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商业特许经营作为一种商业经营模式,近年来在中国得到了飞速的发展,由此带来的新的问题也对中国的现行立法及司法提出了挑战。经营者侵犯消费者权益要承担责任,早就得到了法律的确认,但是由于特许经营这种模式的特殊性,与消费者对应的经营者不仅是被特许人,还有与其有密切联系的特许人,导致了责任划分的复杂性。本文通过分析认为,被特许人和特许人都应该在特定的情形下对消费者承担特定的责任：由于被特许人过错造成的损害,被特许人承担自己责任,特许人负补充责任；由于特许人过错造成的损害,主要由特许人承担自己责任,被特许人负不真正连带责任。 商业特许经营 消费者权益 侵权责任承担商业特许经营凭借其扩张快、低成本、低风险、高效率的优点在中国获得了很大发展。截至2006年底,中国的特许体系数量超过2600个,加盟店近20万个,分别比上年增长13%和16%。2007年3月发布的连锁百强企业中,46%的企业开展特许经营,特许经营的销售规模达1020亿元。到2006年底,采用特许方式的企业占到连锁企业总数的69%。其中,餐饮业和服务业采用特许经营的企业分别占到所属行业连锁企业总数的95%和83%,零售业占到59%。而这些行业也正是消费者侵权案件最集中的行业,据石家庄市消费者协会统计,在20如懿传小说

红杉资本中国基金创始合伙人：沈南鹏 张帆虽然风险投资兴起于中国已经不少于10年,但2006年持续火热的沈南鹏和张帆组合,或许是中国VC业的首对“超级明星”。虽然他们所在的红杉资本中国基金创立仅一年,他们已经像传道一般提供给整个行业一些新想法：沈在各个场合表达出对消费品市场新生企业的热忱,张则强调“商业模式创新”。这两个在2006年以前并不主流的说法成为了2007年所有中国VC的投资主题。 他们的钱放在他们的嘴上,2006年他们所投资的十余个项目符合他们所倡导的理念。如从事蔬菜生产的深圳利农及动画制作公司宏梦卡通从此前无人注意的传统产业创业公司,变成了所谓的“新经济”的代表——当分配资本者意识到,消费市场的创业公司可以取得网络公司的发展速度,“新经济”的概念就被重新定义了。2007年,红杉所投资的文思创新很可能IPO。而其不久前投资的高德软件已被视为又一明日之星。接下来？“现在我们要少说话了,因为说的越多,越容易形成对逻辑的刻意追求。张帆说,“但投资不是一个纯粹的逻辑问题。”如懿传小说

中国移动总裁：王建宙中国乡村、凤凰卫视、巴基斯坦......全球市值第一电信公司的扩张路线图及逻辑想象一下,当一个中国国有大型企业CEO与比尔·盖茨、鲁伯特·默多克和杰米·戴蒙们走到一起,你能期待一次怎样的对话？彬彬有礼的寒暄,以及未来某个不确定时刻的合作？ 这不是王建宙所希望的。作为一家依靠人与人交流而赚取利润的公司,他喜欢有清晰观点的意见和有质量的对话,哪怕是恰当的争执。在2007年1月达沃斯的世界经济论坛上,他就是这么做的。面对那些不看好手机电视前景的嘉宾,他反驳说：“电视刚诞生的时候,电影业的人都说它屏幕太小,用户不能接受……现在手机也是一样的。唯一的问题是,手机电视不能完全照搬电视。”甚至,在前往达沃斯之前,王已经开始发言了。读过世界经济论坛主席克劳斯·施瓦布关于2007年论坛的主题词后,王针对其中的一个新词“Googlization”发表了自己观点：比“世界的Google化”更重要的,是“世界的手机化”,“我们所有人的眼睛、耳朵、嘴都被手机延伸了”。据说,他的建议得到了施瓦布的认同,对方已经在不少场合同时提及这两个词汇。提示: 这些观点都是王本人用英文表述的。语言能力,这个阻碍多数中国企业家成为全球商业领袖的痛点,对于58岁的王建如懿传小说

法律作为一种价值理念的体现,追求社会的公平与公正。经济法作为独立的法律部门,社会经济福利与经济民主价值是经济法两个根本性的价值追求,前者主要是一种实体性价值,而后者更多意义上则体现为一种程序性价值,这种多元价值的并存和相互平衡也正是经济法走向现代化的重要标志。 消费者 消费者权益保护 问题 完善一、消费者权益保护问题的提出社会再生产分为生产、分配、交换、消费四个相互联系的环节,生产与消费被分离开来,并置于社会再生产过程的两端,这是对商品经济中生产经营者与消费者既相对立又相依存的辨证关系的理论概括。消费是经济活动的重要环节,是生产分配的目的和归属。消费者是为了满足个人生活需要而购买、使用商品或接受服务的自然人,经济学把消费者同政府、企业并列为参与市场经济运行的三大主体。保护消费者权益,也就不再是像民法那样仅仅保护微观社会个体的利益．而是要从整体性的社会经济利益角度来进行保护,以保证消费活动正常化最终推动经济的发展。现代意义上的经济法是伴随”市场失灵”问题的出现,国家对社会经济生活进行干预而得以产生的。19世纪完全放任的自由主义经济在给社会带来空前财富的同时,也引发了一系列的社会经济弊害,如可持续发展问题,如懿传小说

当今时代,是知识经济的时代。企业之间的竞争,企业内部的产品创新,物资的综合利用,资产、资金的盘活及增值,资源的合理配置等等,最终都要依靠知识的载体——知识型员工来实现。知识型员工的独特之处就是他们可以利用其知识创造价值,从而实现企业做优、做大、做强的愿景。因此,如何培养知识型员工,就显得尤为重要。这就要求我们必须建立起塑造知识型员工的有效机制。一、建立系统的培训机制“知识是引导人类走向文明进步的阶梯,技能是推动企业发展和前进的必要手段”。 随着社会经济的发展和科学技术的进步,智力、知识、技术等要素在生产过程中的重要性和作用与日俱增。因此,抓好企业员工的职业培训和文化学习就显得十分重要。为此,企业在这方面可以为员工的素质提高提供各种条件和机会,这既是企业通过人才投资获得发展的重要途径,更是对现有人才的激励和潜能挖掘。首先,抓好员工的岗位技能培训。要根据岗位分布、工种结构、技能要求、文化层次等情况实施培训。要按照分层分类、划分比例的工作方法,开展以技能上等级为要求的普及化的岗位培训,并注重在各个岗位上培养一批优秀的技术骨干。其次,抓好“复合型”、“智能型”人才的培养。要按照“精一、会二、学三”的指导思想,着力如懿传小说