我们的征途是星辰大海

随着网络的逐渐普及、中国信用体系的完善、消费者意识形态成熟及对网络购物认可度的增强,手机网销早晚会成为主流。有关数据调查显示,2007年全年,我国B2C市场规模达到人民币120亿元,预计2008年至2010年的年均增长率为51.89％。针对网上购物的快速发展,诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼爱立信等手机厂商及诸多国产手机厂商近几年都开始尝试网上直销手机。而国美、迪信通、中邮时代等连锁卖场,也纷纷大规模投入网站建设和运营。要知道,以国美、苏宁、迪信通为首的连锁企业已经占据了中国30％的手机销售份额,加上中国移动日益完善并不断丰富的“心机”推广活动,整个中国市场份额的55％都被他们所控制。现在,他们试图把网上销售和地面实体店结合起来。网络销售,已然成为手机销售的新战场。衍生和存在的空间在中国,由于地域和经济发展水平的差异,尽管大牌手机厂商实行地区统一定价,但当地的代理商/零售商往往违背厂家的规定,在不同地区对同一型号手机实行不同定价,以赚取更多利润。例如,同一品牌同一型号的手机,在北京、上海和广州,经销商的价格就要比二、三线城市贵出不少,一般价差在100-300元/台。因此,选择价格最便宜地区的代理商/经销商成为自己的供货商,成了各地手机经销商潜在的我们的征途是星辰大海

策划／执行：本刊编辑部协力：诚君伟业管理咨询公司用核心价值观指导一切行动熊　军越来越多的企业意识到企业文化,尤其是其最核心的基石——核心价值观对企业发展的重要性。但是在价值观后续展开方面,企业普遍缺乏相应意识和有效手段,导致出现文化归文化、经营归经营的“两张皮”现象。由此有些企业还推断得出“价值观太虚,没什么实际用处”的错误结论。这种普遍误解是对核心价值观的含义和展开方法不了解产生的。核心价值观也称为“关键信念”,它是一个组织所拥护和信奉的东西,是一个组织最重要的和永恒的信条,是不随时间的变化而改变的一些原则。著名学者柯林斯和波勒斯简洁地把核心价值观解释为“公司的精神和持久的原则——是一套不需要外部调整的永恒指导原则”。为了从组织中把核心价值观提炼出来,你需要保持绝对的自我诚实。如果你设计了五六种之多的价值观,很有可能是因为你还没有真正考虑到本质的东西。对于一个公司来说,要取得长期持续成功,关键不是这个公司拥有什么样内容的核心价值观,而在于价值观是否真实,公司是否始终如一的用核心价值观指导所有工作的开展。用价值观指导战略,策略,行动计划的制定战略制定和选择也要考虑核心价值观吗?其实看看前面对核心价值观我们的征途是星辰大海

在不久前结束的首届香港国际茶展上,由安溪县政府统一组织的八马茶业、安溪铁观音集团、感德龙馨茶业、日春股份有限公司、华祥苑等5家安溪铁观音参展企业与香港商家和来自美国、欧盟、非洲及中东地区的买家签订了220万美元的茶叶购销协议,成为福建参展企业的最大赢家。近几年,茶都安溪涌现了一大批铁观音品牌企业。随着市场竞争日趋激烈,各铁观音品牌企业纷纷寻求差异化的营销策略,正是应验了“一枝独放不是春,百花齐放春满园”。多元化的品牌营销策略理想:开启铁观音体育行销之旅全球金融危机的特殊形势下,众多企业纷纷“捂紧钱袋过冬”,而理想茶行却在此时开行业先例,高调赞助2009厦门国际马拉松。其实,早在去年,理想就开启了当地铁观音企业赞助大型体育赛事的行销之旅。2008年,理想成功赞助当年北京奥运会男子举重选拔赛,并成为这一赛事的合作伙伴兼唯一指定用茶。借助国家举重队“金牌总教练”陈文斌为其所作的“冠军品质——同理想,共分享”的题词与巧妙的奥运品牌营销,理想名声大振,成为2008年度铁观音行业的热点企业,所到之处,同行莫不感叹理想的大手笔、大气魄。随后,理想更是紧锣密鼓,顺利成为中国“慈善中华行”贵宾礼品唯一赞助商,中华人民共和国第十一届运动会铁观我们的征途是星辰大海

编译／晓　宁我们都曾经听说由于只达到99％的质量标准而发生的悲惨事件：●1％的飞机坠毁意味着每天会有200架飞机掉下来。●1％不正确的处方会导致美国每年3500万药物的错误分配。●1％的新生儿在产房里夭折意味着……OK,你可以自己去想象一下。很熟悉的例子,对吗?并不是我冷酷无情,但是曾经当我听到像上面的统计数据时却越来越少的发出惊叹的声音,而越来越多的是“是吗?是这样吗?”然而,有一个例子引起我的注意,转变了我的看法。它是我从美国陆军的一个下士那里听到的真实的一句话。他说,“如果整个系统不能正常工作,那任务就会失败。我的同伴会死,我也会死。”“当然,”你可能会这样想,“那的确是震撼人心的话,甚至是冷酷的话。但是条件是那本身就是关于生命跟死亡的例子。”你是对的,他们的工作的确是有些特殊的。当你走上飞机的舷梯的时候,你不会去想那可能是走向一个危险；但是对于士兵来说,他们就生活在危险之中。当他们成为士兵那天起,生存跟死亡就跟他们绑在了一起。我为什么要告诉你们这些呢?因为我18年来都在电子领域负责全面质量、精益、六西格玛等方面的问题。我知道这些都是值得追求的目标,也是实质的严肃的挑战,而且我知道所有的这些是多么的难以做到。直到10年我们的征途是星辰大海

“每年至少要消费8299万元”——这是“富豪榜专业户”胡润为“中国新贵族”划定的最新消费标准。前不久,胡润抛出一份“2008中国新贵族消费门槛”,据他称,符合这一标准的中国新贵富豪共有5万人。如果一年消费8299万元,我相信很多人,哪怕是富人也不太知道怎么花完。但是,当你看到胡润对“中国新贵族”的消费标准描述后,你也许会觉得一年8299万元根本就不够花。在“中国新贵族”的生活方式里,胡润为我们描述了他们有几套别墅,戴几块名表,开几款名车,穿什么衣服,到哪里购物,去哪里旅游都一一细细列出。在这样的心理暗示和消费指导下,会有多少中国富人为了成为“中国新贵族”而努力“消费”一把?全球金融风暴以来,关于“消费”一词的新解读也开始层出不穷,之前有语出惊人者把“消费”和“爱国”联系在了一起,现在又有胡润把“消费”和“新贵族”挂上了钩。更有号称“网络最牛乞丐”的“郁闷昊”发起了一个“你出一元钱,我来拉动十万元内需”的“网络乞讨”行动,到“网络乞讨”行动结束时,“郁闷昊”共收到全国各地网友打来的“内需金”18198.02元,支持他“拉动内需,刺激国人消费信心”的奇思妙想。不知道是“郁闷昊”的“你出一元钱,我来拉动十万元内需”的“网络乞讨”行动“刺激我们的征途是星辰大海