姚梦瑶

品味文化周国华企业文化已经在世界范围内被普遍接受,无论打开任何一个公司的网站,都可以看到价值观、经营理念、经营作风等企业文化内容的“影子”,学者们更有连篇累牍的理论阐述。但观其实效,企业“亮”出来的多,做起来的少；学者们头头是道的多,公众积极参与讨论的少。“虚抬身价”与“名不副实”并存,“阳春白雪”与“下里巴人”脱钩的现象在企业界与学术界久已存在,值得反思。其实,从实践的角度,企业家或管理者并不需要太多的理论演绎,是否要成文化体系完全取决于企业的实际需要,没有必要强求。至于是“文化管理”还是“文化建设”,是“价值观唯一”还是“同时加入物质、制度等载体”,是“源于道家还是道法融合”等,对于一线操作者来说,恐怕很难有精力去搞清楚。而要研究这些问题,应该是“小众”即专家学者们的事情。对于管理者“大众”来说,只要在基本概念上有了深刻认识,其他的做法是完全可以因人而异、因企而异的。要了解企业文化,从现状来说,笔者认为,我们首先迫切需要的是要有一个人人都懂的“文化”定义!只有企业家和管理者对此有了深入骨髓的了解之后,才有可能进行有实质意义的企业文化建设。文化是一种思维方式。什么是思维方式?先来看一个案例：一个刚到中国不久姚梦瑶

人物简介:★米诺女士2007年被美国《董事会成员》杂志评为公司治理领域最具影响力的20人之一。2003年被美国《商业周刊》网络版誉为“公司善治之皇后”。在与人合创Corporate Library之前,米诺女士是Lens公司的一名主管。这家管理上亿美元资产的投资公司主要通过积极的股东干涉来增加原本经营不善之公司的价值。米诺女士的其他职业经历还包括担任Institutional Shareholder Services的总裁以及担任美国环保署、美国管理预算办公室、美国司法部的律师。她发表了200多篇文章,与蒙克斯合作写了3本书,并在今年出版了《公司治理》这本MBA教材的第4版。米诺女士毕业于Sarah Lawrence学院和芝加哥大学法学院。“过高的CEO薪酬是投资风险、诉讼风险及负债风险最可靠的显示器”,Corporate Library的主编兼共同创始人米诺如是说。Corporate Library是美国一家独立的给公司治理评级的研究机构。以最近重创花旗集团、美林证券及其他美国金融机构的次贷危机为例,米诺分析说,问题的症结部分在于上述公司CEO的薪酬合同方面:这些合同对表现不佳的CEO没有惩罚条款。“这些CEO得到超额薪酬的保证,无论他们或他们的公司业绩如何。当这个体系开始崩溃的时候,股东或董事却毫无希望从他们那里要姚梦瑶

我们所处的环境已经从以大吃小的时代,发展到今天以快吃慢的时代,信息化程度越来越高,对企业而言快速应对客户需求变化和针对市场大环境的创新已经成为这个企业生存的前提如果要归入专家型企业的话,亚信应该是国内通信软件领域的一个专家型企业。我们是2000年在美国上市的,作为上市公司已经走过了八年的历程,这八年当中我们经历了互联网高潮的时候,也经历了中国电信改革的低谷。在这些高潮和低谷之间,辗转生存并且得到了发展,这与我们的快速反应是分不开的。关于快速反应,我第一个想跟大家坦言的就是,其实我们的快速反应也是被逼出来的。众所周知,亚信被定义成专家型企业,是因为我们实际上是一个非常技术型的公司,整个公司2500人,其中差不多2400人都是工程师,是一个非常专业型的公司。很多像阿里巴巴、SOHO这样的公司都是在消费者领域有很高品牌知名度的公司,而亚信因为是专注于一个通信行业,是在一个特定行业里面的公司,我们的发展道路受到许多限制,也不是完全市场化、公众化的。那么为什么我们是被逼出来的呢？因为在这个行业中,经历了中国电信改革的过程,可以说一波三折,我们走过的弯路逼着我们必须找到自己的市场空间。如何找到这个空间,有三点最重要:我们要关注我们的客户姚梦瑶

今天的中国概念股,往往与A股联动,在上演出波澜壮阔的行情之余,同样,一些中国概念股上市公司之中也有害群之马,也把一些损害股东权益的做法带到了美股市场。有一批中国概念股票,就是因为公司管治出现问题,遭到股东的抛弃因为5月份的地震灾害,使得华尔街股市之中的中国概念股业绩浪告一段落。全球化时代,即使是不同国家和地区的产业都能受到影响,更何况是主要业务在中国内地的这一批上市公司。不过,即使在中国概念股几乎全线走低获利回吐之后,过去30个交易日的行情,也已经是强于许多老牌的蓝筹股。sohu股价由4月中旬的50美元起步,一直上涨到80多美元,也确实令追捧者笑逐颜开。因为其一季度财报之中的网络游戏利润数量和比例增长迅速,带动其他公司例如“巨人”和“完美时空“的上涨。还有金融界的一季度业绩预增就能劲升20%,这在半年前乃至3个月前,似乎还是很难想象的。至于携程和新东方的长期坚挺走势,就更不用赘言了。股价虽然不代表一切,但是在以金钱明码实价的股市上,至少说明,中国概念股在今天的投资者眼中,已经是脱胎换骨,已非只是靠SP起家的吴下阿蒙。当然,从良性的角度观察,找得到一个好的理由是:美国投资者对中国市场、对中国企业的逐渐了解,使他们对中国企业的商业模式姚梦瑶

百达翡丽的“奢侈”不仅在于它的精确、独特与高贵,而且还在于它的耐用、恒久与延续。它的价值包含着超凡的美丽,传奇的工艺与卓越的可信度,以及对现在与未来主人的忠诚奢侈品,是一个与“必需品”相对的概念,它自身承载的高昂价格、耀人资本构成了消费社会的终极向往,同时其品牌的文化内涵也会成为品牌系统里最为闪耀的“衍生点”,延伸至广告、终端、公关、媒介等方面,并迅速演绎为尊贵、神秘、历史的王国。百达翡丽就是这样的奢侈品。它集先进技术、产品美学、个性化“万千宠爱”于一身,被推崇为表里的王中王。在它的客户名单中,有100名国王,54名王后,更不乏如爱因斯坦、居里夫人、夏洛蒂·勃朗特、柴科夫斯基等这样的显赫名流。品质成就“价值”百达翡丽的创始人安东尼·百达1812年生于波兰的一个小村庄,自幼聪颖且颇具艺术天赋。1831年由于当时波兰局势动荡,安东尼·百达逃亡到瑞士日内瓦学习绘画。后来,他敏锐地感觉到钟表业的广阔前景,便买来品质优良的钟表机芯自行组装出售,很快就在生意场上崭露头角。1839年的时候,安东尼·百达开设了自己的百达钟表公司。1844年,安东尼·百达与一个叫简·翡丽的人在巴黎一个展览会中相遇。当时简·翡丽已经设计出表壳很薄,而且上链和调姚梦瑶