懈,对因重要空白凭证管理不到位存在的风险隐患认识不足,认为重要空白凭证出不了什么大问题,极少对重要空白凭证管理开展专项检查。重要空白凭证管理制度执行不严一些单位和部门在重要空白凭证的管理、使用上无视制度的存在,内控制度执行不严,存在一手清的现象,使相关制度形同虚设。主要表现在:一是重要空白凭证使用不合规,存在销号不及时、跳号使用、登记簿登记不规范等问题;二是保管手续不严密,未配备专用保险柜等设备并专人保管,放置散乱,未严格执行“印押证三分管”制度;三是重要空白凭证领用不符合规定,存特种部队