如松

来源:网络 更新日期:2024-04-28 15:11 点击:20078

当今时代,是知识经济的时代。企业之间的竞争,企业内部的产品创新,物资的综合利用,资产、资金的盘活及增值,资源的合理配置等等,最终都要依靠知识的载体——知识型员工来实现。知识型员工的独特之处就是他们可以利用其知识创造价值,从而实现企业做优、做大、做强的愿景。因此,如何培养知识型员工,就显得尤为重要。这就要求我们必须建立起塑造知识型员工的有效机制。一、建立系统的培训机制“知识是引导人类走向文明进步的阶梯,技能是推动企业发展和前进的必要手段”。 随着社会经济的发展和科学技术的进步,智力、知识、技术等要素在生产过程中的重要性和作用与日俱增。因此,抓好企业员工的职业培训和文化学习就显得十分重要。为此,企业在这方面可以为员工的素质提高提供各种条件和机会,这既是企业通过人才投资获得发展的重要途径,更是对现有人才的激励和潜能挖掘。首先,抓好员工的岗位技能培训。要根据岗位分布、工种结构、技能要求、文化层次等情况实施培训。要按照分层分类、划分比例的工作方法,开展以技能上等级为要求的普及化的岗位培训,并注重在各个岗位上培养一批优秀的技术骨干。其次,抓好“复合型”、“智能型”人才的培养。要按照“精一、会二、学三”的指导思想,着力如松

在人才竞争日益激烈,竞争手段日益人性化的今天,人才是企业的第一大重要资源这一观念得到了众多企业的认可,任何可能影响到企业留人的因素都应给予高度的重视。企业员工的高流动率给企业造成了许多不利影响,因而对企业的留人策略的研究显得尤为重要与紧迫。 企业 留人制度 流动率在知识经济与经济全球化的影响下,企业与员工在全球范围内进行双向选择,员工的流动率将上升,稳定性也将越低。为了保证生产的稳定性,每个企业都必须要有一批核心员工,否则,企业将会成为一个“定时炸弹”,随时可能濒临破产。过去,几乎没有公司公开从其他企业挖人才,但是现在,这已经被大家公认为可以接受的事实,许多企业不惜代价地从别的公司吸收重要人才,但是,没有一家企业愿意看到自己企业的人才离开,这将是一种打击,并且成本非常高。企业必须从机制,体制等方面采取有效措施留住企业骨干。如果说原来对留住人才的管理是照看一座堤坝,那么现在则更像是管理一条河流,我们的目的不是截住水流,而是控制它的流向与流速。一、企业留人应理清概念随着市场经济的发展,人员的流动呈现惊人的现象。但是我们必须要明白,企业不需要在所有的时候留住所有的人才,企业必须集中资源留住那些最符合自身需求的人员。员如松

联想集团总裁兼CEO:威廉·阿梅里奥新联想国际化长跑第二棒在他手中只会说中文“你好”、“谢谢”的联想集团总裁兼CEO威廉·阿梅里奥主动辞职,而此时,正值联想努力应对在美国市场上遭遇的供应链问题,以及来自惠普和戴尔等竞争对手严酷的价格战,能否在北美市场站稳脚跟,则是对联想国际化的最大考验。这就给新联想的未来,甚至包括阿梅里奥本人的未来带来很多不确定性。全球市场的主要增长点在交易型业务,面向大企业的关系型业务则持续萎缩。阿梅里奥承认,他和整个公司2007年最重要的任务,就是“继续推广交易型模式”。而这一模型目前只在中国和印度、香港等地区实验成功,如果大规模在北美和欧洲复制,结果尚无法预测。以上这些不过是这位中国最大电脑公司的美国当家人所进行的宏大试验的一部分,更大的计划是,他要让一家中国公司更快速地融入以英语为主要工作语言的全球经济体系内。阿梅里奥今年的目标是:在美国提高联想集团品牌的知名度,抢占重要的新兴市场以及在乒乓球上击败杨元庆。如松

本文就中小企业科技人员激励难点进行了剖析,集中对科技人员的晋升、激励逆趋势、产权划分和流动偏好做了分析,并提出了在激励中小企业科技人员过程中需要把握的必要技术。 中小企业 科技人员 激励难点一、引言随着中国经济的持续快速增长,市场经济越发具有活力,各行各业涌现出一批又一批中小企业,这些中小企业尤其是科技型中小企业很多都具有良好的发展前景,但该类企业由于发展时间相对较短,规模、实力相对弱小,企业无法投入较多的人力、物力去激励科技人员。因而,我们需要从中小科技人员自身的一些特性出发,分析各类激励手段的实效性,来设计出更为合理的激励机制。二、中小企业科技人员激励方式概述美国学者威廉·詹姆士研究发现,在缺乏激励的环境中,员工的潜力只能发挥20%~30%,但在良好的激励环境中,同样的员工却可以发挥其潜力的80%~90%。因此,采取各种激励手段激励员工,提高他们的工作积极性就显得非常必要。目前常用的激励方式主要有物质性激励和非物质性激励两种方式。1.物质性激励。物质激励是企业科技人员激励机制的基本部分,包括:岗位技能工资。项目分红。股票、股权。技术入股。各种福利制度的建立。2.非物质性激励。在激励方式中,除了以上提到的物质性激励外还如松

《世界是平的》作者:弗里德曼2006年底,弗里德曼来到中国。作为当今政商两界第一显学——“世界是平的”——的缔造者,他算的上是我们这个时代的托夫勒,相比后者,弗里德曼更为活在当下,也远为乐观。或许正因为他的过度乐观,使他的观点无法被记入正规学术史。但这并无碍于弗里德曼在中国掀起的学习与反思的热潮:或许他的部分观点对于美国人而言,是事关未来的提醒,但对中国人而言,全球化所夹带的一切变化都意味着新的机会。如松