女总裁的顶级兵王

此轮大调整对资金密集型企业将是致命打击国家统计局副局长许宪春日前表示：“中国经济可能已经进入调整周期,未来几年,我国经济增长速度将呈现出逐步回落的过程。”很多机构都认为2007年很可能是这轮经济增长的峰值。今年中国经济增速可能出现“拐点”。但如果仔细分析中国经济此轮繁荣周期的根源,就会发现这种看法很难站得住脚。拐点观站不住脚诸多机构认为2007年中国经济出现峰值的一个根本原因,就在于中央经济工作会议在2007年底做出的“2008年中国经济要防止经济出现过热,出现全面通胀”的决定,以及相应的配套宏观调控政策。这些政策包括从紧货币政策、行业和价格管制政策。应该说,这些紧缩措施还是有力度的,尤其是货币紧缩措施,2007年四季度信贷零增长之后,股市、楼市立即出现大调整,同时实体经济领域企业普遍感到资金紧张。至今,严格的信贷控制政策,使得股市出现大幅跳水,中小企业满地找钱。今年5月份CPI也第一次出现放缓的迹象。但货币紧缩措施只是暂时有效。因为自2004年以来的经济繁荣周期背后的信用膨胀,来自于联系汇率政策下的人民币币值低估。因此,社会总需求膨胀的根源在外而非国内金融系统自身。注水的美元大举流入中国,导致外汇占款和外储长期居高不下,这是目前女总裁的顶级兵王

风投对企业经营来说是一把双刃剑6月12日,小肥羊在香港主板上市,但首日开盘便跌破发行价。开盘报2.9港元,较招股价跌了8.81％,收于3.18港元,与招股价持平。对期盼已久并一度高调的小肥羊IPO来说,开局缺乏亮点。目前开往上市路上的中餐连锁企业如过江之鲫,至少有10家企业已公开加入,包括俏江南、小南国、一茶一坐、真功夫等,且有大量风险资金进入该领域。据推测今年底和明年初将是其上市高潮,但美味表象下自然也风险多多。 淡化急功近利 2006年3i集团和普凯基金向小肥羊出资2500万美元,小肥羊也成为第一家引进国外风投的餐饮企业。2008年上半年上市的预言终于押尾实现,但其间一直充斥业界认为小肥羊太急功近利的担心,而这种经营风格早在其诞生之初就深入骨髓。 小肥羊在2001年加快加盟步伐,加盟费门槛降低的后果是进入者层次混乱,引发业界对其品牌因加盟过剩而质量稀释的质疑。随着3i与普凯的进入,小肥羊努力将急功近利的面貌做清理,这也是其他连锁餐饮准备上市时可以借鉴的。 首先,清理规范加盟商。对于到期又做不好的加盟者进行回购或关停,一律改为直营；将一类二类城市定为直营的战略城市；明令肯德基、麦当劳邻近店面全部直营。 其次,充实高管实力。两位有汉堡王、肯德女总裁的顶级兵王

不做跟别人相同的东西,不跟风,原创性,要做第一,这是晨辉·光宝的企业性格。这些个性直接影响了晨辉·光宝的产品风格,不知不觉中,晨辉·光宝积累了近百种特殊产品,每一款都有独特的卖点。各大电影院正在放映最新版本的007电影。这个经典的系列间谍故事片总是让人百看不厌。尽管007的故事已经讲述了几十年,但是007的粉丝们仍然对007每一部新影片的秘密武器期待不已。007的秘密武器之一是跑车,这些跑车都是经过改装的,其功能已不局限于简单的交通工具。秘密武器之二是手表,每一款手表的特殊功能总能出奇不意。秘密武器之三就是让人眼花瞭乱的各式武器。007故事之所以让影迷期待,除了曲折惊险的故事和美艳的邦女郎,便是它的这些很特殊的秘密武器了,因为这些武器具有神奇的功能。影迷们甚至期待现实中也可以有这样的秘密武器。一盏可以伤人的灯但电影终归是电影,很多东西只是编剧想象的产物。但在现实中,的确有一些很神奇的东西,让人浮想联翩,想起007故事中匪夷所思的秘密武器。这是一个真实的故事。很多年前的一个冬天,晨辉·光宝副总经理陆光明在家里睡到半夜,忽然间眼睛刺痛,醒了过来。因为眼睛刺痛,眼泪哗啦哗啦地流了下来,满脸火辣辣的。这可急坏了他的妻子,催促着丈夫去医院女总裁的顶级兵王

在理性的业内观察人士看来,中国企业与国际企业的最大差距不在于营销而在于技术。因此,如何打破这一畸形的竞争力结构,成为每一个中国企业所面临的最严峻的命题。2004年,“中国家电第一企业”海尔实现1016亿元销售收入,与“世界500强”企业擦肩而过。2005年,海尔实现营业收入1039亿元人民币,和2004年相比,增长率不足0.3%,和海尔此前宣传的每年50%～80%的增长率相去甚远。在企业观察人士看来,海尔基本上已经进入增长停滞期。实际上,不惟海尔放慢了增长速度,许多大型家电制造企业的发展步伐也都迟缓下来。前几年动辄30%以上的增长率已然是“黄鹤一去不复返”。而企业的盈利状况尤为糟糕,2004年以来,能够实现年均5亿元利润的大型家电企业屈指可数,大多数企业在2亿元之内徘徊,甚至有一部分企业挣扎在亏损的泥潭中难以自拔。在国际化方面,也是麻烦不断,2004年中国彩电企业遭遇美国反倾销,2005年和2006年又遭遇欧盟两个“绿色壁垒”的狙击,2007年3月1日中国生产的彩电则被美国征收高额专利费。用“流年不利”来形容中国家电企业,再准确不过了。在“做大做强”的道路上,中国家电企业可谓是困难重重。但是,有一个企业似乎与众不同,这就是海信。2004年,海信平板电视开始脱颖而出,平板电视女总裁的顶级兵王

营销是实实在在的东西,无法玩虚的──企业需要的其实不是让全国人民都知道,而是让它们的潜在用户知道就可以了。天仙MM,非常真人,二月丫头,流氓燕,芙蓉姐姐,小天女,艾晴晴,国学辣妹,公交MM,Acosta,一连串名字构成了近两年来互联网世界的喧嚣与躁动,但当草根迅速蹿红成为炙手可热的明星之时,一个个造星神话也让这些明星背后的策划人渐次浮出水面。浪兄、立二、陈墨、小招便是其中的代表性人物,他们都有一个响亮而时髦的名字：网络推手。网络推手,又名网络推客、网络策划师,他们是懂得网络推广并能够将其灵活运用的人。推广的对象包括企业、产品和个人。其中,尤其是把普通人在网络上炒红最易获得成就感,也最易引起轰动。对于网络推手而言,那些草根明星既是自己包装出来的“产品”,又是自己的招牌。推出了天仙MM、非常真人的浪兄在自己的名片上赫然印着自封的头衔：全球首席网络推手。立二,一手策划了中国版“曲别针换别墅”,将落选“超女”艾晴晴包装成一个比胜出的“超女”更红的人,据他宣称：中国没有童话,一切都是制造。这也让我们看到了在传播过程中,左右社会大众的心理其实是一件很容易的事情。而浪兄成立了工作室,要走更专业化的道路。陈墨则在2月8日宣布了自己的创业蓝图,女总裁的顶级兵王