我们的父辈

“每年至少要消费8299万元”——这是“富豪榜专业户”胡润为“中国新贵族”划定的最新消费标准。前不久,胡润抛出一份“2008中国新贵族消费门槛”,据他称,符合这一标准的中国新贵富豪共有5万人。如果一年消费8299万元,我相信很多人,哪怕是富人也不太知道怎么花完。但是,当你看到胡润对“中国新贵族”的消费标准描述后,你也许会觉得一年8299万元根本就不够花。在“中国新贵族”的生活方式里,胡润为我们描述了他们有几套别墅,戴几块名表,开几款名车,穿什么衣服,到哪里购物,去哪里旅游都一一细细列出。在这样的心理暗示和消费指导下,会有多少中国富人为了成为“中国新贵族”而努力“消费”一把?全球金融风暴以来,关于“消费”一词的新解读也开始层出不穷,之前有语出惊人者把“消费”和“爱国”联系在了一起,现在又有胡润把“消费”和“新贵族”挂上了钩。更有号称“网络最牛乞丐”的“郁闷昊”发起了一个“你出一元钱,我来拉动十万元内需”的“网络乞讨”行动,到“网络乞讨”行动结束时,“郁闷昊”共收到全国各地网友打来的“内需金”18198.02元,支持他“拉动内需,刺激国人消费信心”的奇思妙想。不知道是“郁闷昊”的“你出一元钱,我来拉动十万元内需”的“网络乞讨”行动“刺激我们的父辈

怎么对付一个难缠的员工是我们经常遇到的问题。当我们听到这个问题时,我们经常会看到对方脸上沮丧、迷惑和愤怒的表情。抛开一切花言巧语,真正的问题是：我怎么才能开掉这个人?如果你的脑子里确实是这种想法,我认为你有许多难以开掉问题员工的原因：其一,组织拥有对付不合格员工的方法,可惜这种方法是这样一种表现形式：表现不好的员工被安置在无关紧要的位置上,或者更糟糕——被调岗,于是他们又成为其他经理的问题。有着难缠下属的经理常常感觉这样的组织不是在通过其制度来支持他的工作。其二,他们从没有看到谁被解雇过,如果有,也是一团混乱,让他们摸不着头脑。其三,他们对矛盾和冲突感到不安,却不愿意直接且发自本意地处理问题员工。其四,问题员工常常会有使其恶行减轻的情况出现,这使经理感到开掉他们有些内疚。其五,他们担心在法律或操作程序上会有一些阻碍。不管这里边有多少使你不安的原因,作为一个领导者,辞退员工是你需要面对的最重要的任务之一。它是你强化或创建一种注重尊重、责任和信任文化的机会,尤其是在创业环境下,不然你就会在各个层面滋养瞻前顾后和不开放的氛围。其他员工在观察着这一切,你处理这些问题的方式会在你的组织里建立起一种标准和规范。不管你对我们的父辈

2009年8月,一年一度的暑促如火如荼地进行着,厂商与厂商的竞争、经销商与经销商的竞争,甚至卖场与卖场的竞争都在暑促中体现得淋漓尽致。受此影响,IT市场价格继续呈下滑态势,景气稳步上升。8月IT市场景气指数稳步上升至1037.15点,与去年同期1039.34点基本持平。价格指数则总体呈现下滑趋势,8月跌至谷底,创下88.71的最低点,同比去年同期的99.87点下降了11.16点。市场景气状况监测图表 1:IT市场价格下滑,市场景气上升图表2:信心指数、获利指数均上升,带动景气上升本月影响景气上升的因素主要来自消费数码,8月商家瞄准暑期学生消费,大力开展促销活动,促使市场景气回升;办公外设降价促销力度有所加大,尤以喷墨打印机、投影机价格降幅最为明显,带动景气上升;DIY市场由于上游渠道供货不畅,价格处于高位,终端需求较为疲软,使得景气与上月基本持平;电脑整机市场,月底笔记本电脑热门机型出现严重缺货,引发价格上涨,致使景气下降。综上所述,8月份中关村市场总体景气上扬。我们的父辈

市场背景:节水节时且卫生如今,是一个什么都讲究速度的时代。许多上班族虽然喜欢自己在家做饭吃,可一想着回家后,要买菜、择菜、淘米、切肉,就非常“头大”。他们宁愿选择购买一些已经切好且把配料也配好的净菜,带回家直接下锅炒。据了解,近年来,价格不高的净菜市场需求量呈逐年增加之势。购买者不仅限于收入高、工作忙的白领阶层,而且也走进了不少普通家庭。净菜,顾名思义就是洗干净的菜,免去了择菜、洗菜的工序。有关资料表明,在一些发达国家,净菜已有几十年的发展历史。在日本、美国和欧洲一些国家有90%的消费者享用净菜。在我国一些大城市,净菜家庭服务方兴未艾。前些年,市场上的净菜品种比较少。近年来,随着人们生活水平的提高,净菜的品种花样不断翻新,越来越多,做到了荤素搭配,营养搭配。购买净菜,省时省力而且卫生。业内人士认为,净菜的价格除去劳动成本,摊派到消费者头上的价格与市面上的价格基本持平。因为把脏兮兮的菜买回去,斩头去尾、择杂去烂,整理后的成本应该不会与市场上相差很多。据某超市蔬菜专柜的经营者称,粗加工蔬菜浪费的不仅是菜,还有宝贵的水。也有消费者认为,净菜消费既可减轻家务劳动强度,节约时间,更为重要的是,净菜十分卫生。就购物环境而言,净菜店我们的父辈

品牌是一个梦想。这个梦想萦绕着我从创业一直到至今,从没有放弃过。当回首十几年走过的路,我体会：做品牌其实就是做人。日本品管大师石川馨有一句名言：“品质,始于教育,终于教育。”美国晶管专家查勒斯·库博也说：“真正的质量来自于心灵……来自于对所做的事情充满了自信和骄傲的人们。”所以我说：“做品牌,其实就是做人。”宝石的理念就是“以人品制造精品”。我始终认为,“要制造宝石产品先塑造宝石人。”有好的素质、好的人品的员工,操作技术才会精益求精,质量意识才会不断提高,管理水平才会再上台阶,也才能制造出满足不同顾客需求的精品。记得,创业伊始,一位外商从北京打电话通知我,要到我这里来参观。当时是两难,欢迎过来可能什么机会都没有,因为没有象样的工厂；不欢迎也没有机会了,但是我还是说欢迎客户到我这里来。因为做人一就是一、二就是二,没有就是没有,体现的是做人的真诚。这位从巴西来的客户由于刚从上海虹桥机场下飞机,时差没倒过来,客户迷迷糊糊就睡着了。车子经过八、九个小时颠簸和环山盘旋,他终于醒来了。此时车窗外一片漆黑,他的脸色也露出了非常生气的表情。一到椒江,我立即把客户带到事先预定好的招待所并和客户一起在马路边吵闹的大排挡就餐。第我们的父辈