我为歌狂

稳定的工作,让员工有创业的机会,实现普通人的创业梦想。金山软件公司董事长兼代理CEO求伯君近日表示将施行全员涨薪计划,重点对象是无期权员工和新员工。他坦言,过低的薪酬已经很难吸引大学生加盟。据内部员工透露,求已在金山最新3月份工资账单中兑现了诺言,无期权员工和新员工涨薪幅度在20％左右,有些员工加薪幅度更达到30％。不知求的这一举动是否是受到同为网游大佬的史玉柱的影响?史评委曾经说过“当你给员工高薪时,你的企业成本是最低的!”尽管求的这一举动有助于公司提高员工稳定性,但是网游界另一位大佬陈天桥显然走在了更前面。陈天桥不久前将其“战略投资”计划再次扩容,在一次盛大公司内部治理层会议上,他对全体员工表示,“假如你想创业,假如你想发展,请你大胆地提出来”,“盛大全力支持”。陈天桥甚至表示,盛大的“18计划”将优先支持盛大员工创业的团队,包括已经离开盛大的员工。之前,“每个月18号陈天桥听你讲故事”的“18计划”已经实施一年多,但主要面对的是盛大之外众多身怀创业梦想的创业者。陈天桥撰文说,“如果你的团队,你的计划能够被证明在未来有巨大价值,那你可以和我们联系。每个月18号全天,包括我在内的所有盛大决策者都会亲自接待你们,逐个和你们探讨我为歌狂

减少供应商数量是目前很多OEM厂商在做的事儿,但北美尼桑公司从质量的角度考虑,却没有这样去做。质量人员可以否决采购方案事实上,尼桑是那么重视质量,它计划在2007年将其曾经与顾客有着紧密联系的质量工程师安排到采购部门去,以加强对供应商的质量监督工作。“我们有我们需要的供应商的数量,”尼桑采购部门的副总裁JohnMiller说,“我们的目标是加强与他们的联系,以提高他们的质量、降低成本、改善交货。”在北美地区,尼桑拥有380个为其在田纳西州的Smyrna工厂生产的Altimas、Pathfinders和其他车型提供零部件的供应商,每年尼桑在北美花在直接供应商身上的钱大约为95亿美元,其中的60％付给了最核心的40个供应商。在过去的几年里,这一数字相对固定。尼桑偶尔也会增加一些新的为其提供需要的技术和部件的供应商,当然也会解除一些与质量表现比较差的供应商的合同。“不管怎样,我们跟供应商的关系并不像婚姻那么牢固。”Miller说。但事实上,尼桑和供应商的关系非常紧密,这样做是为了确保供应商能真正理解尼桑的质量要求。比如,尼桑会为其采买的部件和系统进行百万缺陷率控制检查,并且每年都要重检。尼桑每年都会与关键供应商开会讨论质量问题,并对在过去几年在质量方面有较大进步的我为歌狂

早就听说有人背后议论老大,老大嘴里不说心里有数：背后偷着议论自己的是谁？准是美编袁昕没错。袁昕在背后议论自己什么？甭问,“工作狂”呗。袁昕为什么在背后议论老大是个“工作狂”？原因是大家公认的：袁昕是老大“工作狂”发作时的直接受害人。说句公道话,如果老大的“工作狂”只是偶尔发作,凭袁昕的承载能力还是可以忍一忍挺过去的,遗憾的是老大“工作狂”的发作时间和发作周期从一开始就不固定,到后来,发展到老大想控制一下自己也控制不住的程度时,袁昕就彻底惨了。先说一年前,刚来到编辑部的老大自不量力且不说,更不量编辑部的力,不仅一个人承揽俩部门的任务,还拽着四个编辑承担八个编辑的工作量,当然,袁昕一人就得干两个美编的活儿。不管是哪位编辑小姐因为什么原因交稿件出现延迟,“工作狂”挥起的“鞭子”一定捎上袁昕的屁股：“快赶时间。”“下班后先别走,把这几个栏目作好再回家。”也怪袁昕忍忍忍,有冤都不申,就算嘟囔几句也让自己不出声让别人听不见,无论如何把班加了,把活干了,把杂志的版面制作按时赶出来了。以前的事不多说了,就说上个月,由于全社要参加一个运动会,又要拿个好名次逗社长开心,会前的练习着实占用了好几个工作日,心疼啊！好在大伙的劲儿没白使我为歌狂

肯德基处处针对中国市场的具体实践和特点,采取了因地制宜的策略。2007年,当麦当劳全球争霸,在“标准化”的大旗下继续拓展市场的时候,肯德基用“感恩”的姿态品味着在中国市场决胜麦当劳的滋味：从1987年进入中国以来,肯德基仅用了20年时间便在中国开了2000家餐厅,而肯德基最大的竞争对手麦当劳尽管在全球业务上有着压倒性优势,但其在中国的扩张速度却只及得上肯德基的一半。肯德基在中国的成功似乎来得太容易,因为其似乎从未遭受过重大的挫折和失败,即使是2005年的“苏丹红”事件——“食品含有致癌物质”这一足以重创甚至摧毁一家食品企业的重大危机,也并未阻碍中国肯德基的迅猛发展势头。最后,凭借50％的年增长速度,肯德基不但在中国快餐业实现了连续20年的高速增长,还牢牢占据了中国快餐业的龙头地位。而在全球餐饮市场傲视肯德基的麦当劳,仍然计划着在中国市场“在未来几年内赶上肯德基的开店速度”。表面看来,肯德基在中国20年,没有什么力量能够阻止他的高速发展,肯德基中国的成功似乎轻而易举；但是,20年的时间已有足够的力量令沧海变桑田：在这二十年中,中图的市场环境和消费者发生了翻天覆地的改变,最初“新鲜、时髦、时尚”的肯德基和麦当劳等洋快餐后来也遭遇了“洋我为歌狂

市场关闭大事记6月18日,俄罗斯政府宣布将集中销毁价值20亿美元的中国“走私”商品,并要求莫斯科市尽快关闭切尔基佐夫斯基市场。6月29日,莫斯科当局以查获走私物品和违反卫生消防安全为由,将莫斯科东区的切尔基佐夫斯基市场的货物,并扣押了两辆装有中国产玩具的集装箱卡车,随后在未发布任何公告的情况下关闭了市场。8月12日,莫斯科东部行政区政府宣布,政府将于9月份开始拆除关闭的切尔基佐夫斯基市场,同时,商人们被扣留在市场内的货物在8月底之前可全部运出。9月1日,商务部欧洲司司长孙永福在该部召开的专题新闻发布会上介绍说,大市场95%的货物已经运出,涉及1.5万个集装箱,货值大概50亿美元,基本实现了货归原主的目标,还有剩余的不足5%,俄方同意在9月上旬把货物清理完毕。……俄罗斯境内:在俄罗斯有这样一则政治笑话:海关关长要过生日了,底下人商量送他什么礼物好。有人建议送他宝马760,可他劳斯莱斯都有了;又有人建议送他五居室,可他在西班牙岛屿上都有别墅了;最后有个聪明人出主意,让他在海关进口处连值三天班。这个笑话真切反映了俄罗斯官员的腐败黑幕,而这些灰色调的背后,衬映的却是勤劳的华商们一路的艰辛……忍气吞声付款搬货两个多月以来,王琪的白头发增添了不少。王琪我为歌狂