我们仍未知道那天所看见的花的名字

美的并购小天鹅无疑会改写洗衣机行业的竞争格局,其实这只是整个家电行业新一轮整合的冰山一角。2月26日,美的电器发布公告称,以16.8亿元的代价受让了小天鹅控股股东无锡国联全部24.01％的股份,自此备受关注的“小天鹅出嫁”尘埃落定。其实,无锡国联开出的并购条件就像是为美的量身定做的。无锡国联对并购者的资格要求相当苛刻：拟受让方最近三年连续盈利,注册资本金不低于人民币10亿元,2006年底经审计的账面净资产不低于人民币30亿元,具备与小天鹅主营业务所属白色家电行业相同的行业背景,再加上高达16.4亿元的收购底价,这样的高门槛不仅将众多垂涎者拒之门外,更使得我们相信长虹电器、默洛尼不过是无锡国联提高要价的幌子而已。一个要娶、一个欲嫁,美的收购小天鹅早已是定局。问题是,已经并购了荣事达洗衣机、并同时拥有“美的”牌洗衣机的美的为什么还要急于迎娶小天鹅?战略性机会让美的对小天鹅垂涎的原因很简单,一是美的自身战略布局的需要,小天鹅的出让为美的提供了难得的市场机遇,并购小天鹅能够让美的一举改变现有的竞争格局；二是商业环境变化创造了新的产业机会,并购小天鹅有利于美的迅速把握产业机会,为未来的持续发展奠定基础。全面进入冰箱、空调、洗衣机等白家电我们仍未知道那天所看见的花的名字

“面对批发市场经由率下降、出口导向产品游离在批发市场之外等农产品国际贸易发展带来的新挑战,中日韩三国农产品批发市场应该采取按照价值链垂直体系扩展交易产品的范围、培育批发市场进出口新流通主体、创造国际贸易便利化条件等应对措施。”作者简介曾寅初,京都大学农林经济学博士,中国人民大学农业与农村发展学院教授、博士生导师。研究领域:农产品市场与价格;东亚农产品国际贸易;食品安全经济分析;农业资源与环境政策;环境价值经济评价。主要科研成果:主持国家自然科学基金、国家社会科学基金、教育部人文社科基金等科研项目15项。出版有《国际化时代的产业竞争与合作——东亚农产品贸易与直接投资研究》、日文专著《中国农村的经济改革与经济增长》、合著《农村产业经济》等专著;参编了《土地经济学》、《农业技术经济学》等教材10多部,以及发表中、日、英文论文40余篇。建立以农产品价值链的垂直分工为核心的中日韩合作共赢机制中日韩农产品贸易的发展与跨国涉农企业的FDI联系密切日本、韩国等相对发达国家通过农业与食品产业的FDI构成了中日韩农业竞争与合作格局中的重要组成部分,跨国涉农企业的发展已经成为中日韩农业合作的重要推动力。从在FDI和贸易的联系上,以日本我们仍未知道那天所看见的花的名字

榜样有可能是“刻鹄不成尚类鹜”,也有可能是“画虎不成反类犬”。有一句人所熟知的励志名言“不想当将军的士兵不是好士兵。”但是我们还需要反问一句：“想当将军的士兵是不是好士兵?”东汉名将马援,为人不但豪放,而且谨慎。人们多数都知道他“马革裹尸”的悲壮,但却忽视了他的仔细。马援告诫子弟的一份家书,就很值得细细玩味。马援有两个侄子马严和马敦,年轻气盛,可能多少还仗着叔父在朝中的大将地位,喜好评议时事,臧否人物。对此,马援十分担心,在远征交趾时,给家中去信告诫这两位侄子,提出两位年轻人的榜样。一是龙述,该人“敦厚周慎,口无择言,谦约节俭,廉公有威”。二是杜保,该人“豪侠好义,忧人之忧,乐人之乐,清浊无所失”。这两个人,都是马援敬重的,但是,马援希望自己的子弟学习龙伯高,而不要效仿杜季良。原因并不复杂,马援在家所谓刻鹄不成尚类鹜者也。“效季良不得,陷为天下轻薄子,所谓画虎不成反类狗者也。”事见《后汉书·马援传》。有一句老话：“榜样的力量是无穷的。”但是,能否选择适合的榜样,马援的家书给出了答案。当一个人有可能达不到榜样的高度时,就要思考低一档的效应是什么。如果是“刻鹄不成尚类骛”,那就值得模仿和学习；如果是“画虎不成反类犬”,那就我们仍未知道那天所看见的花的名字

“随着改革开放进程的推进,我国生产资料批发市场由传统的‘一买一卖’的交易方式逐步向多元化方向发展。”作者简介洪涛,1957年出生于湖北天门市,北京工商大学经济学院教授,商务部市场运行调控专家,国家社科基金评审专家,中国商业联合会专家工作委员会副秘书长,中国商业经济学会副秘书长,学术委员会副主任,中国物流学会副秘书长,中国市场学会常务理事,全国批发市场专业委员会副秘书长,中国市场指导委员会副会长,首都流通业研究基地副主任、批发零售研究中心主任。浙江工商大学商贸研究中心学术委员会委员、湖南商学院特聘教授。先后在《财贸经济》、《商业时代》、《商业经济与管理》、《中国农村经济》、《企业管理》、《人民日报》、《经济日报》等刊物上发表论文441篇,被中国人民大学报刊复印转载35篇,出版个人学术专著10部,共有24篇获奖,先后荣获北京哲学社会科学专著二等奖1个,中国商业科技进步奖一、二等奖各1个,中国商业经济学会一等奖1个,国家粮食局咨询决策一等奖1个。主要从事流通产业理论与实践、电子商务盈利模式、流通经济学、市场价格学等课程的教学工作。我国生产资料交易市场的发展趋势广辐射趋势近几年来,不少生产资料市场都在不断扩大规模,建立大范围的业务我们仍未知道那天所看见的花的名字

蓝光DVD的胜利意味着,消费者不用被迫从互不兼容的对手产品中二选一。延续几年的索尼与东芝之间关于“下一代DVD格式之争”,终于尘埃落定。2月19日,东芝总裁兼CEO西田厚聪以向全球消费者鞠躬致歉的方式,宣布东芝将逐步减少HD-DVD播放器和录象机的出货,预计到3月底完全停止。以索尼为首的蓝光DVD阵营获得了事实上的胜利。好莱坞的电影大佬们和销售渠道早已厌倦一场漫长的DVD标准马拉松赛跑。两大阵营的博弈令消费者在选择高清DVD时不知所措,大大压制了市场热情,令DVD内容提供商蒙受巨大损失。据Adams Media的初步统计数据,2007年美国DVD的销售额下降了4.8％,只有157亿美元,这也是自两种新格式出现以来的首次明显销售下降。好莱坞巨头们早想结束这场不必要的斗争。华纳兄弟董事会主席兼CEO巴里·梅耶尔表示：“我们认为巩固某一种格式对于产业健康是必要的,如果混乱继续下去,高清DVD的机会将错失。”而在零售渠道方面,许多电器零售店的货架上摆满了蓝光DVD、HD-DVD,还有就是支持其中一种或者同时支持两种格式的播放器。由于产品种类太多,零售商难以下决心做取舍,只卖支持一种格式的播放器。譬如说塔吉特决定在店面只卖蓝光播放器,但他们的网站上还是同时提供两种格式的产品。只要我们仍未知道那天所看见的花的名字