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纵观美国华人移民的奋斗轨迹,我们大概可以看出与时俱进的成功路径转换——第一代华人移民,以“八磅生涯”讨生活,处于社会下层的苦力劳工；第二代华人移民,以“三把刀”谋生计,处于社会中层的餐饮服务；第三代华人移民,以“活脑壳”求地位,处于社会上层的市场先锋。时光如水,岁月如歌。一代又一代龙的传人怀揣“淘金梦”,远渡重洋来到美国辛勤打拼。纵观美国华人移民的奋斗轨迹,我们大概可以看出与时俱进的成功路径转换——第一代华人移民,以“八磅生涯”讨生活,处于社会下层的苦力劳工,第二代华人移民,以“三把刀”谋生计,处于社会中层的餐饮服务；第三代华人移民,以“活脑壳”求地位,处于社会上层的市场先锋。作为第三代华人移民典型代表的李学海,以汉代文学家杨雄的名句“志犹学海,业比登山”为人生路标,历经26载的风风雨雨,从一文不名的车衣工到与时俱进的时装巨子,最后成为八面玲珑的仓储大王,一步一步实现着自己的“美国梦”。他一手创建的美国威特国际集团,总部就设在“世界商都”——纽约曼哈顿第七大道525号23层高的时装大厦,在26年的漫漫创业历程中,美国威特国际集团的业务量以年均35％的速度递增,拥有10余家跨国、独资和合资企业,涉足环球物流、仓储配送、电子商务小黄车退押金

会计人员管理体制是会计管理体制的重要组成部分,它是指政府有关部门或各单位对会计人员的从业资格、任职资格、专业技术资格以及会计人员的任用、考核、奖惩等办法做出规定的制度。现行会计人员管理体制我国现行的会计人员管理模式是由《会计法》及其他有关政府部分颁布的行政法规予以确立的。具体来说,我国会计人员的管理体制可概括为以下几点：1　政府对会计工作的管理《会计法》要求,国务院财政部门主管全国的会计工作,县级以上地方各级人民政府财政部门管理本行政区域内的会计工作。国家实行统一的会计制度,国家统一的会计制度由国务院财政部门根据会计师制定并公布。2　单位会计机构设置各单位应当根据业务的需要,设置会计机构,或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员；不具备设置条件的,应当委托经批准设立从事会计代记账业务的中介机构代理记账。3　单位对会计工作的管理各单位会计机构、会计人员应依《会计法》规定进行会计核算,实行会计监督。单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。4　总会计师的设置国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大、中型企业必须设置总会计师,事业单位和业务主管部门根据需要,经批准可以设置总会计师,小黄车退押金

1979年,在福建省晋江市英林镇,洪肇奕和同门兄弟用一把剪刀、一台缝纫机和300元钱,办起了村里最早的一家缝纫店,到1984年把小店“升格”为新艺佳丽服装厂,并申请注册了“佳丽”商标,成了当时泉州地区第一个兄弟合办的乡镇企业；1999年组建福建柒牌时装有限公司,是以服装研究、设计、生产和销售为一体的综合性服装集团公司。2006年6月,柒牌被世界经济论坛及世界品牌试验室评为中国最具品牌价值500强之一,品牌价值高达50.26亿元,位列中国纺织服装行业第六名。进入21世纪,随着人世和市场不断深入发展,国外服装品牌大举进入并很快贏得人心,民族品牌受到空前挑战。在竞争中,柒牌认识到应该利用民族元素,打造出与众不同的、属于自己的品牌时尚。它把民族元素与休闲元素高度融合,创造性地推出了“中华立领”系列男装。这款服装的最大亮点在于款式创新,即大胆引入中华服饰元素——立领,获得了不少男士的文化共鸣。此外,它还打破正装过于刻板、严肃的风格,让着装者多了几分自在和洒脱,开辟出一条职业休闲男装的发展之路。表面上看,柒牌走过了一条从休闲到“休闲”的道路,而实际上,每一次转变都是因时而动。柒牌的SWOT分析1　优势分析第一,产品个性化。柒牌在1990年代初就很注重产品的个性小黄车退押金

案例：某餐饮特许经营企业的特许经营合同规定,加盟商如有违反合同的行为,特许人可解除合同,没收保证金。合同规定的违约责任是非常严厉的。但是,在合同执行过程中,加盟商普遍存在不同程度的违约现象,包括拖欠特许权使用费、擅自从其他渠道进货、没有严格遵守操作手册等。特许人要求加盟商改正,但效果不明显。特许人虽然可依约解除合同,但又非常不情愿,认为好不容易发展的加盟店,就此解除合同,觉得十分惋惜。为此,咨询如何处理加盟商的违约行为?分析：本案例是国内特许经营企业存在的一个较为普遍的问题,就是特许经营合同对加盟商的违约行为及违约责任规定比较简单,一般只做概括性的规定,如本案例中规定：加盟商如有违反合同的行为,特许人可解除合同,没收保证金。其结果就是,在加盟商违约时,特别是加盟商违约行为并不严重时,往往左右为难,如果解除合同觉得惋惜,不解除合同又难以服众,往往导致加盟商竟相效仿,愈演愈烈。在这样的两难困境中,一些特许经营体系开始失控,最后逐渐名存实亡。也有一些企业,本意就是想没收加盟商的保证金,这是另外的话题,在此不作讨论。特许经营合同违约条款的简单化,是特许经营合同普遍存在的问题。具体而言,在规定加盟商违约责任时,往往是采取极端的小黄车退押金

内部控制是以企业为主体的现代企业强化管理、规避风险的一种企业自律行为,它与外部监管当局实施的外部监管联系密切,二者产生于相同的根源——企业风险,但又有着本质的区别。通过对二者关系的探讨,企业管理者可以更加准确地把握内部控制的内涵与特征。明确外部监管对建立和完善内部控制体系的重要意义。内部控制与外部监管的联系内部控制与外部监管有着相同的产生根源,作为一个事物对立统一的两个方面,二者密切联系、息息相关。这种相关性主要表现在实施目的与实施内容上。其一,外部监管与内部控制的实施目的具有一致性。外部监管的目的是维护企业经营的安全,防范企业风险,从而保证国民经济体系的健康稳定运行。内部控制是企业为规避风险、提高自身经营安全性的一项有效的自律机制。因此,外部监管与内部控制在防范风险与维护企业的安全经营方面具有一致性。其二,外部监管与内部控制在实施内容上具有一致性。内部控制建设是监管当局进行外部监管的内容之一,内部控制可以看成是外部监管的具体化。另外,外部监管与内部控制在内容上的一致性、相承性也反映在二者实施目的的一致性上。内部控制与外部监管的区别1　外部监管与内部控制的管理主体不同外部监管是由不同层次的监管当局进小黄车退押金